【正文】 社會效益、軍事效益和經(jīng)濟效益，提高醫(yī)院宏觀管理水平，提供科學(xué)的依據(jù)。各種統(tǒng)計資料不得以私人關(guān)系向外系統(tǒng)或其他組織借閱，不得以廢品出售。五、建立健全原始記錄、統(tǒng)計表、臺帳和統(tǒng)計資料檔案制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù)，準(zhǔn)確無誤。上報的統(tǒng)計調(diào)查表由制表人簽名或蓋章、并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核、簽名或蓋章，加蓋本單位公章后方可上報。統(tǒng)計調(diào)查表本著互相銜接、不得重復(fù)的原則，必須由取得統(tǒng)計部門的審核和統(tǒng)一編號方可實施調(diào)查。統(tǒng)計資料規(guī)范管理制度一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一由統(tǒng)計主管部門對外提供，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不得數(shù)出多門，口徑必須一致?！白≡翰∪思膊》诸惸陥蟆庇谙履?月15日報出?！澳陥蟆庇谙履?月20日前報出?！凹緢蟆庇谙略?0日前報出?！霸聢蟆庇谙略?日前報出。五、及時收集統(tǒng)計資料，進行數(shù)據(jù)核對、整理、登記、匯總、及時向院領(lǐng)導(dǎo)提交統(tǒng)計報告。三、醫(yī)技科室應(yīng)做好各項工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。臨床各科要填寫病案首頁、出院卡片、出入院登記，并按時填報病員流動日報。六、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計法，堅持實事求是的原則，匯集保管有關(guān)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計資料，履行保密制度。四、督促各科室做好醫(yī)療登記、統(tǒng)計，并給予指導(dǎo)和幫助。二、負責(zé)醫(yī)院各種統(tǒng)計資料的收集登記、整理、分類和保管。統(tǒng)計人員崗位職責(zé)一、在信息部門領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)編報上級規(guī)定的報表和提供本院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療教學(xué)、科研等需要的統(tǒng)計資料。保證統(tǒng)計資料的連續(xù)性、完整性和準(zhǔn)確性，為醫(yī)院積累歷史資料，統(tǒng)計資料應(yīng)妥善保存。統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計調(diào)查時，有關(guān)科室應(yīng)盡力配合，不得弄虛作假。七、認真執(zhí)行統(tǒng)計報表制度，嚴(yán)格按統(tǒng)計報表制度規(guī)定的指標(biāo)涵義、統(tǒng)計口徑和計算方法，及時準(zhǔn)確地向上級衛(wèi)生行政機關(guān)報送各種法定統(tǒng)計報表，向上級報送的統(tǒng)計報表必須經(jīng)制表人自審和簽名后再送分管院長審查簽發(fā)；統(tǒng)計部門還要根據(jù)醫(yī)院管理的需要設(shè)計院內(nèi)報表，定期向院領(lǐng)導(dǎo)提供詳細統(tǒng)計資料，并向各科室反饋信息。五、統(tǒng)計部門對收集來的原始資料、報表應(yīng)嚴(yán)格檢查審核，科學(xué)整理，正確計算，保證數(shù)字準(zhǔn)確、可靠、及時。各科室報出的數(shù)字須經(jīng)科室負責(zé)人審查簽名。三、統(tǒng)計室負責(zé)有關(guān)原始記錄表格、院內(nèi)報表的設(shè)計、制定、修改和解釋。第三篇：統(tǒng)計工作制度統(tǒng)計工作制度一、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》，執(zhí)行上級部門頒布的衛(wèi)生統(tǒng)計工作制度。（6）組織統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。（4）負責(zé)酒店專業(yè)統(tǒng)計報表的審查，上報和整理工作。（2）制定本酒店的統(tǒng)計工作規(guī)章制度，對各項統(tǒng)計指標(biāo)的設(shè)定、計算方法制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計口徑。機構(gòu)調(diào)整或統(tǒng)計人員變動時，需按規(guī)定辦理交接手續(xù)。（4）加強統(tǒng)計資料的安全管理，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自對外提供統(tǒng)計數(shù)字，對外提供公布統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)，應(yīng)事先核對無誤，經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后才予發(fā)表。