【正文】 度投資實物工作量的40%以上，能建成投產(chǎn)的更好。第一，狠抓項目落地和園區(qū)建設(shè)，在推動固定資產(chǎn)投資上有新突破。如果不講方法，沒有責(zé)任，應(yīng)付對付，眉毛胡子一把抓，肯定是越忙越急、越急越亂、越亂越糟，很難取得實效。四要善抓重點帶全面。因此，我們必須更加注重和善于在這種比較中找差距，在找差距中負重加壓，在負重加壓中奮發(fā)圖強。其實，許多差距是“懶”出來的、是“怕”出來的、是“拖”出來的。工作中差距是客觀存在的，有能力水平上的差距、工作環(huán)境上的差距、發(fā)展條件上的差距、完成工作任務(wù)上的差距。如果把我們與黔中經(jīng)濟區(qū)其他28個縣（市、區(qū)）比較，無論是總量和增幅，我們都還是靠后的。上半年9項主要經(jīng)濟指標中，個別指標增速波動較大，地區(qū)生產(chǎn)總值增幅在全州排位由一季度的第一后移到第四，全社會固定資產(chǎn)投資增幅由一季度的第一后移到第二。三要正視差距爭進位。尤其是對上半年完成不理想的幾個指標，要加大工作力度，進一步細化分解，責(zé)任到人，盡快跟進，確保后來居上。后面五個月，縣委政府對完成全年各項目標任務(wù)的態(tài)度十分明確，就是“除遭遇不可抗拒的自然因素影響外，任何情況下，‘目標不縮水、標位不降低’”。年初確定的工作目標是：%，其中%、%、%；財政總收入%，其中地方財政收入增長30%；%；工業(yè)總產(chǎn)值增長23%，%；規(guī)模工業(yè)增加值增速達24%；全社會固定資，增長132%以上；社會消費品零售總額增長20%；農(nóng)民人均純收入達到4442元以上，%以上，人均增收616元以上。因此，我們要進一步增強自信心、自強感，在堅定信心中加快發(fā)展，在加快發(fā)展中倍增信心，敢與強的比、敢與勇的拼、敢與快的賽、敢與高的攀，創(chuàng)先爭優(yōu)，變后發(fā)優(yōu)勢為后來居上。近幾年來，全縣各族干部群眾在縣委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，面對百年不遇的雪凝災(zāi)害、特大旱災(zāi)，全縣經(jīng)濟社會持續(xù)加快發(fā)展，很多指標完成情況在全省、全州排位持續(xù)保持靠前位次，很多工作還成為全省全州推廣的亮點，比如我們的“工業(yè)梯田”向山要地開發(fā)模式，“黨建1+4”模式、“185富民增收工程”、“城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理”模式、“八抓八筑牢”社會管理創(chuàng)新模式。信心還來自于全縣干部群眾的自信。休閑旅游體育健身項目等一批重大項目陸續(xù)落地開工或加快建設(shè)，必將對下半年全縣投資形成強大的拉動效應(yīng)，推動全縣經(jīng)濟加快發(fā)展。一要堅定信心不動搖?！钡摹拔逡鍑婪馈币蟆偛?，吳丹縣長對存在的突出問題進行了分析，希望大家務(wù)必引起高度重視，在下半年繼續(xù)使實招、抓提升、見實效。為此，我們要充分發(fā)揮區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢，在你追我趕、競相發(fā)展的形勢下，針對這些存在的短板和差距，我們對外仍須再找差距增動力，對內(nèi)仍須再查問題挖潛力。盡管投資25億元的皇上國際度假中心等投資額大的項目意向性引進，但談判細節(jié)過程還需加力加速。盡管已落戶園區(qū)的項目近百家，但目前建成投產(chǎn)僅53家、在建22家，有10余家落地建設(shè)進度緩慢，帶動上下游產(chǎn)業(yè)能力強的龍頭企業(yè)不多，聚群效應(yīng)不夠明顯。盡管我們投入了3億多元完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，但和“七通一平”、“九通一平”等基礎(chǔ)雄厚的貴陽十大園區(qū)相比，我縣園區(qū)設(shè)施配套與當(dāng)前發(fā)展形勢仍然不協(xié)調(diào)、跟不上。上半年雖時間過半任務(wù)超半，但這些成績都是階段性，在增比進位、競相趕超的大背景下，我們深感壓力大、差距大。充分說明縣委政府制定今年的各項目標任務(wù)及調(diào)整“十二五”期間個別指標是積極穩(wěn)妥的，既體現(xiàn)了近期與中期的有機結(jié)合，又體現(xiàn)了必須趕才能追得上，經(jīng)過努力完全可以完成。