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20xx年在國資監(jiān)管工作會議上的講話[合集五篇]-展示頁

2024-11-04 12:54本頁面
  

【正文】 凝聚改革發(fā)展共識,保持企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定。要切實維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,及時掌握干部職工思想動態(tài),高度重視傾向性、苗頭性問題,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。安全穩(wěn)定工作責(zé)任重于泰山。特別是要建立違規(guī)經(jīng)營投資終身責(zé)任追究制度,發(fā)揮責(zé)任追究的震懾作用。要嚴(yán)格國有資產(chǎn)損失責(zé)任追究。防止國有資產(chǎn)流失,國有企業(yè)是第一道防線,負(fù)有主體責(zé)任,要通過完善監(jiān)督機(jī)制,切實增強(qiáng)自身免疫力。市國資委要加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)監(jiān)督,幫助各(區(qū))市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)突出服務(wù)導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能,優(yōu)化運行流程,改進(jìn)監(jiān)管理念,保障中央和省里的改革政策措施真正落到實處。要進(jìn)一步完善國資監(jiān)管體制,將經(jīng)營性國有資產(chǎn)全部歸于一個透明的“大屋頂”下,執(zhí)行統(tǒng)一的監(jiān)管制度。當(dāng)前,我市國有資產(chǎn)監(jiān)督體系還有許多不健全、不完善的地方,工作中多頭監(jiān)督、重復(fù)監(jiān)督和監(jiān)督不到位的現(xiàn)象仍然存在。落實引進(jìn)高層次人才和團(tuán)隊專項計劃,著力打造創(chuàng)新型核心團(tuán)隊。鼓勵企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)新市場化運作機(jī)制,積極探索實施股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵措施。堅持把創(chuàng)新作為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“發(fā)動機(jī)”和“助推器”。重點推進(jìn)金融、信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展,實現(xiàn)人才、資金、技術(shù)、資源等各類要素向新興產(chǎn)業(yè)集聚。堅持以新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展新動能、獲取競爭新優(yōu)勢。積極穩(wěn)妥推進(jìn)市屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)相近、相關(guān)板塊的重組整合,有效解決“大而全、多而散”的問題。著力實施改造提升,加快大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,推進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新,促進(jìn)生產(chǎn)、管理和營銷模式轉(zhuǎn)變。要大力實施傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工程。二要推動結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。要從嚴(yán)落實管黨治黨主體責(zé)任,黨委書記要把管黨治黨第一責(zé)任扛起來,班子成員和各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上指出:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。制定出臺具體實施意見,結(jié)合我市國有企業(yè)規(guī)模不大、資產(chǎn)存量少等特點,按照分類監(jiān)管的原則,打破現(xiàn)有行業(yè)、部門界限,對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、經(jīng)營領(lǐng)域相近的市屬國有企業(yè),通過整合、改建、新建和完善四種方式,可以選擇山東泉興能源集團(tuán)等開展國有資本投資運營公司改建試點;在交通運輸、城市公交、城市供水等板塊實施產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司組建,探索改組建國有資本投資運營公司或具有投資運營功能的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)公司。采取一企一策的方式,充分考慮企業(yè)實際,遵循市場規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,成熟一個推進(jìn)一個,依法規(guī)范操作,通過市場化運作,優(yōu)先以增量方式融合各類社會資本,實現(xiàn)各類資本相互融合、共同發(fā)展。制定出臺《市屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)實施辦法》和《市屬國有企業(yè)員工持股試點工作實施細(xì)則》,以推進(jìn)企業(yè)上市、引進(jìn)各類社會資本參與國有企業(yè)改革、實施員工持股、投資參與非國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要實現(xiàn)形式,穩(wěn)妥發(fā)展國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)對出資企業(yè)的勞動用工和收入分配制度改革工作的指導(dǎo),進(jìn)一步調(diào)查研究,起草《市國資委履行出資人職責(zé)企業(yè)勞動用工和薪酬分配指導(dǎo)意見》,征求有關(guān)單位意見后年內(nèi)出臺。四要進(jìn)一步完善企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革。對公司治理結(jié)構(gòu)完善的公司制企業(yè),在經(jīng)理層推行職業(yè)經(jīng)理人制度。逐步擴(kuò)大權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),推動企業(yè)母子公司之間、權(quán)屬企業(yè)之間按照市場化方式規(guī)范運營,使企業(yè)每個單位、每個崗位都成為內(nèi)部市場主體,真正實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、優(yōu)勝劣汰。