【正文】 電局派赴昭通對威信主網(wǎng)抗災(zāi)復(fù)電工作。6年工作，我先后參加了五十多個工程建設(shè)，十多個工程由擔(dān)任建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活技術(shù)總結(jié)項目經(jīng)理、工作負(fù)責(zé)人或項目總工，為我公司在輸電線路的建設(shè)、運行維護(hù)、檢修貢獻(xiàn)了力量。在這樣人員減少，技術(shù)薄弱的情況下，怎么管好一個項目呢？解決辦法：我在項目部采取現(xiàn)場加強(qiáng)培訓(xùn)措施和實踐的嘗試，把課堂搬到施工現(xiàn)場。加強(qiáng)和業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的溝通，在實施中不斷完善實施手段，我公司在第一條220kV線路（500kV惠歷變220kV接入工程改接小西線工程）施工實施WHS質(zhì)量控制得到了有效落實，得到了業(yè)主贊同和認(rèn)可，也為公司今后實施WHS質(zhì)量控制作業(yè)提供了豐富的經(jīng)驗，成為了模式。對應(yīng)這個新東西，大家都知道怎么應(yīng)用和實施，沒有成功的經(jīng)驗，完全在摸索階段。解決辦法：采用高空人員出導(dǎo)線，用千斤頂校正器在空中進(jìn)行校正，在220kV泗南江電站送出電站N100_101塔成功實施。四、高空校正壓接管問題在放線過程，由于耐張轉(zhuǎn)角大于60176。也就是一個一個基坑排隊作業(yè)，當(dāng)一個基坑澆制完成符合拆模以后并夯時，才進(jìn)行第二個基坑開挖澆制工作，依次循環(huán)作業(yè)保證了桿塔穩(wěn)定，保證電網(wǎng)安全運行。當(dāng)坑口離拉盤、必須對水泥桿桿坑、拉線進(jìn)行補強(qiáng)，增加臨時拉線。同時原桿位基礎(chǔ)開挖施工中，由于改造的老舊線路是帶電運行，必須采取有效措施保護(hù)好原桿的拉盤、底盤，防止事故發(fā)生。技改工程中，由于地形限制，只有在原桿塔基礎(chǔ)進(jìn)行改造施工，特別是耐張桿塔中心樁基本無法位移。錯過用電高峰期實施。解決辦法:和客戶溝通以后，了解他們的難處以后，可以采取以下辦法：搭設(shè)跨越架帶電跨越。優(yōu)化施工方案，組織到位，對原線路改造的新塔自立可以在沒有停電以前組立到安全距離以上（具體詳見論文《淺析輸電線路在原桿位改造施工難點及控制措施》）。停電施工方案按照分段投運編寫及實施。五是桿塔組立架線及拆舊必須停電以后同步進(jìn)行。三是老線路供電方式單電源為多。例如：一、技改工程如何減少變電站全停電時間又不影響施工的問題技改工程主要有有五個特點：一是大部分在原路徑原桿位把水泥桿更換為鐵塔或者把鐵塔升高改造。如輸電線路的測量、基建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活技術(shù)總結(jié)礎(chǔ)施工、桿塔組立、收放線、檢修維護(hù)等專業(yè)技術(shù)，我都有了不同程度的掌握，并能熟練地運用。在6年工作中，參與了大大小的基建工程、大修技改及救災(zāi)搶險等施工任務(wù)，工作中勤快努力，虛心向師傅們學(xué)習(xí)一些線路專業(yè)技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，在急難險重任務(wù)中起到帶頭作用。把“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”理念牢牢樹立在每個人思想之中，堅持長期同“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”作斗爭，確保公司，班組安全目標(biāo)的實現(xiàn)。安全是我們電力企業(yè)的生命線，是我們工作的重中之重。三、培養(yǎng)主人翁意識，明白“我為誰工作”，建立獎罰制度，探索“按勞分配”酬勞辦法，通過積極的手段培養(yǎng)班組人員 “想盡辦法完成每一項工作任務(wù)”的文化精神。根據(jù)我處個人特點及工程施工情況，采用自己學(xué)習(xí)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安排相關(guān)人員參加了公司組織的相關(guān)學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)三種方式。首先認(rèn)真領(lǐng)會公司規(guī)章制度，宣貫到班組每個人，落實每個人責(zé)任，在規(guī)章中給以落到實處。建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活技術(shù)總結(jié)回顧6年的工作，簡單而快樂，從一個學(xué)生變成了可以擔(dān)當(dāng)一面的幫手，完成公司安排的一些生產(chǎn)任務(wù)，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正達(dá)到“服務(wù)萬家”的目的。也就是這樣的信念下，自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能業(yè)務(wù)，全面提高工作本領(lǐng)，不斷提升自身綜合素質(zhì)能力。良好專業(yè)技能、強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感是實施的成敗，飽滿熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，讓我更好完成每一次工作。作為一個一線生產(chǎn)者，實現(xiàn)一線生產(chǎn)是第一要務(wù)，良好的執(zhí)行力是落實電網(wǎng)大政方針，是完成公司生產(chǎn)任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有效保障。第一篇：送電線路技師申報技術(shù)總結(jié)建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)姓名：黃廷君送電線路架設(shè)工（11080）云南天星實業(yè)有限公司填表時間：2012年6月6日 申報工種：建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活技術(shù)總結(jié)建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活2005年7月，從云南省水利水電學(xué)校畢業(yè)的我，來到現(xiàn)在的云南天星實業(yè)有限公司，先后做過水電站值班運行人員，線路架設(shè)施工等工作。