吸取8。23溺水事故教訓(xùn)[5篇范例]-展示頁
2024-11-04 18:59本頁面
【正文】 的號召力，充分調(diào)動職工的工作熱情，依靠團(tuán)結(jié)的力量攻艱克難。既要在繁忙的工作中學(xué)會冷靜思考，又要走出狹小的空間學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。采用激勵機(jī)制，對有技術(shù)創(chuàng)新、有小發(fā)明的，工作崗位表揚(yáng)良好突出的，各項(xiàng)指標(biāo)完成或超額完成的，好人好事的，給予物資獎勵和通報(bào)表揚(yáng)，充分體現(xiàn)仁政。尊重知識、尊重人才，能夠聽取和采納合理性的意見和建議，不因意見的分岐和看法的不同而表現(xiàn)不同的態(tài)度。用有專業(yè)知識和有工作經(jīng)驗(yàn)的人，把他放在合適的工作崗位，才能充分發(fā)揮出他的特長和能力，同時(shí)也給他帶來才和能的價(jià)值體現(xiàn)。積極進(jìn)取的人投身于事業(yè)，創(chuàng)造了財(cái)富，實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值，最終回報(bào)于社會，這就是一個(gè)健康的企業(yè)，有凝聚力的團(tuán)體。并在選用人才上，不拘一格，量才使用，以德為先，給員工創(chuàng)造更多發(fā)展展示個(gè)人風(fēng)采的平臺，增強(qiáng)個(gè)人的自信，充分享受到自己存在的價(jià)值，這樣可以激發(fā)職工工作的興趣、熱情，收到事半功倍的效果，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值?？傊浞终故緜€(gè)人的優(yōu)秀人格，感染團(tuán)體的每個(gè)成員，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極進(jìn)取、同心協(xié)力向健康目標(biāo)發(fā)展的凝聚力。我投身礦山事業(yè)已十幾個(gè)年頭，從井下工人一步步走上了礦長崗位，經(jīng)歷了原始的小煤礦人工挖煤到現(xiàn)在的機(jī)械化開采的全過程，特別是近幾年來歷經(jīng)了煤礦行業(yè)管理與技術(shù)上一系列的重大變革，深刻體會到煤礦管理的復(fù)雜與艱巨，以及煤礦工人的無知與無助。面對我礦現(xiàn)階段資源整合升級改造進(jìn)入關(guān)健時(shí)刻,在安全生產(chǎn)和改造升級雙重重壓下，安全對于我礦井來說，更是頭等大事。那么安全是什么？我認(rèn)為安全是一種仁愛之心，安全是一種尊嚴(yán)，安全是一種文明，安全更是一種挑戰(zhàn)。第一篇：吸取8。23溺水事故教訓(xùn)吸取事故教訓(xùn)，我礦怎么辦？回顧我縣去年董家溝“” 及今年七月份剛剛發(fā)生的3起煤礦安全事故，面對當(dāng)前煤礦安全形勢的嚴(yán)峻性，結(jié)合一次又一次發(fā)生在身邊的安全事故之后，面對著沾滿淚水和痛苦的場景，使我深深地懂得了一個(gè)道理，那就是“身為管理人員，深感責(zé)任重大，尤其是做為煤礦的一礦之長，就要對礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，就要始終站在安全工作的最前面”。安全靠什么？安全靠責(zé)任心，安全靠人，安全靠制度，安全更是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。面對我礦井下工作點(diǎn)多面廣，工作戰(zhàn)線長，在礦井五大系統(tǒng)還未完善之際，安全工作對我來說，更是一種挑戰(zhàn)。在這里結(jié)合自己的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)淺談一下吸取事故教訓(xùn)，我礦該怎么做？不，我該如何去做？一、以人為本、積極進(jìn)取、增強(qiáng)凝聚力俗話說：“做事先做人，做人先立信”，做為煤礦的領(lǐng)頭人，首先應(yīng)學(xué)會做人，做一個(gè)正直、公正的人、做一個(gè)誠實(shí)守信的人、做一個(gè)言行一致的人、做一個(gè)熱情主動的人……。其次，要在做事上顧全大局，率先垂范，取的員工的信任，社會的信任。最后，切實(shí)解決好職工后勤生活保障，解除職工的后顧之憂，讓職工切實(shí)感受到集體的溫暖，以感激的心態(tài)、主人翁的精神全身心地投入來回報(bào)企業(yè)，這樣的企業(yè)又何嘗不會長足健康的發(fā)展呢？每個(gè)人最大滿足都是一種成就感，工作的目的是為了自己有飯吃，人生的價(jià)值在于讓更多的人有飯吃。要想做好一件事，就得用誠實(shí)有威信的人，用對的人來做對的事，那么選好人和用好人就極為關(guān)鍵。用會做事、做成事的人，既能按領(lǐng)導(dǎo)意圖做事，又能使下邊的人放開手腳完成工作任務(wù)。關(guān)愛員工，創(chuàng)造好生活環(huán)境和工作環(huán)境，給予他們接受教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，尊重他們的勞動成果，讓他們體會到煤礦是家的感覺，要想家的溫暖，就要懂得如何去安全生產(chǎn)，用人性化來很理性的服眾，時(shí)刻記住古訓(xùn)“水可以載舟，也可以覆舟”。二、科學(xué)管理、完善制度、重視人才、發(fā)展生存力在這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、科技日新月異的時(shí)代，做為煤礦的一把手，既需要有才智，又需要有直覺，更需要有學(xué)無止境的精神，既要冷靜研究分析，得出科學(xué)結(jié)論，又要勇于進(jìn)取、大膽創(chuàng)新。對人既要理性，又要用感情。做為領(lǐng)導(dǎo)更重要的在于發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，不斷地為企業(yè)注入新的力量，不斷發(fā)現(xiàn)漏洞，及時(shí)完善制度，用制度來管人，用感情來用人。三、重視教育培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們的知識，傳統(tǒng)的理念都在不斷的更新。要逐步加強(qiáng)思想教育，學(xué)習(xí)操作技能，讓每個(gè)職工都樂意去做，也有能力去做，才是最好的管理效果，這樣既提高了效益，也保證了安全，長期堅(jiān)持下去就
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