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新型農村合作醫(yī)療工作情況的匯報-展示頁

2024-11-04 07:04本頁面
  

【正文】 保障局聯(lián)合組織了合管辦工作人員的招(選)聘工作。成立了由縣委副書記、縣紀委書記任主任,縣人大、縣政協(xié)分管領導任副主任,縣監(jiān)察局、審計局、物價局負責人及部分人大代表、政協(xié)委員為成員的監(jiān)督委員會。同時,全縣13個鎮(zhèn)成立了相應的組織機構,各村成立了新型農村合作醫(yī)療管理小組。二、合作醫(yī)療啟動前的籌備工作情況(一)建立健全組織機構建立了管理機構。截止3月14日,全縣各定點醫(yī)療機構共接診門診患者40212人次,;縣內、外定點醫(yī)療機構共接診參合住院患者3218人次,其中已出院2553人次。%;參加新型農村合作醫(yī)療的農業(yè)人口為408179人,%。我們將不斷完善新型農村合作醫(yī)療制度,使其真正成為黨和政府與農民的貼心工程??偨Y經驗,分析數據,為明年工作的進一步完善打下基礎。加強醫(yī)療機構管理,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境,及時有效的處理當地農民的常見病和多發(fā)病,用優(yōu)質低廉的醫(yī)療服務使農民受益,不斷提高農民的滿意度。讓農民清楚新型農村合作醫(yī)療制度是針對大病而設,根本原則就是防止農民“因病致貧、因病返貧”。醫(yī)院的“轉診證明”具有很強的責任性,醫(yī)務人員不能對患者提出的轉診要求給予滿意答復,部分患者家屬不理解,從而對合作醫(yī)療政策產生了不滿情緒。(三)基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進一步激活。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府受編制限制,工作人員身兼多職,不利于今后報銷和資金、賬目、票據等管理及統(tǒng)計報表、培訓等工作。部分農民抱怨門診報銷封頂線30元太低而體會不到報銷的優(yōu)越性。為保證新型農村合作醫(yī)療資金合理有效使用,本區(qū)患者住院實行定點醫(yī)療機構逐級轉診制,農民認為限制了自由選擇醫(yī)院的權利。三、在具體實施過程中,還存在以下問題:(一)參保農民期望值較高。其中夏各莊鎮(zhèn)馬各莊村村民徐桂榮,自2013年7月19日至8月31日住院1個半月,結算中心共為其報回4萬元,首戶達到封頂線。到2013年10月31日,我區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道第四輪報銷工作全部結束。峪口鎮(zhèn)于3月15日在全區(qū)率先第一次報銷,之后全區(qū)在4月、6月、8月、10月分別進入報銷階段。(八)報銷工作全面啟動,合作醫(yī)療政策得到了充分體現(xiàn)。其中藥費降了十到十五個百分點?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對參保人員不同程度地采取了優(yōu)惠政策,做到了四免、三降、一優(yōu)惠:四免包括:免社區(qū)掛號費()、免一級醫(yī)院診查費(),免接送住院病人車費(),免入戶出診費(10元)。為更好的配合新型農村合作醫(yī)療工作的順利實施,區(qū)農村合作醫(yī)療管理中心制訂了本區(qū)定點醫(yī)療機構管理規(guī)范,于2013年2月份召開了區(qū)內定點醫(yī)療機構院長會,要求各醫(yī)療單位加強醫(yī)療服務管理,規(guī)范醫(yī)療服務行為,保證醫(yī)療服務質量,控制醫(yī)療服務費用。定期培訓相關人員,不斷摸索經驗,完善各項政策,促進工作開展。2013年3月4日,管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的報銷審核人員進行了相關知識培訓,詳細講解各種醫(yī)療費用的報銷辦法,并下發(fā)了培訓材料,使報銷單據審核有據可查,防止合作醫(yī)療資金流失。2月9日,管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道軟件操作人員進行了為期3天的業(yè)務培訓,并通過了操作考試。(六)定期業(yè)務培訓,確保報銷暢通。2013年4月28日,區(qū)人大主任到峪口鎮(zhèn)、東高村鎮(zhèn)、興谷街道結算中心進行視察,聽取了《關于新型農村合作醫(yī)療工作進展情況的匯報》,并對今后的管理提出了具體要求。另外設立區(qū)級合作醫(yī)療調劑資金,從80元中按每人每年3元提取,由管理中心保管,管理委員會統(tǒng)一制定政策,年底用于特大疾病調劑使用。