上半年經(jīng)濟社會發(fā)展取得這樣的成績，是州委州政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上級各部門大力支持幫助的結(jié)果，是全縣各族干部群眾團結(jié)一心、步調(diào)一致、真抓實干、奮力拼搏的結(jié)果。16月，同比%，；%，在全州排位由一季度的第四前移到第三；%，增幅繼續(xù)保持第二；%，%，增幅居全州第七；社會，%，增幅由一季度第七前移到第四；，%，%，增幅由一季度的第四前移到第三。如：生產(chǎn)總值增長幅度名列全省第1位；固定資產(chǎn)投資增幅名列全州第1位、全省第8位。下面，我再強調(diào)三個方面的意見。吳丹縣長對上半年經(jīng)濟運行情況進行了通報，實事求是地肯定了成績、查找了差距、分析了原因，對下半年經(jīng)濟工作進行了安排部署。第一篇：經(jīng)濟工作會議講話今天會議的主要任務(wù)是：以胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實全省全州經(jīng)濟工作會議精神，進一步分析我縣上半年經(jīng)濟形勢，安排部署下半年經(jīng)濟工作。剛才，發(fā)改局、工信局、統(tǒng)計局、財政局和農(nóng)村工作局作了書面發(fā)言，大家都講得很好。我完全贊成，請大家認真抓好落實。一、正確認識全縣經(jīng)濟工作面臨的形勢，堅定趕超提速的信心年初以來，全縣上下緊扣“兩加一推”主基調(diào)和實施工業(yè)強省、城鎮(zhèn)化帶動主戰(zhàn)略及“三化同步”的部署，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動為載體，按照州“951”發(fā)展新格局和“三實三創(chuàng)”要求，圍繞加快構(gòu)建我縣“6631”經(jīng)濟社會發(fā)展新格局，積極應(yīng)對和克服各種不利因素的影響，干字當(dāng)頭，扎實工作，實現(xiàn)了“十二五”良好開局第一季度的開門紅、滿堂紅，特別是我縣幾項主要經(jīng)濟指標處于全州前列、全省處在上游水平，個別主要指標增幅排名全省第一。但我們不懈怠、不自滿，二季度以來，在認真研究、對比分析主要指標運行情況的基礎(chǔ)上，自加壓力，分不同層次不同產(chǎn)業(yè)召開了“查問題、找差距”專題會議，進一步查找差距，明確措施，狠抓落實，確保了上半年經(jīng)濟社會繼續(xù)保持速度較快、效益較好、后勁增強、民生改善的良好態(tài)勢，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)超半的目標。財政總收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入等指標都實現(xiàn)了大幅較快增長，有的還翻倍增長，是我縣歷史以來發(fā)展最快最好的時期之一，為我們完成全年目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，增強了我們加快發(fā)展的信心，提振了我們加快奮進前行的精神動力。充分說明縣委政府貫徹落實主基調(diào)、主戰(zhàn)略，明確加快構(gòu)建惠水“6631”經(jīng)濟社會發(fā)展新格局的部署是完全正確的，既貫徹落實了省州加快發(fā)展的一系列決策，又符合惠水經(jīng)濟社會發(fā)展的實際。充分說明今年以來全縣各級各部門的工作是卓有成效的，廣大黨員干部干字當(dāng)頭、勤奮工作，發(fā)揚“白加黑”、“五加二”忘我工作的精神，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展才取得這樣的成績。盡管我縣長田山地生態(tài)工業(yè)園區(qū)起步早、基礎(chǔ)實，但隨著工業(yè)園區(qū)競相發(fā)展特別是貴州“金三角”的逐漸形成，使我縣招商引資壓力增大，承接轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)科技含量不高、規(guī)模不大。盡管我們實施了四家班子領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，但幫助企業(yè)解決盤活存量做大增量的組織發(fā)動推進力度還不夠。去年8月以來，全縣招商引資簽約項目共31項，目前落地項目12項，占投資總額 %。盡管我們有了一系列的考核制度，但個別干部執(zhí)行力和落實力不強的問題成為影響加速發(fā)展的重要因素之一。