市城市公共交通總公司和市燃?xì)饪偣竟局聘母锕ぷ鞣桨敢约笆泄┧瘓F(tuán)組建思路均已報市政府批準(zhǔn),要做好組織實施,確保X年完成多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建立工作。要加強(qiáng)外部董事外部監(jiān)事財務(wù)總監(jiān)隊伍建設(shè),適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)需要,建立市屬國有企業(yè)外部董事、外部監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)人才庫,按照“市場化、高起點、廣范圍、規(guī)范化”選聘外部董事;高起點規(guī)定外部董事、外部監(jiān)事和財務(wù)總監(jiān)的實際經(jīng)驗和能力素質(zhì)任職資格;多維度規(guī)范聘任程序,明確雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任;落實外部董事、外部監(jiān)事和財務(wù)總監(jiān)激勵機(jī)制,規(guī)范津貼管理制度,建立考核評價機(jī)制。要研究制定相關(guān)規(guī)定和配套辦法,主要包括《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)工作的意見》《X市市屬國有獨資公司外部董事管理試行辦法》《X市國資委及出資企業(yè)重大事項合法性審查暫行辦法》以及董事會、監(jiān)事會和財務(wù)總監(jiān)管理辦法。三要全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu)。目前,我市市屬多數(shù)國有企業(yè)仍由部門管理,未實現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)管。二要穩(wěn)步推進(jìn)市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管?!蛾P(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》和《中共X市委X市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化市屬國有企業(yè)改革完善國有資產(chǎn)管理體制的意見》,是我市國資國企改革發(fā)展綱領(lǐng)性文件和長期發(fā)展規(guī)劃。要繼續(xù)保持好勢頭,堅持市場化改革方向不動搖,圍繞激發(fā)企業(yè)的活力動力,乘勢而上,持續(xù)攻堅,努力突破一批關(guān)鍵改革措施。統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與長遠(yuǎn),制定有效的資金使用計劃和還款計劃,保持穩(wěn)健的財務(wù)結(jié)構(gòu)。要牢固樹立風(fēng)險意識,強(qiáng)化各類風(fēng)險特別是財務(wù)風(fēng)險防控,把降低企業(yè)負(fù)債降到合理水平。四要有效管控企業(yè)風(fēng)險。一方面要進(jìn)一步完善債務(wù)風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制,積極化解風(fēng)險,防止風(fēng)險累積釋放。管理成本上,全市國有企業(yè)要推進(jìn)管理創(chuàng)新,推動各類資源要素優(yōu)化配置、協(xié)同集約,提高全要素勞動生產(chǎn)率和成本費用利潤率,促進(jìn)提質(zhì)增效、挖潛降耗。制度成本上,中央和省里近年來相繼出臺了降稅減費等一系列政策措施,政策組合效應(yīng)正在逐步釋放。三要做好“降”的文章。抓住需求回暖的有利時機(jī),加大市場開拓力度,鞏固強(qiáng)化傳統(tǒng)盈利點。二要在開拓市場上下功夫。堅持把穩(wěn)增長放在首要位置,發(fā)揮好考核“指揮棒”作用,層層落實目標(biāo)任務(wù),確保國有資產(chǎn)保值增值。二、準(zhǔn)確把握原則,明確今年工作要求和目標(biāo)任務(wù)當(dāng)前和今后一個時期,全市國企國資工作總的要求是:全面落實黨的十九大及十九屆歷次全會精神,堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),堅決落實市委市政府一系列決策部署,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以提高質(zhì)量效益和核心競爭力為中心,持續(xù)深化改革,加快調(diào)整結(jié)構(gòu),不斷完善國資監(jiān)管,全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè),推動國有經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,努力為建設(shè)宜業(yè)宜居X做出更大貢獻(xiàn)。國有資產(chǎn)管理條塊分割嚴(yán)重,整合重組難度大;受部門、行業(yè)、企業(yè)制約,企業(yè)人力資源難以實現(xiàn)有序流動和優(yōu)化配置;企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、基礎(chǔ)黨建工作等存在多頭管理、權(quán)責(zé)不清、企業(yè)難以適從等問題,管資本就要管黨建的責(zé)任尚待落實,等等。國有資產(chǎn)管理體制仍需進(jìn)一步完善。公司治理結(jié)構(gòu)不完善,內(nèi)部管理機(jī)制不夠健全。主要表現(xiàn)是:國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)不盡合理。省市兩級黨委、政府認(rèn)真貫徹落實中央決策部署,把國企改革作為全面深化改革的重點任務(wù),主要負(fù)責(zé)同志多次作出指示,明確要求全力推進(jìn)國企國資改革發(fā)展。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱,國有企業(yè)改革是中央、省市實施做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟,黨中央歷來高度重視。下面,我講幾點意見。第一篇:2021年在國資監(jiān)管工作會議上的講話2021年在國資監(jiān)管工作會議上的講話同志們:這次會議是市政府決定召開的一次重要會議,主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹市X次黨代會、全市“兩會”和省國資委會議精神,總結(jié)去年工作,安排今年任務(wù),研究謀劃深入推進(jìn)我市國企國資改革發(fā)展新舉措。剛才,X同志對X年重點工作作了部署,X個典型單位作了會議交流,大家要結(jié)合實際,認(rèn)真抓好落實和學(xué)習(xí)借鑒。