【正文】 查監(jiān)察對(duì)象是否正確履行工作職責(zé)，是否正確行使工作權(quán)限等。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否完成計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)、進(jìn)度、工期、質(zhì)量、成本、盈虧、安全等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否從公司和本部門、本項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)管理，并取得預(yù)期效果。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否認(rèn)真執(zhí)行和完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標(biāo)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否正確貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第十七條監(jiān)察對(duì)象應(yīng)履行以下義務(wù)：（一）自覺接受、主動(dòng)配合效能監(jiān)察工作，如實(shí)提供有關(guān)情況和資料，不得隱瞞事實(shí)真相，不得出具偽證，不得包庇違法違紀(jì)行為；（二）積極采納效能監(jiān)察小組提出的監(jiān)察建議，認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察小組作出的監(jiān)察決定。第十五條效能監(jiān)察可以采用下列監(jiān)察方式：（一）針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，針對(duì)資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素和職工群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題等,開展單項(xiàng)或者綜合事項(xiàng)的效能監(jiān)察；（二）針對(duì)公司、項(xiàng)目、場(chǎng)、站管理活動(dòng)的全過(guò)程或重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展事前、事中、事后或全過(guò)程的效能監(jiān)察；（三）充分利用信息化管理系統(tǒng)開展效能監(jiān)察工作。第三章效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式第十三條公司效能監(jiān)察的主要任務(wù)是：（一）監(jiān)督檢查公司各職能部門、項(xiàng)目、場(chǎng)、站以及管理人員是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)；是否嚴(yán)格執(zhí)行部門、項(xiàng)目相應(yīng)的管理制度，盡職盡責(zé)，勤政高效，做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作；是否正確行使職權(quán)，科學(xué)決策，加強(qiáng)指導(dǎo)；發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷，分析存在問(wèn)題的原因，會(huì)同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見，加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)控，促進(jìn)公司加強(qiáng)執(zhí)行力，確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護(hù)指令暢通；（二）按規(guī)定參與調(diào)查違反國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失的問(wèn)題，依法追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任，避免和挽回公司經(jīng)濟(jì)損失；（三）按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、安全特大、重大責(zé)任事故，促進(jìn)公司落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制；（四）按規(guī)定及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)線索，移交公司紀(jì)委處理，督促公司依法經(jīng)營(yíng)和各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)；（五）督促監(jiān)察建議或決定的落實(shí)，糾正管理人員行為偏差，總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn)，健全管理制度，促進(jìn)公司規(guī)范管理，完善激勵(lì)約束機(jī)制。第十一條根據(jù)效能監(jiān)察實(shí)際情況和需要，成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組，效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察項(xiàng)目的實(shí)施。第九條公司紀(jì)檢監(jiān)察處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司效能監(jiān)察工作，主要職責(zé)是：（一）按照總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組或集團(tuán)公司有關(guān)效能監(jiān)察工作的要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，提出效能監(jiān)察年度工作計(jì)劃和效能監(jiān)察立項(xiàng)意見，負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察日常工作；（二）組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員參與效能監(jiān)察工作，形成綜合監(jiān)督力量；（三）根據(jù)選定項(xiàng)目,建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組，實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目負(fù)責(zé)制；（四）受理對(duì)效能監(jiān)察決定有異議的申請(qǐng),并組織復(fù)審；（五）開展調(diào)查研究，組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)；（六）完成公司總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。第八條公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：總經(jīng)理；副組長(zhǎng)：黨委書記（副書記）、紀(jì)委書記，成員：副總經(jīng)理、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、物資設(shè)備、成本控制、技術(shù)質(zhì)量、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)、人事、安全等部門負(fù)責(zé)人。