車輛查勘定損員工作總結(jié))-展示頁
2024-11-04 12:40本頁面
【正文】 B、風(fēng)險的客觀存在C、足夠的購買能力D、保險利益的存在1在人身意外傷害保險中，意外事故發(fā)生的原因必須是意外的偶然的和（）。A、主動、迅速、準(zhǔn)確、合理B、重合同、守信用 C、事實求是D、準(zhǔn)確及時（）是指保險人承擔(dān)賠償或者給付保險金責(zé)任的最高限額。A、生命和身體B、生命和利益 C、壽命和身體（）是指與投保人訂立保險合同，并承擔(dān)賠償或者給付保險金責(zé)任的保險公司。第二篇：查勘定損員中華保險巴彥淖爾中心支公司考試題－查勘定損員公司名稱：姓名：分?jǐn)?shù)：一、選擇題：共40分，每空1分中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司前身為新疆兵團財產(chǎn)保險公司，成立于1986年（），是我國成立的第二家具有獨立法人資格的國有保險公司A、8月20日B、7月15日C、10月20日D、7月20日保險合同的當(dāng)事人是（）A、保險人與被保險人B、保險人與投保人C、保險人與受益人D、保險人與代理人在市場經(jīng)濟條件下，保險職能在具體實踐中所表現(xiàn)出的效果被稱為（）A、保險的效益B、保險的本質(zhì)C、保險的功能D、保險的作用與保險人訂立保險合同，并按照保險合同負(fù)有支付保險費義務(wù)的人被稱為（）A、被保險人B、投保人C、受益人D、代理人不足額保險中的比例賠償方式的“比例”是指（）A、保險與保費收入的比例B、保險金額與實際保險價值的比例C、保險價值與保費收入的比例 D、個別保險金額與總保費收入的比例。個人性格不同，所適應(yīng)的工作環(huán)境，工作方式也不同。用集體的進步來消除個人失敗的不利影響。把每一階段的任務(wù)完成情況及時進行總結(jié)，分析出成功或者失敗的原因。小目標(biāo)的激勵性促使員工不斷去追求。把大的標(biāo)準(zhǔn)分解成幾個階段，降低目標(biāo)實現(xiàn)的難度，一步一步的來實現(xiàn)。培養(yǎng)規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪路绞胶统墒煨膽B(tài)，養(yǎng)成良好的職業(yè)操守，打造職業(yè)化，高效率的工作團隊。同時，也注意目標(biāo)的階段性。要讓員工知道要努力的目標(biāo)是什么。管理目標(biāo)要有持續(xù)性和長遠(yuǎn)性。要觀察入微，及時發(fā)現(xiàn)新員工的消極畏難情緒，做好溝通交流，要善于展現(xiàn)自己積極和樂觀的一面。培養(yǎng)對工作和行業(yè)的興趣，做好吃苦的準(zhǔn)備，了解注意事項。二、隊伍管理重視入職培訓(xùn)第一周的培訓(xùn)很重要。查勘工作一方面要求堅守原則，另一方面要兼顧客戶情緒。年齡大的新員工，很難適應(yīng)高強度查勘工作和高負(fù)荷的心理壓力，對其他員工會有影響。B、把好年齡關(guān)。只要員工努力，用心，想把事情做好，可以用較長時間耐心去培養(yǎng)。A、人員品質(zhì)要好，這是基礎(chǔ)。能夠有協(xié)作精神D、好的氛圍：管理層有包容心，坦率，有表率作用，有溝通精神；小組成員（是不是小組成員自己改哦）不狹隘，不浮躁，不脆弱，能吃苦耐勞，對團隊有認(rèn)同感和一定的感情。B、有共同目標(biāo)：價值共享，有共同的信念，認(rèn)可公司文化制度，人員穩(wěn)定。要把團隊建設(shè)作為工作的首要目標(biāo)。第一篇：車輛查勘定損員工作總結(jié))工作總結(jié)開頭廢話我就不謝了，比如本年度我擔(dān)任什么職務(wù)啊什么的。先總結(jié)如下：一、隊伍建設(shè)團隊建設(shè)的目標(biāo)決定我們的事業(yè)能做多大的是我們的團隊。建設(shè)團隊時，我考慮了以下5個要素：A、積極上進：有長久的激情，有學(xué)習(xí)精神，能抵抗壓力，心理健康，活潑開朗，自信，勇敢，敢于競爭，能打硬仗，戰(zhàn)斗力強。C、團結(jié)協(xié)作：有團結(jié)意識，有集體意識。掌握好用人的標(biāo)準(zhǔn)，選對人。想我們這樣的公司，如果員工品質(zhì)不好，會給我們帶來很多負(fù)面影響和麻煩，影響公司的發(fā)展。如果本身不努力，背后只會起消極作用的員工，堅決不用。避免團隊中有年齡過大的新員工。C、要有一定的悟性。所以語言藝術(shù)性要求較高，不會說話，沒有悟性，不僅做不好工作，反而會激化矛盾，帶來不必要的損失。要充分講解企業(yè)文化，發(fā)展理念，公司的制度，發(fā)展前景，激發(fā)員工工作熱情。帶人初期，正面引導(dǎo)，及時溝通，避免放任自流。同時，如果新員工不適合查勘工作崗位，要及時和人事部門溝通交流。以公司計劃位為指導(dǎo)，制定小組目標(biāo)。目標(biāo)的明確可以帶動員工朝一個方向努力。要經(jīng)常組織一起有意義的團隊活動，增強團隊凝聚力。三、目標(biāo)實現(xiàn)（這個主要要把你們的工作業(yè)績寫一下，比如全年目標(biāo)是好多，完成的怎么樣之類，就是指標(biāo)完成情況）目標(biāo)實現(xiàn)的步驟如下：分階段目標(biāo)的細(xì)化。團隊成員能夠看得到一天或者一周需要完成的任務(wù)，并能看到實現(xiàn)這個階段目標(biāo)的具體時間和計劃，做到哪些就能夠完成。及時總結(jié)。用包容的心態(tài)，以人為本，充分考慮團隊未完成目標(biāo)成員個人情況，共同幫助他。以用人識人為基礎(chǔ)，合理安排工作。這需要對員工有深入細(xì)致的了解，根據(jù)實際情況，有時候需要針對工作對成員工作進行調(diào)整，以更好的促進團隊發(fā)展和目標(biāo)實現(xiàn)。保險標(biāo)的是指作為保險對象的財產(chǎn)及其有關(guān)利益或者人的（）。A、被保險人B、保險人C、受益人D、代理人保險合同約定的保險事故或事件發(fā)生后，保險人所應(yīng)承擔(dān)的保險賠償或給付責(zé)任被稱為（）A、保險
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