反恐防爆模擬演練工作方案-展示頁
2024-11-04 18:49本頁面
【正文】 組組長帶領(lǐng)*名外保利用商場的廣播疏散其它樓層的顧客，并加強(qiáng)各出入口的控制，只準(zhǔn)出，不準(zhǔn)進(jìn)，穩(wěn)定顧客情緒，有秩序地撤離商場。排險(xiǎn)控制組組長帶領(lǐng)*名內(nèi)保迅速用防爆毯將可疑物覆蓋，并設(shè)定警戒區(qū)，防止無關(guān)人員進(jìn)入。三分鐘后*層(***專柜)營業(yè)員發(fā)現(xiàn)一“可疑爆炸物”，營業(yè)人員立即將情況向單位保衛(wèi)部進(jìn)行了匯報(bào)，保衛(wèi)部迅速啟動了單位“反恐防爆工作預(yù)案”，在副總指揮的指揮下，全體保衛(wèi)干部和保安人員手持防爆器械按預(yù)案要求迅速到達(dá)指定位置。演習(xí)時(shí)間: 年6月26日 下午4：00分 演習(xí)地點(diǎn)：文化站一、成立指揮部： 總指揮： 副總指揮: 成員:全體應(yīng)急民兵 指揮部設(shè)在:綜合辦二、參加人員：全體應(yīng)急民兵（一排）（二排）（三排）三、演習(xí)步驟：隨著總指揮場總指揮的一聲令下，演練正式開始。五、演習(xí)總結(jié)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)記錄演習(xí)情況和總結(jié)情況，并存檔。**：**清理現(xiàn)場，恢復(fù)正常營業(yè)。五分鐘后公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場。機(jī)動支援組組長帶領(lǐng)所有辦公室員工隨時(shí)準(zhǔn)備待命，聽從指揮部的安排。搶險(xiǎn)救治組組長帶領(lǐng)*名工作人員在警戒區(qū)外將救護(hù)物品運(yùn)往現(xiàn)場指揮部，對一旦發(fā)生爆炸所產(chǎn)生的傷員進(jìn)行搶救的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。疏散撤離組組長帶領(lǐng)*名樓層管理人員攜帶小喇叭對顧客向安全通道方向有序的進(jìn)行疏散，避免顧客和職工因恐慌造成秩序混亂。按職責(zé)分工通訊組組長帶領(lǐng)帶領(lǐng)*名總辦員工迅速向上級有關(guān)部門報(bào)警，并安排人員接警，傳達(dá)指令。**:**時(shí)，北京※※※百貨商場總機(jī)話務(wù)員接一恐嚇爆炸電話，并立即向保衛(wèi)部做了報(bào)告，同時(shí)由副總指揮保衛(wèi)部經(jīng)理向全場各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全檢查的工作部署。第一篇：反恐防爆模擬演練工作方案反恐防爆模擬演練工作方案為落實(shí)市局、分局有關(guān)反恐、防爆工作指示精神，檢驗(yàn)處置突發(fā)事件時(shí)的指揮應(yīng)變能力和各部門協(xié)調(diào)配合能力，提高※※※員工處置突發(fā)事件，疏散顧客、緊急避險(xiǎn)的能力。演習(xí)時(shí)間:****年**月**日上午**:**分演習(xí)地點(diǎn)：※※※百貨商場四層一、成立指揮部：總指揮：總經(jīng)理副總指揮:保衛(wèi)部經(jīng)理成員:公司全體員工指揮部設(shè)在:※※※百貨*層賣場二、參加人員：※※※百貨全體員工※※※百貨*層（***專柜）營業(yè)員分局內(nèi)保處領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)三、演習(xí)步驟：隨著總指揮※※※百貨商場總經(jīng)理的一聲令下，演練正式開始。三分鐘后*層(***專柜)營業(yè)員發(fā)現(xiàn)一“可疑爆炸物”，營業(yè)人員立即將情況向單位保衛(wèi)部進(jìn)行了匯報(bào)，保衛(wèi)部迅速啟動了單位“反恐防爆工作預(yù)案”，在副總指揮的指揮下，全體保衛(wèi)干部和保安人員手持防爆器械按預(yù)案要求迅速到達(dá)指定位置。排險(xiǎn)控制組組長帶領(lǐng)*名內(nèi)保迅速用防爆毯將可疑物覆
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