實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，部門、項(xiàng)目對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組負(fù)責(zé)，管理人員對(duì)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)工作機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察與其他部門相協(xié)調(diào)；監(jiān)督檢查管理人員履職行為與服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)相統(tǒng)一；勤政監(jiān)察與廉政監(jiān)察相統(tǒng)一，促進(jìn)制度建設(shè)與提高企業(yè)效能相統(tǒng)一；完善企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一；教育與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一。重調(diào)查研究、重證據(jù)，客觀公正。有章必循、違章必糾、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，激勵(lì)守法合規(guī)行為。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展大局，促進(jìn)建立節(jié)約型企業(yè)，持續(xù)發(fā)展,不斷提高效益。通過(guò)監(jiān)督檢查，查找公司管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，提出合理化建議，督促有關(guān)部門加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，降低管理成本和生產(chǎn)成本；查處失職瀆職行為，促使監(jiān)察對(duì)象認(rèn)真履行職責(zé)，廉政勤政，提高工作效率和管理水平；保證國(guó)家法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革措施的貫徹落實(shí)，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；為促進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。第三條公司效能監(jiān)察的對(duì)象是公司各職能部門、項(xiàng)目、場(chǎng)、站及其管理人員。第一篇：公司效能監(jiān)察管理辦法公司效能監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司管理，有效發(fā)揮效能監(jiān)察的監(jiān)督、預(yù)防、保證、參謀、促進(jìn)作用，建立和健全公司的監(jiān)督制約機(jī)制，促進(jìn)公司各級(jí)管理人員正確履行職責(zé)，提高公司效能，推進(jìn)公司廉政建設(shè)，使公司效能監(jiān)察工作經(jīng)?；?、規(guī)范化，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，特制定本辦法。第二條公司效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察處依照有關(guān)法律、法規(guī)和公司管理制度對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理工作及其質(zhì)量、效果、效率、效益以及各職能部門、項(xiàng)目、場(chǎng)、站及其管理人員執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度，履行職責(zé)行為及其正確性和效果開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，促進(jìn)公司規(guī)范管理和自我完善，提高公司效能的綜合性管理監(jiān)控工作，是管理的再管理，是監(jiān)督的再監(jiān)督，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗、加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)的重要手段；是黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合的重要途徑。第四條公司效能監(jiān)察必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心，促進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)的深入開展。第五條效能監(jiān)察工作堅(jiān)持以下原則：（一）科學(xué)發(fā)展原則。（二）依法監(jiān)察原則。（三）實(shí)事求是原則。（四）協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則。第二章效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系第六條公司效能監(jiān)察工作實(shí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制。第七條總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察工作，主要責(zé)任是：（一）建立公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮效能監(jiān)察在經(jīng)營(yíng)管理中的綜合監(jiān)督作用，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制；（二）確定公司效能監(jiān)察的范圍和應(yīng)當(dāng)接受檢查的事項(xiàng)和人員，批準(zhǔn)效能監(jiān)察立項(xiàng)、工作報(bào)告、監(jiān)察建議和決定等重大事項(xiàng)，定期聽取公司的效能監(jiān)察工作情況匯報(bào)；（三）建立健全公司監(jiān)察機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際需要配置與監(jiān)察工作任務(wù)相適應(yīng)的專職監(jiān)察人員，為公司開展效能監(jiān)察工作提供組織保證。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作部署和立項(xiàng)，實(shí)施方案、終結(jié)報(bào)告、監(jiān)察建議書的審批，協(xié)調(diào)解決工作中的培訓(xùn)動(dòng)員、抽調(diào)人力及重大問(wèn)題，做出獎(jiǎng)懲決定等。第十條公司各職能部門、項(xiàng)目、場(chǎng)、站在效能監(jiān)察工作中負(fù)有參與配合、通報(bào)相關(guān)情況、提供相關(guān)資料的義務(wù)；并負(fù)責(zé)落實(shí)針對(duì)本部門的效能監(jiān)察建議或決定,以及向公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見、建議。