區(qū)財政匹配到位資金合作醫(yī)療管理中心已分別按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參合人數如期撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作醫(yī)療結算中心。個人的30元一次交齊(其中5545名享受低保人員的個人負擔部分由區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政各負擔50%。其資金采用政府拿大頭,個人拿小頭的方式,實行全區(qū)統(tǒng)一籌資標準、統(tǒng)一補貼比例、統(tǒng)一保障政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道財政各出資2萬余元,用于合作醫(yī)療結算中心房屋、辦公設備(計算機、檔案柜、辦公桌、電話、傳真機等)及宣傳板的配備。在宣傳動員階段,區(qū)財政投資20萬元,印制了宣傳手冊10萬本,醫(yī)療證10萬本。使新型農村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開。區(qū)領導多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長匯報會,了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況。各鎮(zhèn)村召開支部會、黨員會、村民代表大會進行宣傳發(fā)動。印制宣傳手冊10萬本,農民每戶一冊,免費發(fā)放到戶。(三)廣宣傳,深動員,提高農民認知度。兼職人員由社保所、經管站、財政所、衛(wèi)生院派人組成。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長,主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長,成員由社保所、財政所、經管站、衛(wèi)生院組成。2003年11月成立了**區(qū)農村合作醫(yī)療管理中心,由人事局正式批準為事業(yè)編制,辦公地點設在衛(wèi)生局,負責全區(qū)新型農村合作醫(yī)療政策的指導、協(xié)調、調研、特大疾病調劑資金的管理、醫(yī)藥費支付的統(tǒng)計等工作,合作醫(yī)療管理中心將定期組織成員單位對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村合作醫(yī)療管理工作進行監(jiān)督、檢查和考評,并及時向新型農村合作醫(yī)療管理委員會匯報情況。由區(qū)長王云峰任主任,區(qū)委副書記李印澤、副區(qū)長劉漢勤任副主任,成員由區(qū)政府辦、農委、體改辦、衛(wèi)生局、財政局、勞動和社會保障局及審計局等有關部門的主要領導組成。(二)健全組織機構,加強領導,明確責任。對全區(qū)工作進行了統(tǒng)一部署。會上,著重強調了新型農村合作醫(yī)療工作的重要性。通過對其他區(qū)縣新型農村合作醫(yī)療經驗的學習和借鑒,結合本區(qū)實際情況,區(qū)委、區(qū)政府又進行了充分的討論和研究,于2003年10月份制定了適合本區(qū)的新型農村合作醫(yī)療制度,包括:《試行辦法》、《實施細則》及《具體措施》。二、開展新型農村合作醫(yī)療制度的具體做法:(一)穩(wěn)妥啟動,科學測算,積極推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村覆蓋面100%。由于部分人員外出務工及就學等原因,全區(qū)實際應加入合作醫(yī)療人數為252092人。《新型農村合作醫(yī)療工作情況的匯報》,歡迎閱讀新型農村合作醫(yī)療工作情況的匯報。(三)加大對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管力度。(二)進一步完善籌資機制,改過去突擊征收制度為以后的常年征收與突擊征收相接合制度。新型農村合作醫(yī)療涉及千家萬戶,涉及全區(qū)的所有農民,要讓全區(qū)農民透徹理解新農合政策,自愿支持和參與新農合工作,是新農合工作順利開展的關鍵。上述情況不僅造成農民經濟損失,也影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構自身的信譽和發(fā)展,可能已經成為全區(qū)新型農村合作醫(yī)療的“軟肋”和“隱患”。有資料顯示:參合農民因病住院,在區(qū)外一名患者的住院費用相當于在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)七名患者的住院費用,由此可以看出,轉診必然增加農民費用負擔。