【正文】 行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度和牽制制度。民主監(jiān)督方面，研究完善職工監(jiān)事制度，不斷拓寬職工監(jiān)督的渠道。設(shè)計院許多改進(jìn)民生的舉措都是通過民主生活會征求意見后出臺的。2006年制定的《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會工作規(guī)則》，確保了設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量，做到公開、透明、力求實效。2011年紀(jì)委在職代會制度和院務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，發(fā)布了《設(shè)計院所務(wù)公開實施細(xì)則》，在進(jìn)一步完善院務(wù)公開制度的同時，將院務(wù)公開的成功經(jīng)驗延伸到所務(wù)管理中，在網(wǎng)上開辟了所務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)平臺，培訓(xùn)了信息發(fā)布員，為生產(chǎn)所、室公開、透明化管理提供了條件，真正把群眾最現(xiàn)實、最關(guān)注、最需要了解的事項及辦理過程予以公開，逐步地完善公開機(jī)制，規(guī)范公開內(nèi)容，增強公開的針對性和有效性，擴(kuò)大公開的覆蓋面，并納入考核管理，贏得職工的歡迎。四）公開、民主，激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，保持設(shè)計院發(fā)展動力設(shè)計院始終尊重廣大職工的首創(chuàng)精神和主人翁地位，積極推進(jìn)民主管理，努力推行院務(wù)公開，公開內(nèi)容涉及決策、干部聘任、管理、財務(wù)、重大項目采購、監(jiān)督等方面，及時在院局域網(wǎng)上公布上述重大事項和職工關(guān)心的熱點問題，保持公開透明，讓全體職工隨時了解，隨時監(jiān)督。在這方面注重發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用，開展一系列形式多樣的有益活動：參加警示教育，院網(wǎng)刊發(fā)心得體會，起到警鐘長鳴作用；定期發(fā)廉政短信，提醒干部牢記宗旨；廉潔從政知識答題，提高法制意識；給新任干部發(fā)放廉政叢書，習(xí)慣從頭培養(yǎng)；組織職工觀看“激情奉獻(xiàn)”報告會錄像，學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀人物；開展軍民共建和新農(nóng)村共建活動，開闊視野；參加募捐等公益活動，承擔(dān)社會責(zé)任。三）宣傳教育常抓不懈，開展形式多樣積極向上、健康陽光的倡廉活動，把廉政文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，見縫插針，有機(jī)融合文化的熏陶是潛移默化、潤物無聲的，人們一旦認(rèn)同并接受一種文化，其影響則具有習(xí)慣性和廣泛性。企業(yè)“三重一大”的決策機(jī)制和議事規(guī)則得到有效的實施，各方面工作有條不紊循序開展；職工按渠道參與重大事項決策，合法權(quán)益得到保障，言論自由，言路暢通，職工的訴求得到重視，彰顯企業(yè)主體地位。設(shè)計院一向重視制度的建設(shè)和落實，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國法和總局的各項規(guī)定。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，全院干部心往一處想，勁往一處使，全院利益為重，職工權(quán)益當(dāng)先，以實際行動贏得廣大職工的信賴，全院上下擰成一股繩，心無旁鶩地干好本職工作，經(jīng)營生產(chǎn)逐年攀新高。要求院各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅決落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，勤政廉潔、以身作則、嚴(yán)格自律、不搞特殊，為廣大職工做表率。院紀(jì)委積極發(fā)揮監(jiān)督保障作用，圍繞中心工作，促進(jìn)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益，努力為設(shè)計院的和諧發(fā)展保駕護(hù)航，黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)良好態(tài)勢。目前全院在崗職工336人，以技術(shù)人員為主體，本科以上學(xué)歷300人，占到職工總數(shù)的89%以上，中層以上干部72人。第一篇：企業(yè)廉政文化建設(shè)淺析企業(yè)廉政文化建設(shè)淺析設(shè)計院從1983年開始實行事業(yè)單位企業(yè)化管理，自收自支、自負(fù)盈虧、院長負(fù)責(zé)制。