認真查找在貫徹落實主基調(diào)、主戰(zhàn)略的工作中，在思想認識、行動落實還有哪些不適應(yīng)；認真查找在抓項目和園區(qū)建設(shè)中，在項目準備、方法舉措上還有哪些不適應(yīng)；認真查找在干事創(chuàng)業(yè)中，干部的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)上還有哪些不適應(yīng)，等等。二、務(wù)必增強緊迫感和危機感，全力確保今年目標任務(wù)全面超額完成省委、省政府剛剛召開的經(jīng)濟工作會，對完成全年目標任務(wù)、工作重點、推進舉措進行了進一步強調(diào)，栗戰(zhàn)書書記在會上旗幟鮮明地提出：“要扭住經(jīng)濟建設(shè)不動搖、突出加快經(jīng)濟發(fā)展，嚴防中心不突出、動搖中心、干擾中心；要辯證看待形勢、堅定必勝信心，嚴防信心不足、思想滑坡、精神懈怠、銳氣減弱；要正視問題、化解難題，嚴防遇到困難‘不趟雷’、看到問題‘不下手’，在困難和問題面前，光說不練，不動真格；要卡定發(fā)展目標、做到務(wù)期必成，嚴防目標縮水、降低標位；要強化獎勤罰懶、實行能上能下，嚴防勤懶不分和雜音干擾、走音跑調(diào)。全州半年經(jīng)濟工作會議上，州委州政府也明確要求“除遭遇不可抗拒的自然因素影響外，任何情況下，‘目標不縮水、標位不降低’”，我們一定要不折不扣的抓好落實，確保全面超額完成全年各項目標任務(wù)。盡管我們存在一些短板和差距，但是我們也要清醒地看到下半年發(fā)展的機遇和后勁，下半年省州發(fā)展氛圍、惠貴高速等具體的項目推動、花溪大學(xué)城的加快推進，等等，都是我們必須把握好的難得機遇，特別是我們已經(jīng)落戶的投資15億元的家具產(chǎn)業(yè)園、投資5億元的明田創(chuàng)業(yè)園和投資3億元的貴橋物流園，與央企中國水利顧問集團貴陽院簽約投資15億元的擺榜龍?zhí)辽斤L(fēng)力發(fā)電項目，投資各8億元的歡樂島和野梅嶺運動休閑度假項目，已開工的康沃公司投資12億元的綠色森林世界因此，我們對下半年的工作一定要更加堅定必勝信心。實踐反復(fù)證明，惠水的干部是能夠打硬仗、打勝仗的。等等，得到了省州的高度肯定。二要咬定目標不放松。從上半年主要指標看，%，%，%，等等，完成絕對值的時序進度都沒有達到工作目標要求。我們必須緊緊咬定這些目標不放松、鎖定目標抓落實，從現(xiàn)在開始，抓緊、抓緊、再抓緊，落實、落實、再落實。需要特別強調(diào)的是：下半年對抓項目落地建設(shè)，還必須下硬任務(wù)、出硬舉措，必須取得實質(zhì)性的突破。從上半年我縣經(jīng)濟運行情況看，縱比，主要經(jīng)濟指標的完成情況都比較好，有的還是歷史上發(fā)展最好的，但綜合考量各方面的條件，不應(yīng)該是這個結(jié)果，特別是放到黔中經(jīng)濟區(qū)縣（市）橫向一比，我們的差距十分明顯。增幅在全州排前三位的僅有規(guī)模工業(yè)增加值、全社會固定資產(chǎn)投資、一般性財政預(yù)算收入和招商引資到位資金4個，增幅排第四位的有地區(qū)生產(chǎn)總值、社會消費品零售總額兩個，增幅排第五位的有城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入兩個，財政總收入增幅排第七位。特別是地區(qū)生產(chǎn)總值等重要指標，與一季度比，增幅排位明顯呈現(xiàn)了下滑趨勢。大家要認識到有差距并不可怕，怕的是看不到差距，看到差距不敢承認差距，承認差距而不想辦法消除差距。針對差距，我們采取了一系列措施，強力推進項目、園區(qū)建設(shè)，取得了一定效果，但還要緊盯不放，一件一件把事情辦成，才能收到實效。希望全縣各級各部門和廣大干部，一定要有正視差距的勇氣、解決差距的豪氣，在下半年工作中把減差縮距、增比進位當(dāng)成大事要事，主攻強攻，實現(xiàn)增比進位。完成全年目標任務(wù)，時間已經(jīng)過半，從現(xiàn)在起，縣級換屆工作又已經(jīng)全面鋪開，接下來還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會等換屆工作，在時間緊、任務(wù)重、各項工作都耽誤不得的情況下，怎樣才能做到思路清晰、重點突出，檢驗著我們 的能力，檢驗著我們的責(zé)任，更檢驗著我們的黨性。總結(jié)分析上半年發(fā)展情況，下半年我們必須強攻五個方面的重點，也可以概括為“五抓五突破”。重點是圍繞已經(jīng)簽約的項目，特別是去年8月以來簽約的各類項目，始終按照“六個一”項目推進落實機制，一個一個盯、一個一個督，倒排時間、落實到人，抓落地抓建設(shè)，確保較高的履約率、資金到位率以及相應(yīng)的實物工作量。