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安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 平,以期達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)。第五篇:2017現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料洪洞縣2017年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料桐花萬(wàn)里丹山路,雛鳳清于老鳳聲 優(yōu)化教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂洪洞縣登臨中學(xué)高效課堂建設(shè)交流材料為則通達(dá),教無(wú)止境。同時(shí),以年級(jí)組為單位,成立各學(xué)科集體備課組;以近幾年我校市級(jí)以上骨干教師、1 洪洞縣2017年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料教學(xué)能手、各教研組組長(zhǎng)為成員,成立“高效課堂達(dá)標(biāo)考核小組”。二是組織 “高效課堂”立標(biāo)課活動(dòng),要求實(shí)驗(yàn)教師上好立標(biāo)課,立標(biāo)課必須體現(xiàn):課前預(yù)習(xí)、小組合作與交流、小組評(píng)價(jià)、當(dāng)堂檢測(cè)幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。學(xué)校通過(guò)組織常態(tài)課、公開課、示范課、同課異構(gòu)課、聯(lián)片互動(dòng)課等一系列的活動(dòng),全力打造高效能教師,謀求教師的專業(yè)化成長(zhǎng),效果顯著。做好以下幾方面:(1)起立和回答問題時(shí)要挺胸抬頭。只有不斷地實(shí)踐,不斷地探索,不斷地創(chuàng)新,不斷地總結(jié),上下形成一股合力才能讓高效課堂落到實(shí)處。在學(xué)案導(dǎo)學(xué)實(shí)施的過(guò)程中,我們要求教師及時(shí)的總結(jié)反思,不斷去完善在教育教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足之處,不斷改進(jìn)自己的學(xué)案,提升自己的業(yè)務(wù)水平,以期達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)。所有的學(xué)生都能 3 洪洞縣2017年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料“動(dòng)”起來(lái),通過(guò)在組內(nèi)相互交流,大膽表達(dá)自己的感受,通過(guò)合作研討,達(dá)成教學(xué)目標(biāo)。我們要求導(dǎo)學(xué)案的編寫設(shè)計(jì)要難易適中;上課過(guò)程要扎實(shí)有效;作業(yè)設(shè)計(jì)要分不同層次;活動(dòng)方式要靈活多樣;對(duì)課堂教學(xué)時(shí)間分配,采取“定時(shí)限講”,要給學(xué)生留出自由和訓(xùn)練的時(shí)間,突出以訓(xùn)練為主,挖掘?qū)W生智能潛力,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造與創(chuàng)新能力,大力提高教學(xué)效果。為了落實(shí)高效課堂實(shí)施情況,以及應(yīng)對(duì)實(shí)施中存在的弊端,我校通過(guò)校本研修促進(jìn)教師實(shí)施高效課堂的創(chuàng)建行動(dòng)。在教改實(shí)驗(yàn)初期我們充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)教師思想引領(lǐng),提高教師思想認(rèn)識(shí),克服教師思想上的畏難情緒,激發(fā)教師的教改熱情,鼓舞教師的教改勇氣,是我們拉開教改序幕要邁過(guò)的第一道門檻??傊咝дn堂建設(shè)任重道遠(yuǎn),我們還在路上。熟練使用,高效推進(jìn)什么事情總有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程,當(dāng)教師能夠熟練編寫并使用導(dǎo)學(xué)案,我們便以學(xué)案導(dǎo)學(xué)為載體,以學(xué)生成長(zhǎng)為本為靈魂,以問題為主線,以問題解決為基石,在全校大力推行高效課堂建設(shè),提高課堂教學(xué)有效性,形成使學(xué)生能自主學(xué)習(xí)、2 洪洞縣2015年高效課堂建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料高效學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)模式。學(xué)校通過(guò)組織常態(tài)課、公開課、示范課,聯(lián)片互動(dòng)課等一系列的活動(dòng),全力打造高效能教師,謀求教師的專業(yè)化成長(zhǎng),效果顯著。一、狠抓教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),打造高效能教師隊(duì)伍百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本。以大項(xiàng)目推進(jìn)大建設(shè)。目前,全市已簽訂黨組織承諾書586份,占全部基層黨組織數(shù)的100%,黨員承諾書10564份,占全部黨員數(shù)的93%。一是領(lǐng)導(dǎo)下訪便民。按照“全民總動(dòng)員,決戰(zhàn)一百天,拿下三下億”的目標(biāo),從8月12日起開展了“招商百日行”活動(dòng),引進(jìn)項(xiàng)目25個(gè),其中5000萬(wàn)以上項(xiàng)目9個(gè),外資2個(gè),實(shí)際進(jìn)資680萬(wàn)美元。