一、進(jìn)一步提高認(rèn)識,切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感近年來,在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和廣大國有企業(yè)科學(xué)謀劃抓轉(zhuǎn)型,著眼長遠(yuǎn)抓調(diào)整,強(qiáng)化管理增效益,規(guī)范監(jiān)管促發(fā)展,努力提升國有經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益,為全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。特別是習(xí)近平總書記在十九大以來,就國有企業(yè)的地位和作用、發(fā)展目標(biāo)、改革標(biāo)準(zhǔn)、國有資產(chǎn)監(jiān)管以及加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)等作出了一系列重要指示批示,為我們新形勢下做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供了基本遵循和行動指南。對照黨中央特別是習(xí)近平總書記的要求,對照省市黨委、政府對我們的要求,我市國企國資領(lǐng)域仍然存在一些突出矛盾和問題。國有資本分布過散,產(chǎn)業(yè)集中度不高,產(chǎn)品和業(yè)務(wù)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中低端環(huán)節(jié);煤炭、建材等傳統(tǒng)行業(yè)仍占較高比重(資產(chǎn)總額X億元,占全市X%;國有資本X億元,占全市X%);資源分散,主業(yè)不突出,核心競爭力不強(qiáng);創(chuàng)新能力不足,科技含量低;企業(yè)規(guī)模小,融資能力、抗風(fēng)險能力差;經(jīng)營模式傳統(tǒng),企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。公司制改造不徹底,多數(shù)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)單一,存在組織結(jié)構(gòu)不健全、運作不規(guī)范、管理理念和模式落后、制度建設(shè)不完備、內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重等問題,沒有形成有效的權(quán)責(zé)制衡機(jī)制?!按髧Y、大配置、全覆蓋”的國資監(jiān)管格局仍未完全形成,多數(shù)企業(yè)分屬多個部門或單位管理,納入統(tǒng)一監(jiān)管的國有企業(yè)僅占市屬國有企業(yè)的X%。對此,各級各有關(guān)部門、各市屬企業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)和國企黨建工作的重要論述,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,以抓鐵有痕、踏石留印的信念,以不畏艱險、百折不撓、敢于勝利的決心和勇氣,團(tuán)結(jié)實干,積極作為,創(chuàng)新進(jìn)取,奮勇開拓,堅決打贏這場國企國資改革攻堅戰(zhàn)。一要層層落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任。改進(jìn)考核體系,完善分類考核辦法,綜合考核資本運營質(zhì)量、效益和收益,并就轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、合規(guī)經(jīng)營、履行社會責(zé)任等納入考核內(nèi)容。高度重視經(jīng)濟(jì)運行分析,根據(jù)形勢變化及時調(diào)整經(jīng)營策略。積極推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)模式創(chuàng)新,加快實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,努力培育形成新的盈利點。主要是降低制度成本、管理成本和和財務(wù)成本這三個方面。各級各有關(guān)部門要加大政策宣貫力度,積極幫助企業(yè)把握機(jī)遇,用足用好各項政策,最大限度享受到改革紅利。財務(wù)成本上,市管國有企業(yè)主要體現(xiàn)為債務(wù)風(fēng)險過高方面。另一方面要強(qiáng)化投資風(fēng)險防控,嚴(yán)格規(guī)范投資決策程序,加強(qiáng)項目可行性分析和論證,規(guī)避投資風(fēng)險。截至X年底,市管企業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到X%,個別企業(yè)償債壓力較大,資金鏈面臨嚴(yán)峻考驗。強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)測和風(fēng)險預(yù)警,加強(qiáng)債券特別是短融、超短融債券風(fēng)險梳理和排查,加強(qiáng)負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控。三、突出精準(zhǔn)發(fā)力,推動國企改革取得新突破今年是國企改革深化落實年,中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會議都把國企改革作為今年的重點改革任務(wù),釋放了明確信號、提出一系列新要求。一要制定和完善配套政策,推動深化國企改革向縱深發(fā)展。X年,市國資委要按照“X+N”政策體系的要求,繼續(xù)研究制定出臺一系列的深化國企改革的配套政策,同時制定出臺支持和鼓勵改革創(chuàng)新的免責(zé)機(jī)制,樹立正確導(dǎo)向,大力營造有利于企業(yè)經(jīng)營管理者銳意進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的氛圍,推動新一輪國資國企改革發(fā)展。省屬國有企業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管工作去年已全面實施,現(xiàn)在已進(jìn)入掃尾階段。X年要在做好摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定出臺《推進(jìn)市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管工作方案》,在前兩年試點的基礎(chǔ)上,結(jié)合加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作,在確保穩(wěn)定的前提下,穩(wěn)步推進(jìn)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,不搞一刀切,不一哄而上;條件成熟一戶,移交一戶;接收一戶,規(guī)范監(jiān)管一戶。市屬X戶國有一級企業(yè)中僅有X戶完成了公司制改革,多數(shù)公司制改造還不徹底,內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重,機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)等仍然達(dá)不到現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,改革任務(wù)十分艱巨。