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正文內(nèi)容

班主任隊(duì)伍建設(shè)法規(guī)-展示頁(yè)

2024-11-04 12:19本頁(yè)面
  

【正文】 主任工作目標(biāo)。2.目標(biāo)內(nèi)容具體、明確。因而,學(xué)習(xí)和吸收古今中外教育教學(xué)理論,深入領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的教育方針是班主任做好工作的有力保障。要提高管理的水平和質(zhì)量,有賴于理論和實(shí)踐的有效結(jié)合。1.要重視班主任的教育理論學(xué)習(xí)。學(xué)校要始終如一地把造就和培養(yǎng)具有較高政治素質(zhì)、科學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育科研素質(zhì)和較強(qiáng)管理能力的跨世紀(jì)班主任隊(duì)伍放在工作的重要位置。一方面要向班主任強(qiáng)調(diào)升學(xué)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),把向高一級(jí)學(xué)校輸送合格的新生作為提高工作質(zhì)量的一種動(dòng)力和學(xué)校發(fā)展的重要條件,另一方面堅(jiān)決反對(duì)違反教學(xué)規(guī)律的“加班加點(diǎn)”、“題海戰(zhàn)術(shù)”,重智輕德,重升學(xué)考試科目輕非考試科目等錯(cuò)誤做法,減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),努力創(chuàng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,以利培養(yǎng)新型現(xiàn)代化合格人才。對(duì)班主任的目標(biāo)激勵(lì)不能僅停留在過(guò)去的傳統(tǒng)作法上,而要隨時(shí)給班主任注入帶有濃郁時(shí)代氣息的目標(biāo)要求,強(qiáng)化其使命感。怎樣適應(yīng)時(shí)代、社會(huì)要求,培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人成為班主任工作中的根本問(wèn)題。一、目標(biāo)激勵(lì)的時(shí)代性、社會(huì)性。目標(biāo)激勵(lì)——事業(yè)的凝聚力目標(biāo)激勵(lì)是根據(jù)工作目標(biāo)來(lái)引導(dǎo)、激勵(lì)和規(guī)范班主任工作行為的一種動(dòng)力,是班主任出色地完成教育、教學(xué)及班集體建設(shè)任務(wù)的重要保證。恰當(dāng)?shù)卦诎嘀魅侮?duì)伍建設(shè)中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)班主任的內(nèi)在動(dòng)力,使他們?cè)谥鲃?dòng)、自愿的動(dòng)機(jī)作用下,向所期望的目標(biāo)更加積極地工作,發(fā)揮更大的能動(dòng)性,從而取得卓有成效的工作成績(jī)。第二篇:班主任隊(duì)伍建設(shè)隨著現(xiàn)代化步伐的日趨加速,教師隊(duì)伍建設(shè)也日漸規(guī)范化、科學(xué)化。嚴(yán)禁體罰和變相體罰。學(xué)校將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法則,讓每個(gè)教師以兩個(gè)規(guī)范來(lái)約束自己的言行,并開展“履行教師義務(wù),規(guī)范職業(yè)行為,樹立師表形象,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神”的大討論活動(dòng),要求教師逐步做到獻(xiàn)身教育,甘為人梯,以身作則,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,誨人不倦,互相學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)合作??抓教職工育人培訓(xùn)考核,使教職工育人培訓(xùn)進(jìn)入正?;⒎ㄒ?guī)化的軌道,開展“千名學(xué)生贊老師,千名家長(zhǎng)評(píng)師德”等多種形式的師風(fēng)考核活動(dòng)。校長(zhǎng)室安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃,并評(píng)出本校優(yōu)秀教師,宣傳育人事跡,以榜樣激勵(lì)大家,使全體教師通過(guò)學(xué)習(xí)從中汲取精神力量和工作動(dòng)力,積極為張家港市第二次創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)。讓廣大教師繼承中華民族傳統(tǒng)美德,加強(qiáng)自我修養(yǎng),嚴(yán)于律己,做一個(gè)高尚的人、純粹的人、有益于人民的人,真正做到教書育人、為人師表。第一篇:班主任隊(duì)伍建設(shè)法規(guī)班主任隊(duì)伍建設(shè)法規(guī)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》,以“兩個(gè)規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn),以建立一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校教職工育人培訓(xùn),營(yíng)造一種“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)”的育人氛圍,進(jìn)一步提高教師的思想素質(zhì)。