3國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化工作匯報(bào)-展示頁(yè)
2024-08-17 14:42本頁(yè)面
【正文】 生存和發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的哺育。電力企業(yè)是以掌握先進(jìn)電力科學(xué)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才為基礎(chǔ)的技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)文化的四個(gè)方面，即精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化都與 “ 人 ” 存在必然的聯(lián)系。電力企業(yè)在人本管理中主要體現(xiàn)在三個(gè)對(duì)象即：?jiǎn)T工、客戶及社會(huì)。 “ 人 ” 是企業(yè)最重要的并能不斷開(kāi)發(fā)的資源，我們應(yīng)改變過(guò)去那種視人力資源為成本的觀點(diǎn)，而應(yīng)將人力資源看作是企業(yè)資本，科學(xué)的開(kāi)發(fā)、調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘這一具有創(chuàng)造性的企業(yè)資源，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。就我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能把 “ 以人為本 ” 作為一句空話，而應(yīng)將工 夫落到實(shí)處，企業(yè)在內(nèi)部改革發(fā)展、制定管理制度、落實(shí)管理行為等方面，要廣泛與員工溝通，傾聽(tīng)員工心聲，達(dá)成共識(shí)；要充分發(fā)揮職代會(huì)上下溝通的橋梁作用，通過(guò)走訪、座談等形式， 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 加強(qiáng)與基層干部職工的
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