要建立董事會監(jiān)事會工作機(jī)構(gòu),參照省國資委和日照等先進(jìn)市的做法,成立行政或事業(yè)編制的董事會監(jiān)事會工作機(jī)構(gòu),落實監(jiān)事會專職監(jiān)事編制。要組織企業(yè)分類推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,市屬國有企業(yè)要按照《公司法》要求設(shè)立董事會、監(jiān)事會,實現(xiàn)決策層與經(jīng)營層分開、董事長與總經(jīng)理分設(shè);新設(shè)立的出資企業(yè),要按照要求一步到位,建立起規(guī)范完善的公司治理結(jié)構(gòu);原按照《全民所有制企業(yè)條例》設(shè)立的非公司制國有企業(yè),要結(jié)合股權(quán)多元化加快進(jìn)行公司制改造;現(xiàn)有國家出資的公司制企業(yè),要修訂完善公司章程和有關(guān)規(guī)則,結(jié)合國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整重組盡快完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。要積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人事、用工、分配三項制度改革,壓縮管理層級,推行內(nèi)部市場化。要推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)。可先期對現(xiàn)有體制內(nèi)高管人員搞好轉(zhuǎn)化過渡,逐步擴(kuò)大市場公開選聘比例。在認(rèn)真落實《X市市管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實施方案》的基礎(chǔ)上,完善經(jīng)營業(yè)績考核辦法和薪酬分配辦法,制定出臺《市國資委履行出資人職責(zé)企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核及薪酬分配管理辦法》。五要穩(wěn)步開展股權(quán)多元化、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)試點。在二級以下企業(yè)先行開展股權(quán)多元化、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)試點,促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定中實現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新。六要穩(wěn)妥開展國有資本投資運營公司改組建試點。四、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力保障國有企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展一要加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)。我們要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,以黨的十九屆六中全會和全國、全省國有企業(yè)黨建工作會議精神為根本遵循,堅持管資本就要管黨建的宗旨,發(fā)揚時不我待的精神,采取扎實有力的措施,把國有企業(yè)黨的建設(shè)各項工作落到實處,在黨建促發(fā)展上取得更大成效。要把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)結(jié)合,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重大機(jī)遇,按照“十四五”規(guī)劃目標(biāo),大力實施傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、功能性產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)培育“三大工程”,加快國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。傳統(tǒng)資源型企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型步伐,擺脫傳統(tǒng)路徑依賴,加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端發(fā)展。積極發(fā)展智能制造,推動制造業(yè)向中高端邁進(jìn)。要積極開展新興產(chǎn)業(yè)培育工程。優(yōu)化投資計劃,加大投資力度,在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資爭取有較大幅度增長。要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。強(qiáng)化創(chuàng)新投入剛性約束,用足國家支持科技創(chuàng)新的利好政策,工業(yè)企業(yè)科技支出占營業(yè)收入的比例力爭達(dá)到X%以上,戰(zhàn)略性新興企業(yè)達(dá)到X%以上。加強(qiáng)與科研院所、高校、行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)合作,提升協(xié)同創(chuàng)新能力。三要健全國資監(jiān)督體系。今后要在著力增強(qiáng)活力的同時,切實把加強(qiáng)監(jiān)管、防止流失擺到更加重要位置。各區(qū)(市)要進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),國有資產(chǎn)體量大的要爭取設(shè)立獨立的監(jiān)管機(jī)構(gòu),確保有專業(yè)的人干專業(yè)的事。要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。各企業(yè)要建立涵蓋各治理主體及審計、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、法律、財務(wù)等部門的監(jiān)督工作體系,強(qiáng)化對子公司的縱向監(jiān)督和各業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)監(jiān)督。省里已經(jīng)出臺了山東省國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法,進(jìn)一步明確了責(zé)任追究范圍,細(xì)化了責(zé)任追究方式,全市國有企業(yè)都要嚴(yán)格落實,切實加大責(zé)任追究力度。四要高度重視安全穩(wěn)定。要全面嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查工作力度,徹底排查各類安全隱患,切實堵塞安全漏洞,全面杜絕重特大事故發(fā)生。要廣開渠
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