第十二條效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組成員負(fù)責(zé)效能監(jiān)察項(xiàng)目的檢查，檢查組成員應(yīng)當(dāng)熟悉效能監(jiān)察業(yè)務(wù),了解公司管理制度和公司經(jīng)營(yíng)管理情況，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，愛崗敬業(yè)，忠于職守，公正廉明。第十四條開展效能監(jiān)察工作的權(quán)限：（一）列席、召集被檢查單位與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議；（二）要求被檢查的單位及人員報(bào)送與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件、資料、合同、帳目及其他相關(guān)的文件，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目的相關(guān)情況作出解釋和說(shuō)明；（三）查閱、復(fù)制、摘抄與效能監(jiān)察項(xiàng)目、資料，核實(shí)效能監(jiān)察項(xiàng)目的有關(guān)情況；（四）向監(jiān)察對(duì)象提出改進(jìn)工作，加強(qiáng)管理的建議或作出相應(yīng)決定；（五）經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，責(zé)令有關(guān)單位或人員停止損害公司利益和職工合法權(quán)益的行為；（六）建議相關(guān)部門暫停涉嫌嚴(yán)重違法違規(guī)違紀(jì)人員的工作或職務(wù)；（七）有權(quán)對(duì)有關(guān)單位和人員提出獎(jiǎng)懲建議；（八）國(guó)家有關(guān)法律及公司有關(guān)規(guī)定賦予的其他權(quán)力。第四章效能監(jiān)察對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)第十六條監(jiān)察對(duì)象有以下權(quán)利：（一）對(duì)批評(píng)、處罰有異議的，可以向作出批評(píng)、處罰的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組或公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見和建議；（二）對(duì)監(jiān)察建議有異議的，可以在收到監(jiān)察文書次日起30日內(nèi)向公司紀(jì)檢監(jiān)察處申請(qǐng)復(fù)議，復(fù)議期間不影響監(jiān)察文書的效力；（三）對(duì)監(jiān)察決定不服或有異議的，可以向作出監(jiān)察決定的公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組或公司紀(jì)檢監(jiān)察處提出書面申訴，申訴期間不影響監(jiān)察決定的執(zhí)行；（四）有權(quán)要求與監(jiān)察對(duì)象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承辦人員回避；（五）檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀(jì)的事實(shí)與行為。第五章效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)第十八條合法性標(biāo)準(zhǔn)。第十九條合約性標(biāo)準(zhǔn)。第二十條合理性標(biāo)準(zhǔn)。第二十一條效能標(biāo)準(zhǔn)。第二十二條崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。第二十三條程序性標(biāo)準(zhǔn)。第六章效能監(jiān)察的范圍與內(nèi)容第二十四條效能監(jiān)察的主要范圍：（一）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；（二）財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及資金管理活動(dòng)；（三）人力資源、教育管理活動(dòng)；（四）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)健康管理活動(dòng)；（五）質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況；（六）物資、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理活動(dòng)；（七）在建項(xiàng)目管理活動(dòng)；（八）行政后勤、職工福利、廠務(wù)公開、廉潔自律工作情況；（九）其他管理活動(dòng)及上級(jí)部署、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。（四）貫徹執(zhí)行ISO2000質(zhì)量管理體系的情況；（五）貫徹執(zhí)行公司物資、設(shè)備管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況；（六）貫徹執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司勞動(dòng)、人事、教育及機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度等有關(guān)規(guī)定的情況；（七）貫徹執(zhí)行民主管理和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的情況（八）貫徹執(zhí)行國(guó)家其他法律法規(guī)和公司其他規(guī)定的情況。第二十七條效能監(jiān)察項(xiàng)目通過(guò)以下方式確定:（一）集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的效能監(jiān)察項(xiàng)目；（二）公司總經(jīng)理直接指定的效能監(jiān)察項(xiàng)目；（三）監(jiān)察處根據(jù)有關(guān)部門提供的情況、群眾反映較強(qiáng)烈的問(wèn)題及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，選出在管理中急需解決的問(wèn)題，提出立項(xiàng)建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)的效能監(jiān)察項(xiàng)目。第二十九條效能監(jiān)察組織實(shí)施的主要內(nèi)容是：（一）向被檢查的部門、項(xiàng)目通報(bào)實(shí)施效能監(jiān)察的目的、要求和相關(guān)事宜；（二）聽取檢查的部門、項(xiàng)目自查自糾情況匯報(bào)；（三）依據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定的方法和步驟對(duì)有關(guān)經(jīng)管理人員進(jìn)行檢查；（四）深入現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)查閱有關(guān)帳目、會(huì)議記錄、合同、文件及相關(guān)規(guī)定，檢查效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)管理人員履行職責(zé)、執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司管理制度、完成管理目標(biāo)任務(wù)的情況；收集與監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件資料和事實(shí)陳述；（五）運(yùn)用實(shí)際調(diào)查、資料分析、目標(biāo)考核、效益審計(jì)、因果分析等方法，檢查管理人員履職行為的正確性，發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷；（六）向被檢查的管理人員及其所在部門、項(xiàng)目、場(chǎng)、站通報(bào)檢查情況，聽取其意見，并予以確認(rèn)；（七）會(huì)同相關(guān)部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷進(jìn)行分析,并查找其在體制、機(jī)制和制度等方面的存在原因，研究提出監(jiān)察建議或決定的意見。