特別是投資額度大的幾個“園中園”產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)更是要抓緊推進以路、水、電網(wǎng)配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓緊引進項目落地，盡快形成新的實物工作量，趕進度、出形象。同時，招商引資還要主動出擊，在駐點招商、上門尋商、以商招商上還要下大力氣，為新一輪大規(guī)模抓項目增投資作好各方面儲備。上半年，%，位列全州第三。我們要堅持“三抓三不放”的思路，深入推進“一廠一策”精細化全程服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系、解決問題，盤活存量、形成新的增量。同時，規(guī)模以下企業(yè)存量盤活空間也還很大，也務(wù)必引起高度重視。下半年必須進一步加強征管、依法治稅、形成合力，相關(guān)部門都要切實擔(dān)負起協(xié)稅護稅的責(zé)任，對違法亂紀的行為嚴格依法懲處，嚴防“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，確保全面超額完成今年財稅收入任務(wù)。我們要以和平鎮(zhèn)為中心、加快推進城鎮(zhèn)擴容提質(zhì)，開辟具有惠水特色的城鎮(zhèn)化道路。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是6個統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結(jié)合自身實際高標準、高質(zhì)量推進小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。第四，狠抓“185富民增收工程”和“十大民生工程”，在統(tǒng)籌各項社會事業(yè)發(fā)展上有新突破?！皦?nèi)開花墻外香”，我們一定要緊緊抓住“185工程”不松懈，堅定不移地抓，不斷提升，不斷量化，不斷拓展，加快推進畝均產(chǎn)值“185”向農(nóng)民人均收入“185”轉(zhuǎn)變，扎實做好“萬元戶”、萬元組”、“萬元村”、“萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等評選掛牌工作，讓廣大農(nóng)民得到更多實惠。需要特別指出的是，越是在加快發(fā)展 的形勢下，我們一定要把安全生產(chǎn)擺在第一位，強化責(zé)任重于泰山的意識，始終如一地做到警鐘長鳴、長抓不懈，時刻盯緊看牢煤礦、交通、建筑等重點行業(yè)、重點部位，嚴防死守，堅決遏制重特大事故發(fā)生。政治路線確定之后，干部就是決定因素。具體表現(xiàn)為干部缺乏激情、缺乏組織，工作上說得多、規(guī)劃多、思路多、開會多，具體組織實施力度不夠，抓落實不夠，缺方法、缺力度、缺實干?！边@幾年我們連續(xù)做了積極的探索，推出“六事六干六問”促作風(fēng)轉(zhuǎn)變等制度和要求，但個別干部暮氣重、缺乏激情、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)惹闆r仍然存在，不會干、不愿管、不敢抓的問題仍然存在，落實力和執(zhí)行力不強的問題仍然存在，必須痛下決心解決好這些問題。最近，縣委政府要召開全縣人才工作會議，為推進“三化同步”激活現(xiàn)有人才、引進緊缺急需人才做系統(tǒng)性的規(guī)劃和實施。五要破解難題敢超越。越是加快發(fā)展，遇到的困難和問題就會越多。如果還用過去陳舊的、傳統(tǒng)的、老化的理念和方法破解難題，很難處理好發(fā)展與民生、管理與服務(wù)的關(guān)系，很難破解發(fā)展中的瓶頸問題。一個項目落地，同在一個行政區(qū)域，別的地方為什么能夠解決用地難問題，而我們卻難以落實。面對難題，首先，要敢于破解，迎難而上。我們要用干事創(chuàng)業(yè)的熱情，創(chuàng)先爭優(yōu)的激情，投入到破解難題的過程中，遇到難題不繞道、不回避，敢于直面問題和困難，千方百計解決。其次，要用解放思想的辦法破解難題。在這方面，我們推進“工業(yè)梯田”向山要地開發(fā)模式，有效解決了項目用地瓶頸問題，得到了省州的高度評價，要盡快加以總結(jié)推廣、擴大提升。遇到難題，要及時深入難題存在的一線，刨根究底，層層剝筍，查找根源，哪個環(huán)節(jié)出問題就攻哪個環(huán)節(jié)，只要用心思、敢擔(dān)當(dāng)，破解難題的辦法就一定能夠找到。全縣各級各部門一定要緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，不動搖、不懈怠、不折騰，扎