新型農村合作醫(yī)療是為了方便農民就醫(yī),以適度補償來解決農民看病難、看病貴的問題,力求做到小病不出村、大病不出鄉(xiāng)、重病不出區(qū)。(三)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構仍有“跛腿”。今年的籌資情況就表明,農民籌資是新型農村合作醫(yī)療制度運行中工作難度較大的一個環(huán)節(jié),而在征收農民參合基金的過程中,動用了各級政府、財政、衛(wèi)生及多個相關部門的力量,消耗了大量的人力物力。因為***的新型農村合作醫(yī)療目前處于初始階段,也和全省多數地方一樣,政府籌資的相關保障機制尚未建立。(二)是尚為建立起穩(wěn)定長效的籌資機制。三、存在的問題(一)是農民期望值過高。全區(qū)2007年半年衛(wèi)生財務報表分析,2007年上半年門診298101人次,%;住院14062人次,%;%。住院7092人次,%。(二)定點醫(yī)療機構運行情況全區(qū)區(qū)鄉(xiāng)兩級定點醫(yī)療機構23家。門診基金使用率全省平均水平為50%。住院基金人平38元,(含慢性病門診補償):48392138=18388998元,%;門診醫(yī)療基金人平2元:48392113=6290973元,%;健康體檢基金人平2元:4839212=967842元,%;風險基金人平2元:4839212=962842元,%。個人重復繳費的7447人,己退4760人。地方財政補助:4839215=2419605元;%。個人繳費:48392115=7258815元;%。2007年全區(qū)參合農民達483921人(其中民政減免對象19185人),%。其中參合農民每人每年15元,中央財政每年每人補助20元,省財政補助15元,區(qū)財政補助5元。(三)籌資情況籌資標準。(二)機構與人員設置區(qū)合管辦設置為區(qū)級合管辦和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站,共24人,其中19人均為醫(yī)療審核人員,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設合管員1名(肖港2名),區(qū)合管辦l0名(財務2人,醫(yī)療審核5人,計算機網絡管理1人,公勤人員1名,負責人1名)。第一篇:新型農村合作醫(yī)療工作情況的匯報文章標題:新型農村合作醫(yī)療工作情況的匯報***新型農村合作醫(yī)療工作情況的匯報一、基本情況(一)農業(yè)人口基本情況全區(qū)共有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,4個街道辦事處,1個南大開發(fā)區(qū),469個行政村,總人口820857人。其中農業(yè)人口583400人,%,2006年農民人均純收入3654元。全區(qū)批準定點醫(yī)療機構243家,其中區(qū)級定點醫(yī)療機構6家,鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構17家,村級定點醫(yī)療機構220家。2007年新型農村合作醫(yī)療基金籌資標準為每人55元?;鸹I集?;I集新農合基金26615655元。中央、省財政補助:48392135=16937235元;%。減免對象籌資情況全區(qū)民政減免對象19185人,財政已將個人繳費部分劃入基金專戶。(四)基金分配情況新農合基金分為住院基金,門診醫(yī)療基金,健康體檢基金和風險基金。注:風險基金累計金額達上年基金總額的10%,不再提取;住院基金的使用率全省平均水平為80%。二、社會效益(一)參合農民的受益情況2007年17月份,全區(qū)受益農民25821人次,其中住院補償4258人次,人均補償873元;門診補償21182人次,;住院分娩381人次,補償30480元。2007年,4—6月份門診155346人次,%;門診收入9421467元,%。住院收入13954646元。剔除自然增長13%,%。部分農民對新農合政策理解不透,有的認為交了15元錢,看病就不花錢;有的沒有弄清楚其中應剔除的門檻和用藥目錄的限制,認為報銷比例低,沒有達到他們理想的報銷水平,他們的期望值與政策規(guī)定有一定差距。穩(wěn)定低成本的籌資是合作醫(yī)療持續(xù)發(fā)展的前提條件,新型農村合作醫(yī)療籌資包括政府撥款和農民自愿繳費兩部分。加之農民的認識水平的限,尤其是風險意識、互助共濟意識和健康意識還不強。