參加工作以來于“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬家；快樂工作、舒心生活”指導(dǎo)自己，認(rèn)真工作，負(fù)責(zé)勤奮、遵紀(jì)守法，在實際生產(chǎn)工作中嚴(yán)格要求，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合知識，全面提升業(yè)務(wù)技術(shù)起到先鋒作用。保證任務(wù)圓滿完成，保質(zhì)保量是執(zhí)行力最好體現(xiàn)。參加工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，師傅們的教導(dǎo)下，同事的幫助下，自己努力下，短短的6年，使自己深深扎實在了電網(wǎng)建設(shè)工作，一次次的努力下，一次次見證了自己“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬家；快樂工作、舒心生活”工作成就感和生活的態(tài)度，選擇了和電網(wǎng)一起的生活和成長，是一生明智的選擇，不后悔的選擇。在實踐中，埋頭苦鉆、虛心求教、積極業(yè)務(wù)技術(shù)總結(jié)及實踐，強(qiáng)化自己動手能力，親自參與技術(shù)建議提出、方案編寫實施，查閱資料收集資料，不斷擴(kuò)充知識面，努力學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)。為了提升班組管理，強(qiáng)化班員執(zhí)行力，積極配合班長實施公司“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、措施有力、責(zé)任到位”的原則抓班組建設(shè)。二、加強(qiáng)班組技能培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。安排人員積極參加公司組織所有培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動，另外根據(jù)班組施工項目特點，在項目部進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)及實踐工作。四、關(guān)愛你我他。要把安全生產(chǎn)作為項目實施首腦工作來抓，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，嚴(yán)格班前班后會制度，把安全技術(shù)交底落到實處。在生產(chǎn)一線的工作，我認(rèn)真做好本職工作，堅持做好每一項工作任務(wù)，不管困難多大，都用快樂的心情去工作，把每一次困難看是一次鍛煉的機(jī)會，是完善自我能力的實踐，是自己的一次飛躍的經(jīng)歷。工作之余認(rèn)真閱讀相關(guān)的理論書籍，理論及實踐中不斷摸索進(jìn)取。6年來，先后在實際工作中存在的難題解決了一些問題。二是老線路所供負(fù)荷停電以后對社會影響面廣點大。四是新建桿塔基礎(chǔ)施工時改造線路是帶電運行。解決辦法：采取分段投運，施工圖紙會審要求設(shè)計優(yōu)化T接點設(shè)計，包括重要跨越需要孤立檔跨越。35kV河菜線采取此方案，T接線路的2個變電站減少停電1周，還有110kV家興變進(jìn)出線技改工程節(jié)約3天停電時間。二、跨越重要輸電線路無法長時間停電的問題輸電線路施工過程，跨越一些如自來水水泵專線、軍隊部隊專線、政府醫(yī)院學(xué)校專線、電氣化鐵路專線及工礦企業(yè)等重要供電部門，又是單電源，是無法長時間停電配合施工的。做臨時供電措施。三、技改工程新建基礎(chǔ)包圍老電桿，施工過程如何保證建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活技術(shù)總結(jié)原桿塔基礎(chǔ)安全問題。這種情況，在設(shè)計過程由于考慮不周或者也無法解決，問題就留給施工。解決辦法：從開挖的基坑應(yīng)在48小時內(nèi)完成澆制,新建基坑對運行中的桿位有威脅安全應(yīng)該在澆制24小時以后提前拆模回填夯時（但應(yīng)爭得監(jiān)理的同意）。耐張桿的基坑開挖，施工應(yīng)該采取單坑作業(yè)，4個基坑不能同時作業(yè)。項目部增派監(jiān)護(hù)人對危險點監(jiān)控點采取可制措施。以上的塔較多，區(qū)段較長，桿塔位置起伏較大原因，保護(hù)鋼架對接續(xù)管保護(hù)不到要求或者在安裝保護(hù)鋼架為固定好，導(dǎo)致到接續(xù)管彎曲超標(biāo)，對空曠的地方，可以把導(dǎo)線落到地面進(jìn)行校正，但是對于跨越電力線路及茂密林區(qū)，很難做到，給電網(wǎng)運行留有隱患。五、南網(wǎng)公司基建工程WHS質(zhì)量控制如何實施建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬家 快樂工作 舒心生活技術(shù)總結(jié)南方電網(wǎng)公司為加強(qiáng)基建工程質(zhì)量控制，實現(xiàn)“百年大計、質(zhì)量第一”得到有效落實，是工程建設(shè)質(zhì)量在可控狀態(tài)，2011年2月1日實施WHS質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。解決辦法：首先自己先對WHS質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真研究，在實施的項目編制《WHS質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》，加強(qiáng)參與項目實施人員的培訓(xùn)及實踐。六、輸電線路施工項目作業(yè)表單化輸電線路建設(shè)，不同施工階段，涉及專業(yè)不同，加上最近公司項目增加以后，人員不夠，有很多新工來工地以后，也沒有能及時完成施工任務(wù)，不能獨當(dāng)一面，同時為了節(jié)約施工成本，公司派駐施工現(xiàn)場人員在減少。編制《輸電線路施工項目作業(yè)表單化》，明確從工程復(fù)測調(diào)查到工程竣工投運及質(zhì)保期過程工作任務(wù)，明確每個員工工作任務(wù)及時間期限要求，此項措施在500kV惠歷變220kV接入工程改接小西線工程第一次實施，收到良好效