人事行政管理簡歷中的自我評價-展示頁
2024-11-04 17:11本頁面
【正文】 ，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費用，確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標的達成；考核：根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退；根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案；以提高員工的績效水平；薪酬福利：跟蹤業(yè)績薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放；確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍；合理控制人工成本；勞動關(guān)系：根據(jù)公司的用人規(guī)定，負責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作；及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見；受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟；確保建立和—諧勞動關(guān)系，維護公司良好的雇主形象；部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工，合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓(xùn)，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導(dǎo)其業(yè)績改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊，支持部門業(yè)務(wù)完成。第二篇：人事簡歷自我評價人事簡歷自我評價范文在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，我們最不陌生的就是自我評價了，自我評價在很大程度上還會自我督促，促使我們維持自我的一致性。在三年的鍛煉里，我已經(jīng)從剛走出校門的畢業(yè)生磨煉成能順利處理好人際關(guān)系和獨立完成工作的經(jīng)驗員工。除了行政和人事兩大主要領(lǐng)域，本人也負責(zé)公司的后勤工作。在負責(zé)行政管理同時，本人也負責(zé)公司對外招聘和薪酬管理、核算等工作，熟悉人力資源六大模塊，熟悉深圳地區(qū)勞動法和社會保險等操作。第一篇：人事行政管理簡歷中的自我評價本人自大專畢業(yè)后一直從事人事行政工作，至今已累積了三年多的經(jīng)驗。在日常工作中，本人能獨立地組織管控公司的行政工作，定期配合質(zhì)量管理的需求去維護公司的5S管理和策劃安排各部門之間的協(xié)調(diào)、運作和培訓(xùn)等工作。熟悉工廠招聘流程并且能結(jié)合公司需求去完成各項招聘和新員工培訓(xùn)等任務(wù)。每次客戶到廠參觀或者公司組織活動，都由人事行政部門負責(zé)策劃和提前做好安排，確保事項能順利進行。所以，我相信我能勝任人事行政管理這方面的工作。如何寫一份恰當?shù)淖晕以u價呢？以下是小編為大家整理的人事簡歷自我評價范文，僅供參考，大家一起來看看吧。行政方面：行政制度、流程、工作計劃制定及執(zhí)行：負責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執(zhí)行；制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、及月度工作目標與工作計劃，并監(jiān)督其實施；；行政費用的預(yù)算與管理：制定公司辦公費用的預(yù)算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制；制定行政部、季度費用預(yù)算，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實施過程；以合理降低行政費用；固定資產(chǎn)管理：在預(yù)算計劃的范圍內(nèi)，負責(zé)監(jiān)督、檢查公司復(fù)印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養(yǎng)情況；確保在費用預(yù)算內(nèi)滿足公司運營需要；會議
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