內(nèi)控工作及合規(guī)文化建設(shè)活動總結(jié)-展示頁
2024-11-04 17:44本頁面
【正文】 習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司章程》、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》，中國農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念以及上級行2011年各項工作會議精神等，要求員工根據(jù)自己崗位職責(zé)實(shí)際情況，學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)制度、操作流程及合規(guī)手冊，要采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方法，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員“三落實(shí)”。（一）組織發(fā)動，我行制訂下發(fā)《城關(guān)支行2011年合規(guī)文化建設(shè)實(shí)施方案》。為把活動引向深入，我行成立了以行長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項工作。四是統(tǒng)籌組織監(jiān)督檢查，全面增強(qiáng)風(fēng)險控制能力；提高反洗錢履職能力，有效帶動全面合規(guī)風(fēng)險管理；提升合規(guī)風(fēng)險的非現(xiàn)場監(jiān)測能力，處理好非現(xiàn)場檢查與現(xiàn)場檢查的關(guān)系；著力督促整改落實(shí)，推動內(nèi)控體系持續(xù)改進(jìn)；加強(qiáng)組織隊伍建設(shè)，為內(nèi)控合規(guī)工作提供強(qiáng)有力保障。三是將合規(guī)文化建設(shè)與各級機(jī)構(gòu)和員工自身利益掛鉤，強(qiáng)化組織體系控制，探索建立正向激勵機(jī)制，強(qiáng)化崗位責(zé)任約束，讓員工不敢違規(guī)、不愿違規(guī)。年初以來，我們就確定了“以人為本，切實(shí)提高制度執(zhí)行力”的內(nèi)控合規(guī)管理總目標(biāo)：一是把管理的重心放在“人”這個基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)柔性管理，注重人文關(guān)懷，關(guān)心愛護(hù)員工，理解和尊重員工，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，逐步營造合規(guī)氛圍。第一篇：內(nèi)控工作及合規(guī)文化建設(shè)活動總結(jié)城關(guān)支行內(nèi)控工作及合規(guī)文化建設(shè)活動總結(jié)2011年12月2011年以來，我行根據(jù)上級行內(nèi)控合規(guī)有關(guān)工作要求和在全轄范圍內(nèi)開展合規(guī)文化建設(shè)活動的部署，全行上下從全員參與、打造平臺、機(jī)制保障等三個方面入手，狠抓內(nèi)控合規(guī)工作，并且有計劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)了合規(guī)文化建設(shè)工作。一、確立目標(biāo)，提升內(nèi)控合規(guī)管理水平。二是通過建立完善的內(nèi)控制度體系、不斷創(chuàng)新內(nèi)控方式方法、強(qiáng)化員工行為控制等環(huán)節(jié)的工作，為合規(guī)文化建設(shè)創(chuàng)造有形抓手。內(nèi)控合規(guī)是可持續(xù)發(fā)展的基石，內(nèi)控合規(guī)是全過程控制，內(nèi)控合規(guī)重在持續(xù)改進(jìn)以及內(nèi)控合規(guī)需要全員共同實(shí)施全面落實(shí)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，推動內(nèi)部控制體系建設(shè)；正式啟動合規(guī)文化建設(shè)活動，培育良好的內(nèi)部控制環(huán)境。二、深入開展合規(guī)文化活動，提高全員風(fēng)控能力。該活動分為組織發(fā)動、學(xué)習(xí)教育、整頓提高、總結(jié)評價四個階段。要求每位員工要在認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級行合規(guī)文化建設(shè)活動動員會議和《實(shí)施方案》精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際以及銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動要求，制定具體活動計劃，深刻理解合規(guī)文化建設(shè)的內(nèi)涵，充分認(rèn)識合規(guī)文化建設(shè)的重大意義，全面掌握合規(guī)文化建設(shè)的目的和工作安排，充分調(diào)動全體員工積極參與活動的積極性。還要求舉辦員工學(xué)習(xí)心得座談會、交流等活動。（三）整改提高，我行要求各單位對照“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動要求，認(rèn)真查找制度執(zhí)行方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。（四）總結(jié)評價，我行還要求各單位將合規(guī)文化建設(shè)和年度工作總結(jié)有機(jī)結(jié)合起來，要撰寫述職、述廉、述合規(guī)報告，還要按照規(guī)定進(jìn)行公開述職。另外，我行還要求各單位認(rèn)真總結(jié)合規(guī)文化建設(shè)開展情況，評選表彰一批合規(guī)文化建設(shè)工作先進(jìn)單位和個人。一是以理念轉(zhuǎn)變提升合規(guī)文化建設(shè)。二是以輿論引導(dǎo)促進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。三是以全員學(xué)習(xí)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。四是以制度完善固化合規(guī)文化建設(shè)。六是以懲處激勵保障合規(guī)文化建設(shè)。一年來，支行黨委和全體員工，旗幟鮮明地提倡合規(guī)，反對違規(guī)行為，將合規(guī)理念貫穿于日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，逐步內(nèi)化為全體員工的行為習(xí)慣和主動追求，逐步形成“以合規(guī)為榮、違規(guī)為恥”的價值觀，全行各項工作規(guī)范有序運(yùn)行、有效防范案件事故的發(fā)生。內(nèi)控合規(guī)是可持續(xù)發(fā)展的基石，內(nèi)控合規(guī)是全過程控制，內(nèi)控合規(guī)重在持續(xù)改進(jìn)以及內(nèi)控合規(guī)需要全員共同實(shí)施全面落實(shí)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，推動內(nèi)部控制體系建設(shè)；正式啟動合規(guī)文化建設(shè)活動，培育良（二）學(xué)習(xí)教育，我行有計劃地組織員工學(xué)習(xí)《中國
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