常務(wù)副總崗位職責(zé)共5篇-展示頁
2024-11-04 05:09本頁面
【正文】 系。協(xié)調(diào)各分公司關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系、生產(chǎn)制造體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。職責(zé)范圍協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營成長為目標(biāo)。公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。直屬上級：總經(jīng)理主管部門：各分公司及各事業(yè)銷售部工作關(guān)系：信息反饋，工作中重大問題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。制定下一輪工作計(jì)劃。并檢查、監(jiān)督實(shí)施情況。4工作流程，制定出相應(yīng)制度、方案、政策、措施。、文件的合理性負(fù)責(zé)。，有代理各職能部門經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。2，權(quán)力，日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。、主持行政例會、專題會議等，傳達(dá)決策，總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。，樹立良好的企業(yè)形象。、組織創(chuàng)新，人才開發(fā)，業(yè)務(wù)拓展，對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。，授權(quán)范圍外及時向總經(jīng)理反饋，并根據(jù)總經(jīng)理指示實(shí)施并跟蹤。，具體規(guī)章、獎懲條例，規(guī)范內(nèi)部管理。第一篇：常務(wù)副總崗位職責(zé)臺州金納車橋有限公司 常務(wù)副總崗位職責(zé)目的：為了明確行政職責(zé)權(quán)限，理順工作流程，提高工作質(zhì)量，效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。一、原則：分工合理，指揮靈活，協(xié)作有力，權(quán)責(zé)明確二、適用范圍：公司全體人員三、具體崗位職責(zé)描述協(xié)助總經(jīng)理，參與公司的經(jīng)營管理與決策；直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé) 1，職能。，對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。、政策和工作程序。，提出解決問題的可行性措施，并向總經(jīng)理匯報(bào)。，和各職能部門代理的其他事物。、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)。檢查，考核和工作指導(dǎo)權(quán)。3，責(zé)任。、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。、方案、政策、措施，通過會議討論后上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并對信息進(jìn)行分析匯總上報(bào)總經(jīng)理。編制：審核：批準(zhǔn)：第二篇：常務(wù)副總崗位職責(zé)常務(wù)副總崗位職責(zé)直接上級 直接下級 行政總裁綜合部經(jīng)理、生技部經(jīng)理本職：全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作主要職責(zé)：職責(zé)一 職責(zé)表述：協(xié)助行政總裁，參與公司經(jīng)營管理與決策協(xié)助行政總裁組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各
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