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正文內(nèi)容

街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年工作計劃-展示頁

2024-11-04 12:35本頁面
  

【正文】 務(wù),形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式,放大醫(yī)療資源。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本,以健康為中心,而不應(yīng)以疾病為中心”的思路,我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場,而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場,變被動等病人為主動挖病人,充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢,放大市場資源。(二)占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域,拓寬醫(yī)療市場空間。末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面,對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理。今年對考評方案要進(jìn)一步修訂,對考評工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化、量化,要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計個人工作量,建立和完善崗位考核制度,制定量化的考核要素,使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)、合理。一、工作重點(diǎn)(一)繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革,引入職工考評末位處理制。新的一年又將到來,在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為平臺,以創(chuàng)建省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神,在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,開拓奮進(jìn),為全面完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。***路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012116第二篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,2006年又成為歷史。八、嚴(yán)格落實(shí)成本核算制度,控制醫(yī)療成本、辦公用品及其它項(xiàng)目支出,使***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心干部職工,都能自覺本著節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的目標(biāo),做好成本控制工作,使大家清醒明白,單位的成本控制工作,是每個單位重要工作之一,不管是領(lǐng)導(dǎo)還職工都要從思想意識引起高度重視,向小家過日子一樣,關(guān)注水、電、暖、辦公用品、包括一張紙、一支鉛筆,把***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成本工作做好做實(shí)。召開基層干部、黨團(tuán)員、職工代表和業(yè)務(wù)骨干專題會議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確創(chuàng)建目標(biāo),分解工作任務(wù),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,責(zé)任到崗、責(zé)任到人,加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),按規(guī)定時間,限時段完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。六、三個創(chuàng)建工作方面;2012年在做好公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)醫(yī)療工作同時,凝心聚力,聚***中心全體職工力量,抓好國家級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、慢病示范區(qū)、中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)的創(chuàng)建工作,具體措施;總結(jié)***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年創(chuàng)建工作失利教訓(xùn),2012年肩負(fù)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格按照創(chuàng)建的各項(xiàng)規(guī)定、認(rèn)真準(zhǔn)備、組織自評,請專家指導(dǎo)。認(rèn)真抓好各個考核細(xì)節(jié),按照工程管理的方法,實(shí)事求是評價每個職工,是各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。具體措施;我們應(yīng)該是在政府政策允許情況下,結(jié)合中心各項(xiàng)工作實(shí)際,制定出***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,且具有可操作性和實(shí)用性。***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將按管理中心的要求抓好這塊工作。深刻理解醫(yī)改政策的精神實(shí)質(zhì),盡量滿足居民的需求。四、藥品管理方面實(shí)行基本藥品目錄是國家大致方針,社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須堅決執(zhí)行,具體措施;嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購、驗(yàn)收、退庫、保管等制度,保證藥品質(zhì)量,儲備有應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急救治藥品;有專人負(fù)責(zé)保管和銷毀,所用藥品全部在國家基本藥物目錄307種和自治區(qū)增補(bǔ)藥品目錄223種范圍之中,并實(shí)行零差率銷售。逐步推行中醫(yī)藥服務(wù)其它項(xiàng)目,有計劃、有目標(biāo)、一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),把中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)工作落到實(shí)處。在做好康復(fù)、理療和針灸工作的基礎(chǔ)上,開展特色中醫(yī)治未病工作。