【正文】 展道路上，一如既往地致力于安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭打造出一個健康和諧的現(xiàn)代化企業(yè)。為規(guī)范安全保衛(wèi)消防工作，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，維護正常工作秩序，公司根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際，制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案，旨在公司面臨安全事故或突發(fā)火災(zāi)事故時，能夠統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對實際情況有組織的控制和撲救，避免事態(tài)惡化，防止現(xiàn)場慌亂無序，貽誤戰(zhàn)機，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。及時建立安全檢查記錄存檔，對檢查出的隱患或違反規(guī)定的行為及時上報，立即排除。公司安全保衛(wèi)科每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度的落實，進行安全教育培訓(xùn)，重點關(guān)注重大危險源及重要危險部位，結(jié)合季節(jié)變化開展季節(jié)性檢查、排查，及時消除事故隱患。（消防演練）五、安全檢查經(jīng)常化。凡新入公司的管理人員和員工，都必須經(jīng)過安全科的安全生產(chǎn)教育，考核合格后方可上崗。（統(tǒng)計具體數(shù)據(jù)，配置情況）四、安全宣傳教育制度化。公司建設(shè)有齊全的消防設(shè)施，配備了充足的消防器材，并組織在職員工熟悉公司的設(shè)施，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)消防器材的使用及簡單維護。公司制定了完備的安全保衛(wèi)科管理制度，規(guī)定了管理人員的工作職責(zé)，保安員的崗位職責(zé)，消防安全管理制度等相關(guān)工作規(guī)范，并根據(jù)客觀條件的變化及技術(shù)的發(fā)展，及時研究修訂，使公司的安全管理制度常處于完備狀態(tài)，以應(yīng)對新的安全隱患。二、安全管理規(guī)章制度健全。公司設(shè)有安全保衛(wèi)科，負(fù)責(zé)公司的安全管理及保衛(wèi)工作，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，劃分區(qū)域，明確責(zé)任。在安全管理方面，我公司嚴(yán)按照國家《安全法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等各項法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，將安全生產(chǎn)管理工作做為公司各項工作的重中之重。公司信息化建設(shè)基礎(chǔ)扎實，貨源、車源信息電視服務(wù)頻道和網(wǎng)站已初具規(guī)模，可迅速準(zhǔn)確地為客戶提供完善的信息服務(wù)，保證物流信息暢通。現(xiàn)駐公司大型貨運公司30余家，貨運信息部100余家，物流線路遍布全省，輻射全國，日貨物流量1000噸以上，年貨物流量達50余萬噸，停車場設(shè)有200個大型停車位。二〇一〇年五月十八日第二篇：安全管理工作現(xiàn)場會匯報材料安全管理工作現(xiàn)場會匯報材料蘭州新派克倉儲服務(wù)有限公司蘭州新派克倉儲服務(wù)有限公司成立于2003年10月，注冊資金1300萬元，實際投入2800萬元。五是進一步緊抓隱患整改環(huán)節(jié)。四是進一步緊抓檢查監(jiān)督環(huán)節(jié)。三是進一步緊抓宣傳教育環(huán)節(jié)。二是堅持質(zhì)量第一絕不動搖。按照“一崗雙責(zé)”要求，全面推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，形成基層班組一級抓一級，層層抓落實的管理體系。要克服安全生產(chǎn)工作中的麻痹心理，同時注意辦公、車輛、倉儲等細(xì)節(jié)方面的安全工作。由工程計劃合同部負(fù)責(zé)對重要問題、重點工作的督查?？己艘滤廊蝿?wù)，定硬指標(biāo)，避免流于形式。三是責(zé)任追究與考核制度。二是重大事項報告及集體研究制度。為全面貫徹落實市局專題會議精神，公司總經(jīng)理郭遠振同志提出以下幾點要求：一、健全完善相關(guān)制度一是工作例會制度。會議由郭遠振總經(jīng)理主持。第一篇：安全現(xiàn)場會匯報材料貫徹市局安全生產(chǎn)現(xiàn)場工作會議匯報材料菏澤市公路工程總公司市局安辦：2010年5月17日15時，公司在三樓會議室召開專題會議，貫徹市局安全、廉政會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科室全體、各項目部主要負(fù)責(zé)同志參加了會議。孫洪祥同志傳達了市局會議精神，宣讀了鄒文忠書記5月12日在全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議上的講話。要把會議作為一個宣傳教育的重要手段和途徑，每月如開一次例會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室和項目人員務(wù)必按時參加，如確有特殊情況，必須向公司主要領(lǐng)導(dǎo)請假。公司各部門、特別是各項目部務(wù)必提高廉潔自律和自我防范意識，按照重大事項報告及集體研究制度辦事，做到事事有依據(jù)。要繼續(xù)開展責(zé)任追究與考核，工程計劃合同部負(fù)責(zé)牽頭實施。四是重點工作事項督查制度。二、堅持“安全重于泰山”的工作理念一是堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)投入，項目部要確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效、足額利用。進一步落實監(jiān)管和主體責(zé)任，對橋梁、高速公路、國省干線危險路段等領(lǐng)域，從崗位和職責(zé)上進行了目標(biāo)分解；對春運、全運會等重要時段的安全保障任務(wù)，建立了責(zé)任制聯(lián)系表，進行了責(zé)任再落實；對工程項目“四級安全保障體系”、施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理、橋梁監(jiān)管“四個一”制度，進行了責(zé)任人員再明確，形成了上下統(tǒng)一、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。工程建設(shè)領(lǐng)域全力打造“平安工程”，嚴(yán)格參建單位安全資質(zhì)審查和施工安全證照檢查；嚴(yán)格“三類人員”合格證和特殊工程資格證排查；嚴(yán)格安全操作規(guī)程落實和施工作業(yè)人員安全教育?，F(xiàn)場辦結(jié)合安全生產(chǎn)工作重點，要求工程項目部充分利用黑板報、櫥窗欄、標(biāo)語、圖片等形式，在全體參建職工中廣泛普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等基本常識，有效地提高施工人員及車機駕駛?cè)藛T的安全生產(chǎn)素質(zhì)。針對工作實際情況，現(xiàn)場辦采用定期與不定期檢查相結(jié)合的辦法，加大對施工工地、辦公區(qū)及機械設(shè)備的檢查，切實做好“防火、防水、防雷”等事故的發(fā)生。要求工程項目部排查事故隱患及時下達整改通知，并指定整改責(zé)任人，限定整改期限，切實為工程任務(wù)的堅決按期完成起到保駕護航作用。公司位于城關(guān)區(qū)雁兒彎路1號，312國道過境高速公路蘭州東收費站正對面，距離收費站出口僅50米，占地總面積37296 ㎡，總建筑面積15978㎡，停車面積30000㎡。公司擁有3700