在全省率先推行高中免費(fèi)教育,讓發(fā)展成果與民共享,該項(xiàng)措施每年將惠及學(xué)生4100人以上,市財(cái)政每年增加投入教育經(jīng)費(fèi)700萬(wàn)元以上,為相關(guān)家庭年均減負(fù)近2000元。二是以義工促動(dòng)組織創(chuàng)先。深化黨員義工,在做亮品牌、服務(wù)群眾中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持把深化認(rèn)識(shí)、解放思想作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的前提,強(qiáng)化宣傳,凝聚人心,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)全覆蓋。及時(shí)建立安全檢查記錄存檔,對(duì)檢查出的隱患或違反規(guī)定的行為及時(shí)上報(bào),立即排除。(統(tǒng)計(jì)具體數(shù)據(jù),配置情況)四、安全宣傳教育制度化。公司設(shè)有安全保衛(wèi)科,負(fù)責(zé)公司的安全管理及保衛(wèi)工作,按“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,劃分區(qū)域,明確責(zé)任。二〇一〇年五月十八日第二篇:安全管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料安全管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料蘭州新派克倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司蘭州新派克倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司成立于2003年10月,注冊(cè)資金1300萬(wàn)元,實(shí)際投入2800萬(wàn)元。二是堅(jiān)持質(zhì)量第一絕不動(dòng)搖。考核要下死任務(wù),定硬指標(biāo),避免流于形式。會(huì)議由郭遠(yuǎn)振總經(jīng)理主持。要把會(huì)議作為一個(gè)宣傳教育的重要手段和途徑,每月如開一次例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室和項(xiàng)目人員務(wù)必按時(shí)參加,如確有特殊情況,必須向公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。二、堅(jiān)持“安全重于泰山”的工作理念一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈?,F(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)合安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),要求工程項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、櫥窗欄、標(biāo)語(yǔ)、圖片等形式,在全體參建職工中廣泛普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等基本常識(shí),有效地提高施工人員及車機(jī)駕駛?cè)藛T的安全生產(chǎn)素質(zhì)。公司擁有3700㎡的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房,裝卸方便,設(shè)施齊全,24小時(shí)電子監(jiān)控,保證貨物存放安全。公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司董事長(zhǎng)為公司安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)安全工作負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任。日常工作中,開展面對(duì)面的宣傳教育,工作定期對(duì)商戶進(jìn)行安全宣傳教育,對(duì)來(lái)公司的司機(jī)動(dòng)態(tài)灌輸安全知識(shí),了解其車輛的安全情況,宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),引導(dǎo)他們牢固樹立安全意識(shí)??傊?,“安全第一”是一個(gè)永恒的主題,企業(yè)只有安全發(fā)展才是健康的發(fā)展,和諧的發(fā)展。在編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、開辟專欄的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,編寫了“兩書一題”即:《德興市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)習(xí)資料》、《德興市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典型材料》和《德興市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)知識(shí)百題》,下發(fā)到各基層黨組織和廣大黨員干部手中,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)典型中,增強(qiáng)創(chuàng)和爭(zhēng)的意識(shí);三是“大手拉小手”提認(rèn)識(shí)。采取集中與分散相結(jié)合的方式,深化、推進(jìn)黨員義工活動(dòng),在全市上下掀起了“黨員
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