效能監(jiān)察報(bào)告內(nèi)容包括監(jiān)察依據(jù)、檢查過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和管理缺陷、管理控制制度分析和監(jiān)察建議或決定意見等。第三十二條紀(jì)檢監(jiān)察處應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改意見的落實(shí)，及時(shí)將效能監(jiān)察結(jié)果及整改情況抄送給公司各部門。卷宗應(yīng)包括：《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》；《效能監(jiān)察方案》；《效能監(jiān)察終結(jié)報(bào)告》；《效能監(jiān)察建議書》及執(zhí)行情況回復(fù)；對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見；效能監(jiān)察過(guò)程中收集的各種材料及有關(guān)會(huì)議記錄。第八章監(jiān)察建議和決定第三十五條在效能監(jiān)察工作中，對(duì)查明的下列尚不夠作出紀(jì)律處分的行為偏差事實(shí)，報(bào)批后，下達(dá)整改監(jiān)察建議：（一）不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)以及公司重要決策、決議、決定等，應(yīng)予糾正的；（二）不執(zhí)行、不嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度的，或存在管理缺陷的；（三）經(jīng)營(yíng)管理決策、計(jì)劃、指令以及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)不適當(dāng)，應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷的；（四）違反公司選人、錄用、任免、獎(jiǎng)懲工作原則和程序，決定明顯不適當(dāng)?shù)?；（五）按照?guó)家法律法規(guī)和公司管理制度相關(guān)規(guī)定,需要予以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?；（六）其他需要提出監(jiān)察建議的。第三十七條監(jiān)察建議或決定以書面形式送達(dá)被檢查的管理人員及其所在部門、項(xiàng)目，被檢查的管理人員及其所在部門、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采納或必須執(zhí)行。對(duì)監(jiān)察決定有異議的，被檢查的管理人員可以在收到監(jiān)察決定之日起15日內(nèi)向公司紀(jì)檢監(jiān)察處申請(qǐng)復(fù)審；復(fù)審應(yīng)在收到復(fù)審申請(qǐng)之日起的30個(gè)工作日內(nèi)完成。第九章獎(jiǎng)勵(lì)與懲處第三十九條效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則?？煞譃椋河浌Αx級(jí)、授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。也可以給予批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)離崗位、解聘職務(wù)等處理。第四十三條在效能監(jiān)察工作中，對(duì)不履行或不正確履行職責(zé)的部門、項(xiàng)目、場(chǎng)、站及其管理人員實(shí)行層層責(zé)任追究；造成的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按經(jīng)濟(jì)損失的一定比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。四十四條對(duì)效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的下列單位和人員，可以按規(guī)定建議給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：（一）正確認(rèn)真履行職責(zé)，模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司管理制度，管理得當(dāng)，決策科學(xué)，經(jīng)營(yíng)管理成效顯著，為公司創(chuàng)造出良好經(jīng)濟(jì)效益的；（二）防止或挽救事故有功，使公司利益免受或減少損失的；（三）為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或消除不良政治影響有突出貢獻(xiàn)的；（四）廉政、勤政成績(jī)突出的管理人員和主動(dòng)開展效能監(jiān)察獲得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的單位和效能監(jiān)察工作人員；（五）控告、檢舉重大違法違規(guī)違紀(jì)行為的有功人員；（六）其他應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的部門、單位和個(gè)人。（八）其他需要給予紀(jì)律處分的。第十章附則第四十七條本暫行辦法將適時(shí)地根據(jù)需要，不斷地充實(shí)、細(xì)化和完善。第四十九條本暫行辦法由辦公會(huì)討論通過(guò)試行。 364459808第二篇：公司效能監(jiān)察管理辦法效能監(jiān)察管理暫行辦法為了加強(qiáng)企業(yè)管理，有效發(fā)揮效能監(jiān)察的預(yù)防、監(jiān)督、保證、促進(jìn)作用，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，預(yù)防腐敗，督促勤政，落實(shí)制度，提高效益，特制定本辦法。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室主任：張金普成員：王海周王欽選張濤許志普張萬(wàn)張有理?xiàng)钗呐e郝朝剛張五周郜舒適效能監(jiān)察辦公室主要職責(zé)：（一）按照效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，制定效能監(jiān)察工作計(jì)劃；（二）提出效能監(jiān)察立項(xiàng)意見，實(shí)施效能監(jiān)察，查找薄弱環(huán)節(jié)，解決存在問(wèn)題；（三）查處失職瀆職、以權(quán)謀私行為，促使監(jiān)察對(duì)象認(rèn)真履行職責(zé)，廉政勤政，提高工作效率和管理水平；（四）受理對(duì)效能監(jiān)察決定