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安全總監(jiān)年度總結(jié)★-展示頁

2024-11-04 04:18本頁面
  

【正文】 導(dǎo)對(duì)我的任,讓我擔(dān)當(dāng)安全總監(jiān)的職務(wù),給我提供了這樣一個(gè)能發(fā)揮自己的平臺(tái),在接受這項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)在這項(xiàng)工作上并沒有提出具體要求,按照安全總監(jiān)的職責(zé)去開展工作,但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),下面我就把一年的工作情況做一下總結(jié)。第三篇:安全總監(jiān)個(gè)人總結(jié)范文篇一:安全總監(jiān)年終工作總結(jié)安全總監(jiān)工作總結(jié) 為了進(jìn)一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,較好的完成公司制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。在今年的安全管理中,我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當(dāng)中,掌握了大量的隱患整改措施,從而使隱患得到了有效的控制,隱患的整改更及時(shí)更徹底。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的,又由于每個(gè)人完成的工作任務(wù)有所不同,各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成危害,而且對(duì)作業(yè)人員也有危害。每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù)。對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行各種安全技術(shù)交底,簽訂《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》、讓各分部及施工作業(yè)隊(duì)伍把安全當(dāng)大事來抓,不斷提升安全生產(chǎn)效率,在現(xiàn)場(chǎng)開安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),更好的讓施工人員牢記安全無小事。加強(qiáng)對(duì)工人的安全培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和苗頭,采用交底、教育、罰款相結(jié)合的手段有效的進(jìn)行整改,進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,讓人人懂安全,人人抓安全,做到全員參與,齊抓共管的安全氛圍。三、提高全員安全意識(shí),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。二、做好橫向溝通。由于本工程的性質(zhì)比較復(fù)雜,所處的位置比較敏感,現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展起來壓力一直比較大。為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照各項(xiàng)規(guī)章制度、對(duì)施工安全的整體要求,與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來,在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間深入到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況,并在工作中旁站監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn),全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)按安全施工方案的具體實(shí)施,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中實(shí)際問題。2017年9月21日第二篇:安全總監(jiān)個(gè)人總結(jié)個(gè)人總結(jié)2017,在集團(tuán)公司、五公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,在加強(qiáng)工程管理的同時(shí),堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在了與工程質(zhì)量、進(jìn)度同等重要的位置,把安全作為推進(jìn)工程進(jìn)展、保證工程質(zhì)量的重要舉措來抓。在一年里的協(xié)管過程中,起到了很好的檢查監(jiān)督作用,并且在這過程中不斷相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會(huì)通報(bào)和研究,制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位,對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。施工現(xiàn)場(chǎng)安裝聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,以便公司更為及時(shí)的了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查,做到了文明施工。加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工程項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,制定安全投入計(jì)劃,加大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作,對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門。在2014年里,建筑單位對(duì)我項(xiàng)目部每月一次小檢查,三個(gè)月一次季度檢查,在這些檢查結(jié)果中獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。(3):項(xiàng)目部除了自主開場(chǎng)一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,開展各項(xiàng)活動(dòng)。通過各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文施工氛圍,從而提高了全體員工的安全意識(shí)。定期召開安全會(huì)議,進(jìn)行安全培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)活動(dòng)(1):項(xiàng)目部每周召開例會(huì)、每月召開專題會(huì)議,會(huì)上對(duì)前一段安全工作總結(jié),對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,排查施工過程中存在的安全隱患。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在2014年初項(xiàng)目經(jīng)理與集團(tuán)公司、項(xiàng)目各科室負(fù)責(zé)人、各班組和分包單位層層簽訂責(zé)任書,各班組配置兼職安全員、各分包單位必須配置專職的安全員,做到了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效控制。本人,梁吉平2014年主管浙江中醫(yī)藥大學(xué)濱江學(xué)院遷建工程圖書館及活動(dòng)中心項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員,協(xié)管雍景山城(富政儲(chǔ)出(2011)05地塊)工程項(xiàng)目。第一篇:安全總監(jiān)年度總結(jié)安全總監(jiān)年終總結(jié)時(shí)光飛逝,2017年即將過去,新的一年來臨之際,回顧這一年以來本人在現(xiàn)場(chǎng)管理取得的一些成績和經(jīng)驗(yàn)做一次總結(jié)。在公司安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行一年安全總監(jiān)的各項(xiàng)職責(zé),完成目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容。一、主管項(xiàng)目制定全年工作計(jì)劃,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書根據(jù)集團(tuán)公司、上級(jí)安全部門有關(guān)文件規(guī)定,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了《2014年安全生產(chǎn)文明施工工作計(jì)劃》。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,編制安全投入計(jì)劃,結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況,編制了各項(xiàng)安全事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。(2):制度安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)交底,不定期的對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。在2014年,我項(xiàng)目開展了30期的民工學(xué)校課程,懸掛了50條安全標(biāo)語橫幅,并在6月份項(xiàng)目部聯(lián)合勞務(wù)公司邀請(qǐng)專家對(duì)員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大演講。如“安全月”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全大檢查、消防演練等活動(dòng)。在2017年9月集團(tuán)公司在職安全生產(chǎn)管理工作的同仁們來施工現(xiàn)場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。建立信息管理系統(tǒng),保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制按照集團(tuán)公司要求,項(xiàng)目部及時(shí)向公司的安全信息管理系統(tǒng)輸入每月的安全生產(chǎn)情況和隱患排查。積極配合稽察和檢查工作,及時(shí)認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平工程自開工以來,不但集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次來檢查。二、協(xié)管項(xiàng)目對(duì)于協(xié)管的項(xiàng)目,我每個(gè)月不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查,對(duì)其提出存在的問題并要求定期整改完成,記錄在案。2017年,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,通過一系列的安全措施的實(shí)施,項(xiàng)目部安全工作取得了良好的成績:項(xiàng)目部通過了市級(jí)文明標(biāo)化工程的審核,2014年里項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故零發(fā)生,沒有發(fā)生職工全體健康事故及火災(zāi)爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo),為下一階段進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。一年來,在實(shí)際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作,因?yàn)榘踩偙O(jiān)不同于普通的專職安全員,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際隱患消除及各部門間的配合更是至關(guān)重要?,F(xiàn)將本的工作情況做一總結(jié),匯報(bào)如下:一、工作注重協(xié)調(diào)配合。為了保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)萬無一失,我和項(xiàng)目安質(zhì)部及分部安質(zhì)部一并互相協(xié)調(diào),互相幫助,齊心協(xié)力共同把項(xiàng)目的安全工作落到實(shí)處。溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋。按照安全文明施工的相關(guān)要求,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)語,警示牌等時(shí)刻提醒施工人員注意安全。組織工人開安全教育大會(huì),不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改,做到每個(gè)施工部位的安全在可控狀態(tài)。四、做好安全隱患整改監(jiān)督。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并下發(fā)隱患整改通知單,督促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改。但是仍然還有不足之處,需要加強(qiáng)溝通,明年我的工作重點(diǎn)將放在現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控上,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)生產(chǎn),提高項(xiàng)目自身安全水平,著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,并加強(qiáng)本部門專職安全員現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,做好和業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通工作,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,加大隱患排查治理,為構(gòu)建和諧工地,打造平安工地,做出積極
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