三、中醫(yī)藥服務(wù)方面中醫(yī)藥工作是社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)醫(yī)療工作組成部分,做好中醫(yī)藥診療工作,是社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作者義不容辭的責(zé)任,按照國家醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深入,我們應(yīng)該做好具體中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)工作。1社區(qū)的預(yù)防保健經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)使用管理考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。高血壓、糖尿病報病率和管理率達(dá)到自治區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),確保管理的連續(xù)性、真實(shí)性。在落實(shí)06歲兒童計劃免疫、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健及艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播篩查、殘疾人、重癥精神病人管理工作的基礎(chǔ)上,增加0~6歲兒童口腔保健和0~3歲兒童聽力篩查工作。加強(qiáng)重點(diǎn)人群健康教育和促進(jìn)工作管理,使居民獲得基本的健康知識和正確生活方式及防病治病的依從性。積極配合街道居家養(yǎng)老中心,站繼續(xù)做好為老服務(wù)的醫(yī)療保障工作。具體做到全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)成員對轄區(qū)規(guī)范管理高血壓、糖尿病患者狀況清楚、居民信息明白,規(guī)范管理率達(dá)自治區(qū)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),減少居民主要健康危險因素,有效預(yù)防和控制傳染病及非傳染性疾病發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行門診首診負(fù)責(zé)制,首診測血壓,規(guī)范門診就診流程,使門診的各項(xiàng)診療、中醫(yī)藥、護(hù)理、藥房、輔助檢查工作更科學(xué)、更合理,更規(guī)范。積極做好康復(fù)、針灸、理療,開展特色中醫(yī)治未病工作。按照衛(wèi)生部處方、病歷、輔助檢查規(guī)范,完善處方、電子病歷和各種輔助檢查單的書寫,使處方、病歷和各種輔助檢查單書寫更加規(guī)范。我們中心將在以下各方面開展各項(xiàng)工作:一、基本醫(yī)療方面2012年中心、站的醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高,力爭縮短與先進(jìn)地區(qū)的差距。第一篇:街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年工作計劃***路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年工作計劃2012年***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真落實(shí)區(qū)委四屆三次全委擴(kuò)大會議暨區(qū)政府第一次全體會議精神,既發(fā)展提升,敢于擔(dān)當(dāng),務(wù)求實(shí)效,將現(xiàn)代化生態(tài)精品城區(qū)建設(shè)推向更高水平。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),踐行克拉瑪依區(qū)“雙三實(shí)”工作作風(fēng),突出做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,提高居民健康水平。具體措施;結(jié)合三好一滿意活動,教育和引導(dǎo)中心職工,持續(xù)提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。逐步探索推進(jìn)家庭醫(yī)師責(zé)任制,擴(kuò)大主動服務(wù)內(nèi)容及范圍,進(jìn)一步做好轄區(qū)居民健康促進(jìn)工作。充分利用現(xiàn)有各種醫(yī)療設(shè)備,禁止大出方,控制處方均次費(fèi)用,降低藥占比,控制醫(yī)用耗材,醫(yī)療用試劑,節(jié)約醫(yī)療成本。二、公共衛(wèi)生方面公共衛(wèi)生是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)重要工作,隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深入,明確了社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)大致定位;具體措施如下;提供政府安排的各種公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,完善居民健康檔案,對居民不良的生活習(xí)慣實(shí)施干預(yù)措施。加強(qiáng)重癥精神病人及腫瘤病人管理和殘疾病人康復(fù)訓(xùn)練的指導(dǎo)工作。通過參觀學(xué)習(xí)用別人亮點(diǎn)工作來促進(jìn)***中心各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作規(guī)范化開展。提高免疫接種率,、“四病”管理及防治工作,按國家衛(wèi)生部規(guī)范,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。爭取在2012年***中心健康檔案建檔率全覆蓋。逐步推行社區(qū)診斷,利用社區(qū)診斷獲得社區(qū)主要的健康問題,確定優(yōu)先干預(yù)的內(nèi)容,充分體現(xiàn)健康守門人職責(zé)。確保經(jīng)費(fèi)使用合理規(guī)范。具體措施;按照國家中醫(yī)示范區(qū)設(shè)計布局,努力加強(qiáng)中醫(yī)藥內(nèi)涵建設(shè)。把中醫(yī)藥健康教育和促進(jìn)工作納入慢性病規(guī)范化管理中,使其更好的為轄區(qū)居民服務(wù)。做好中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按崗位細(xì)化工作,按時段,限時間,完成資料和其它工作。學(xué)習(xí)先進(jìn)城市的做法和藥品管理經(jīng)驗(yàn),克拉瑪依市或區(qū)政府能否根據(jù)自己地區(qū)的實(shí)際情況科學(xué)合理制定增補(bǔ)自己所需的藥品目錄,實(shí)行零差率銷售。確實(shí)體現(xiàn)小病在社區(qū),大病去醫(yī)院,方便居民、惠顧居民的醫(yī)改政策,要有規(guī)范的管理和運(yùn)作。五、績效考核方面我們是邊疆地區(qū)績效考核工作應(yīng)該怎么做,是非常敏感的工作,如何把績效考核和公共衛(wèi)生,基本醫(yī)療,輔助科室的工作量,職工隊(duì)伍穩(wěn)定相結(jié)合,要統(tǒng)盤考慮。***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部經(jīng)過充分研究討論認(rèn)為,嚴(yán)明勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),包括投訴處理制度,教育引導(dǎo)職
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