近年來，在廣播電視大發(fā)展大繁榮的背景下，堅持改革創(chuàng)新，業(yè)務(wù)持續(xù)增長，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，進(jìn)入了快速發(fā)展階段。為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、重信譽、保發(fā)展、促壯大，設(shè)計院堅持以人為本，始終把院的生存和發(fā)展與職工的切身利益和職業(yè)前途擺在同等重要位置。一、主要作法一）統(tǒng)一思想，加強組織，領(lǐng)導(dǎo)帶頭按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，加強統(tǒng)一部署和組織實施，把廉政建設(shè)各項措施融于重大政策、重要決策和經(jīng)濟(jì)活動之中，使預(yù)防腐敗工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。從2008年起，設(shè)計院推行院領(lǐng)導(dǎo)下基層制度，五位院領(lǐng)導(dǎo)各聯(lián)系兩至三個生產(chǎn)部門，不定期跟蹤、走訪、座談，掌握第一手材料，幫助解決實際困難，為生產(chǎn)部門發(fā)展出謀劃策。二）完善制度，營造人性化的廉政文化氛圍制度是廉政文化建設(shè)的基礎(chǔ)，黨有黨紀(jì)、國有國法、行有行規(guī)。并針對設(shè)計院的實際制定相應(yīng)的實施細(xì)則，完善制度的配套和實用性、可操作性，形成機(jī)制；同時關(guān)注各項制度的時效性，及時補充更新。職工的歸屬感和滿意度逐步加強，工作的積極性和效率不斷提高，工程緊迫時自覺加班加點的現(xiàn)象司空見慣。廉政文化建設(shè)，只靠嚴(yán)肅生硬的說教和規(guī)定很難達(dá)到理想效果，必須創(chuàng)新方法、豐富內(nèi)容和載體，將廉政文化所蘊涵的誠信、守法、清廉等內(nèi)容滲透和充實到企業(yè)文化之中，讓領(lǐng)導(dǎo)干部和員工樹立起正確的價值觀、道德觀和遵紀(jì)守法意識。通過多形式、多方位的宣傳學(xué)習(xí)和教育，樹新風(fēng)，揚正氣，逐步在大家頭腦中筑牢廉潔意識，形成氛圍，形成習(xí)慣，形成土壤。設(shè)計院在建局域網(wǎng)之初就開辟了“員工留言”專欄，讓職工在此暢所欲言，提出意見和批評，保證言路暢通直達(dá)，及時修正和彌補工作中的偏差和不足。職工代表大會是最高議事機(jī)構(gòu)，凡是涉及到設(shè)計院改革發(fā)展和廣大職工切身利益的重要決策、重大事項以及100萬以上的投資等，都須按程序提交職代會審議。在開民主生活會之前，要召開干部和職工代表層面的征求意見座談會，發(fā)布上年度整改措施落實情況，收集新的意見和建議；會上班子成員開誠布公直面問題，真誠開展批評與自我批評，明確責(zé)任，真心整改，會后反饋整改措施制定情況，整改措施再細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任部門，包含在下年度工作內(nèi)容之中。五）積極運用效能監(jiān)察手段，促進(jìn)廉政建設(shè)人事制度方面，全面、客觀、準(zhǔn)確地反映人員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的考核管理，認(rèn)真落實和完善領(lǐng)導(dǎo)人員任前公示、任前廉潔談話、交流輪崗、職務(wù)回避、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、述職述廉等制度，強化組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，增強選人用人工作的透明度，防止選人用人上的不正之風(fēng)。2011年黃村周轉(zhuǎn)房裝修工程是院的重點工作，紀(jì)委從預(yù)算、廉政談話到檢查、驗收、審計全程參與了這項工作。嚴(yán)禁資金賬外循環(huán)和設(shè)立“小金庫”。通過開展“院領(lǐng)導(dǎo)講黨課”、“我心中的設(shè)計院”演講活動，樹立大局意識、責(zé)任意識。注重發(fā)掘干部和人才隊伍中的先進(jìn)人物和楷模，通過開展向身邊的典型學(xué)習(xí)，弘揚報效祖國、無私奉獻(xiàn)，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、善于創(chuàng)新的“設(shè)計院精神”。在病床上他鄭重提出了入黨愿望和申請。院黨委以學(xué)習(xí)孫芳垂大師為契機(jī)，在全院范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、勇當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。以上這些做法，都滲透在全院職工日常辦公環(huán)境和流程的各個方面，無所不在，使每個人的思想都長期浸泡在這樣的氛圍中，逐步地、自然而然地形成了廉潔共識，意識決定行為，一個風(fēng)清氣正的工作環(huán)境成為大家共同的需要，