工作目標(biāo)加強(qiáng)教職工育人培訓(xùn)力度,黨支部、校長(zhǎng)室、德育處、工會(huì)、團(tuán)支部、各教研組其抓共管,努力弘揚(yáng)正氣,開創(chuàng)教職工育人培訓(xùn)新局面。工作重點(diǎn)和措施以先進(jìn)人物為榜樣,積極開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)。以“兩個(gè)規(guī)范”為準(zhǔn)則,進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)。關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生,杜絕教師進(jìn)行有償家教,嚴(yán)禁向家長(zhǎng)索要禮物。學(xué)校對(duì)青年教師實(shí)行導(dǎo)師制,讓老師不僅把優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)穿給青年教師,同時(shí)以自己良好的師德師風(fēng)感染青年教師,做他們的表率。建設(shè)一支素質(zhì)高、有科學(xué)管理方法的班主任隊(duì)伍,對(duì)培養(yǎng)跨世紀(jì)人才有著不可低估的意義。當(dāng)然,班主任隊(duì)伍建設(shè)中激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用不同于一般的企事業(yè)單位,它更明顯地體現(xiàn)在目標(biāo)、責(zé)任、情感、物質(zhì)等方面對(duì)班主任們工作主動(dòng)性、積極性的激發(fā)上。在運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)過(guò)程中,應(yīng)注重以下兩點(diǎn)。教育改革和發(fā)展對(duì)教師提出了新的更高的要求。新的世紀(jì),班主任們面臨著新的歷史使命,跨世紀(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求班主任不能做簡(jiǎn)單、封閉的“教書先生”,而要在教書,在班集體建設(shè)活動(dòng)中多方位、多渠道地把社會(huì)變革、科技革命等知識(shí)信息及時(shí)篩選,然后輸送給學(xué)生,在給學(xué)生一個(gè)系統(tǒng)的智力框架的同時(shí),必須注重學(xué)生的思想道德、勞動(dòng)技能、身體心理、創(chuàng)造力等方面的和諧全面發(fā)展,從而培養(yǎng)出有理想、有頑強(qiáng)意志、有科學(xué)頭腦的新一代,才能使中華民族在二十一世紀(jì)人才較量中立于不敗之地。由于各種因素的影響,“升學(xué)率”必然成為學(xué)校和社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題,因而引導(dǎo)班主任正確處理“升學(xué)率”與“片面追求升學(xué)率”的關(guān)系至關(guān)重要。二、目標(biāo)激勵(lì)的規(guī)范化、系統(tǒng)化。在學(xué)校的目標(biāo)管理中,班主任隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)是一個(gè)重頭項(xiàng)目,對(duì)班主任工作目標(biāo)要明確,期望值要高,激發(fā)的力量才會(huì)強(qiáng),還要適時(shí)對(duì)班主任工作加以點(diǎn)撥、指導(dǎo)。班集體管理其實(shí)是社會(huì)管理的縮影。繁雜的班集體建設(shè),要求班主任具備較高的管理能力。僅憑傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,新時(shí)代要求班主任隨時(shí)了解和接收新的管理知識(shí),提高自己的理論水平,以使班級(jí)和學(xué)校工作的目標(biāo)和計(jì)劃有更明確的方向。在學(xué)校發(fā)展上,給班主任以具體明確的目標(biāo),從而使班主任隊(duì)伍建設(shè)和班主任工作成為一項(xiàng)有計(jì)劃、有目的的行為。在班主任工作中,要盡量把學(xué)校階段目標(biāo)和各班具體短期目標(biāo)結(jié)合起來(lái),形成多維結(jié)構(gòu)的目標(biāo)體系。3、遵循規(guī)律,目標(biāo)切實(shí)可行。切實(shí)可行的目標(biāo),激勵(lì)班主任隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化、系統(tǒng)化,把班主任和班級(jí)、學(xué)校緊緊聯(lián)系在一起,使每個(gè)班主任意識(shí)到自己身上的重?fù)?dān),增強(qiáng)了進(jìn)取心和事業(yè)心。許多學(xué)校都有成功的做法,現(xiàn)提供幾種:一、以老帶新,以老促新,重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。要求正副班主任不僅“為人師表”,而且要“愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)教愛(ài)校愛(ài)生”。學(xué)校對(duì)副班主任進(jìn)行師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、組織能力、參與管理等方面綜合考評(píng),從中挑選出年輕、優(yōu)秀、骨干、特色的副班主任擔(dān)任正班主任,大膽
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