端正工作態(tài)度五篇-展示頁
2024-11-04 12:27本頁面
【正文】 工作熱情，發(fā)揚“以人為本，求真務實，團結友愛，奮力爭先”的精神，對各項工作朝前謀劃，提高工作效率，保質(zhì)保量的完成工作任務，能把今天的事做完，決不拖到明天，能自己做的工作絕不推托給別人。要一步一個腳印地往前走，要一件一件為百姓做好事、做實事。我們每個人的工作崗位，是自己努力的結果，更是黨和政府、社會關懷的結果；立足崗位，就要愛崗敬業(yè)，認真、專業(yè)、務實地做好崗位工作。要想完成好任何一項工作，都必須要有端正的工作態(tài)度，扎實的工作作風，作為黨員干部更應如此，發(fā)揮好表率作用，筆者認為這是為人處事特別是做好本職工作的重要原則之一。給新同事帶個好頭，為公司的建設添磚加瓦。以上就是我對“如何端正工作態(tài)度，工作變被動為主動”主題的看法，和同事們一起探討、交流。我是修量具的，我把每個難修的量具都看作是自己的一次“攻關”，攻關成功心里自然喜悅，工作也隨之完成了。如果枯燥機械的工作，時間長了難免會感到厭煩。以后對公司的章法、工作計劃不但要貫徹實施，更會雷打不動，持之以恒。有計劃的工作能有效的分解繁重的工作，讓工作有條不紊的進行。以后堅決要改掉這種拖拉作風，工作中時刻督促自己，用最短的時間完成最有效的工作。要有時間緊迫感，改掉拖拉作風。就像李總說的：“不怕你犯錯誤，就怕你不改正”，即使錯了，積極改正吸取教訓，也不失為一種工作心得。杜絕“多干多錯，少干少錯，不干不錯”思想。雖然每個人的分工不同，但都是公司鏈條的一個環(huán)節(jié)，要著眼于大局，部門的工作更要團結協(xié)作。工作中要有“主人翁”意識。再者就是工作中對事的工作態(tài)度：在工作中堅決杜絕：“基本上、差不多、應該是”等詞語。對領導的態(tài)度。對外廠人員態(tài)度要謙恭不卑，應該做的工作要積極熱情，不能因他是“送活人”而橫眉冷對。絕不能只存“教會徒弟，餓死師傅”的思想而做壁上觀，同時也失去了自己進步的好機會。我聯(lián)系自身來說，我是一名進廠較早的老員工，覺得老員工要把豐富的工作經(jīng)驗悉身傳授給新員工，以避免他們在工作中少走彎路，最大限度的提高工作效率。首先是端正工作中對人的態(tài)度：對同事的態(tài)度。第一篇：端正工作態(tài)度端正工作態(tài)度——工作之根本態(tài)度決定一切，端正工作態(tài)度是工作最基本的起點。沒有正確的工作態(tài)度，好好工作、工作的業(yè)績更無從談起！我認為工作態(tài)度包括工作中對人和對事的態(tài)度兩種。同事是我們工作中最親密的戰(zhàn)友，所以除了主動溝通之外還要互相幫助。新員工大都是大學生，有著扎實的理論基礎，這樣經(jīng)驗和理論相結合對我們也益處甚多。對外來送貨人員。但并不是有求必應，唯唯諾諾，超出工作范圍或是有損公司利益的事，堅決不能浪費我們的工作時間。領導是工作的分配和統(tǒng)籌者，他們做決策是從全公司的利益出發(fā)，考慮大眾的得失，這和我們的個人利益難免有沖突的時候，要從多方面、多角度理解。工作就要嚴謹，一就是一，二就是二，這些含糊其辭的說法讓聽者不甚明白，做者對工作不負責任，即使用心工作了此時也大打折扣。我們每個員工都是公司財富的創(chuàng)造者，所以公司是大家自己賴以生存的大家庭。要設身處地的為公司著想，“這是某人的工作，我不清楚”“某人請假了，等他來了再說吧”諸如此類推脫之詞，說時不如趕緊學習，以免延誤整體工作。不能因為怕犯錯誤而不去干工作，
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