所以,需通過不斷宣傳、教育、引導來提高他們的上述意識,變被動參合為主動參合,為持續(xù)發(fā)展新型農村合作醫(yī)療夯實群眾基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場衛(wèi)生院發(fā)展不平衡,造成“跛腿”,這直接影響當地農民的就醫(yī)。但目前***鄉(xiāng)級定點醫(yī)療衛(wèi)生機構中,尚有諸如新鋪、西河、閔集等衛(wèi)生院,至今仍缺乏住院條件,加之***處于孝感市城區(qū),醫(yī)療衛(wèi)生機構競爭激烈,這些農民一旦有病要求轉診,方便群眾就醫(yī)成為一句空話。這其中包含當地參合農民從新型農村合作醫(yī)療制度中應得到的經濟實惠大大減少。四、建議(一)進一步加大新農合的宣傳力度。因此要加大宣傳力度,全方位、多形式、高密度的廣泛宣傳。即每年1一l0月份為農民自動繳費期,11—12月份為突擊征繳期。定點醫(yī)療機構必須加強內部管理,防止醫(yī)藥費用不合理的增長,建立健全疾病檢查、治療、用藥的規(guī)范制度及自律機制,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,實行單病種限價,嚴格執(zhí)行國家物價政策。第二篇:新型農村合作醫(yī)療工作匯報新型農村合作醫(yī)療工作匯報政協(xié)主席、各位委員:下面我就**區(qū)開展新型農村合作醫(yī)療工作情況,向各位領導做一匯報:一、實施新型農村合作醫(yī)療制度基本情況:我區(qū)現(xiàn)有總人口391366人,其中農業(yè)人口274780人,分布在全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道的275個行政村。新型農村合作醫(yī)療工作自2003年12月開始宣傳發(fā)動,截止到2013年3月底,全區(qū)共有67808戶的185067人,志愿加入了新型農村合作醫(yī)療,%。市、區(qū)、鎮(zhèn)村及個人籌集資金額總計1480多萬元,均超額完成了市政府下達的指標。2003年初,新型農村合作醫(yī)療工作在我區(qū)開始籌備,區(qū)政府責成衛(wèi)生局抽調專人對我區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民近3年來就醫(yī)情況進行了調查摸底。2003年11月14日,全區(qū)召開了由各委辦局、醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各村委會等領導參加的**區(qū)衛(wèi)生工作會。2003年12月18日,區(qū)政府又召開了有各委辦局主管領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主管鎮(zhèn)長、主任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的財政所所長、社保所所長、經管站站長、醫(yī)療單位院長等參加的新型農村合作醫(yī)療工作專題會。會后全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道及275個行政村的各級領導積極行動,按照區(qū)政府的部署,分階段進行了宣傳發(fā)動、登記造冊、填寫證書、費用收繳等工作,保證了新型農村合作醫(yī)療制度從2013年2月1日正式啟動。2003年6月,成立了**區(qū)新型農村合作醫(yī)療管理委員會。區(qū)體改辦、衛(wèi)生局牽頭負責政策調研、擬定、修改和完善,區(qū)衛(wèi)生局同時負責調劑資金管理及參保人員資格審核等日常工作;區(qū)農委負責參與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織、宣傳和動員工作,以提高參保率;財政部門負責新型農村合作醫(yī)療資金撥付和監(jiān)督管理;審計部門負責合作醫(yī)療資金籌集和支出的專項審計。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農村合作醫(yī)療領導小組。2013年1月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農村合作醫(yī)療結算中心,及時抽調兼專職人員。社保所主要負責新型農村合作醫(yī)療的組織宣傳,經管站負責合作醫(yī)療資金的征繳,財政所負責資金的管理和報銷,衛(wèi)生院負責醫(yī)療費用的審核。充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢,利用兩個月的時間,每周播報合作醫(yī)療政策、進度、農民認知情況等新聞,并用字幕打出新型農村合作醫(yī)療宣傳標
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