（2）及時做好統(tǒng)計臺帳的登錄，匯總和檢查核對工作，保證統(tǒng)計資料的齊全完整。（2）各類上報的統(tǒng)計報表上報前應(yīng)由專人負責(zé)審核。（2）酒店財務(wù)部應(yīng)配備專職或兼職統(tǒng)計員，負責(zé)酒店的統(tǒng)計工作，各部門設(shè)兼職統(tǒng)計員或統(tǒng)計原始資料記錄員，形成統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)。第二篇：統(tǒng)計工作制度統(tǒng)計工作制度統(tǒng)計工作使酒店經(jīng)營管理和預(yù)算控制的基礎(chǔ)，是酒店信息系統(tǒng)的重要組成部分。，不得向無關(guān)人員泄露文書檔案的內(nèi)容。，必須持單位介紹信，經(jīng)圖書館領(lǐng)導(dǎo)同意后方可查閱，因特殊情況需外借，必須經(jīng)圖書館領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)，并按期歸還。5．做好數(shù)據(jù)的分析工作。3．各部門應(yīng)按時將統(tǒng)計表格上交館辦公室。（三）統(tǒng)計要求1．統(tǒng)計人員應(yīng)認真仔細，避免有誤。(3)填寫統(tǒng)計表格。(2)確定統(tǒng)計單位。（二）統(tǒng)計方法(1)積累、收集資料。7．其它統(tǒng)計：各部門完成。(1)病事假；(2)公假，(3)遲到、早退、脫崗。(5)用戶利用各數(shù)據(jù)庫情況，每學(xué)期統(tǒng)計。（3）解答咨詢條目，每學(xué)期統(tǒng)計。(1)文獻課教學(xué)課時、人數(shù)，每學(xué)期統(tǒng)計。(2)館際互借冊次，每年統(tǒng)計。(2)讀者閱覽人次，每日、每月均統(tǒng)計，4．借閱統(tǒng)計：主要由期刊部、流通部完成。3．讀者統(tǒng)計：主要由期刊部、流通部完成。(2)剔舊圖書的冊數(shù)，每次剔舊后及時統(tǒng)計。2．館藏情況：主要由采編部完成。內(nèi)容包括人員情況、館舍情況、家具情況、儀器情況等。第一篇：圖書館統(tǒng)計工作制度圖書館統(tǒng)計工作制度為了全面了解圖書館工作的各種情況，向領(lǐng)導(dǎo)部門或其他有關(guān)部門提供系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料，分析本館工作的成績和問題，特制定本制度。（一）統(tǒng)計內(nèi)容1．基本情況：主要由館辦公室完成。每年統(tǒng)計一次。(1)入藏各類文獻的種、冊、價，每季度統(tǒng)計一次。(3)入庫冊數(shù)與各閱覽室提書冊數(shù)，每次入庫和提書后及時統(tǒng)計。(1)讀者總?cè)藬?shù)和結(jié)構(gòu)，每年統(tǒng)計。(1)借書冊數(shù)，每日、每月統(tǒng)計。5．信息服務(wù)統(tǒng)計：主要由期刊部完成。(2)課題服務(wù)數(shù)量、提供文獻數(shù)量，每學(xué)期統(tǒng)計。(4)用戶登陸圖書館網(wǎng)站情況，每學(xué)期統(tǒng)計。6．考勤統(tǒng)計：各部統(tǒng)計，辦公室匯總上報。每月統(tǒng)計一次。如(1)讀者座談會次數(shù)（各部門負責(zé)）；(2)復(fù)印量（期刊部負責(zé)）；(4)接待參觀人次（辦公室負責(zé)）；（5）修補書數(shù)量（流通部負責(zé)）；(6)研究課題項目數(shù)、出版著作種數(shù)、發(fā)表文章篇數(shù)（辦公室負責(zé)）。館辦和各部門應(yīng)隨時記載業(yè)務(wù)活動，注意統(tǒng)計數(shù)據(jù)。如圖書以冊，期刊以合訂本，錄音帶以盒。表格由館辦統(tǒng)一制訂，館務(wù)會審核后方可使用。2．記載數(shù)據(jù)應(yīng)反映實情，不得偽造。4．館辦公室應(yīng)根據(jù)學(xué)院、各級高校圖工委、各級圖書館學(xué)會要求，填寫有關(guān)表格及時上報。文書檔案管理規(guī)則（一）文書檔案管理制度，實行每月整理檔案，每年嚴(yán)格按歸檔時間完成上年度文件的立卷歸檔工作。，存放整齊美觀，保持清潔、確保安全。，嚴(yán)禁在檔案材料上劃線、批字、涂改，保證檔案整潔，不準(zhǔn)隨便摘抄檔案內(nèi)容。（二）歸檔范圍、通知、意見； 、報告、總結(jié)、規(guī)劃； 、統(tǒng)計分析報告； ；、總結(jié)、制度、條例、章程； 、簡報；、財產(chǎn)的統(tǒng)計、預(yù)決算以及各類憑證和清冊； 、協(xié)議書等； 。統(tǒng)計工作的組織（1）酒店統(tǒng)計工作實行綜合統(tǒng)計和專業(yè)統(tǒng)計相結(jié)合的分工負責(zé)制，酒店財務(wù)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)綜合統(tǒng)計工作，各部門負責(zé)專業(yè)統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作的任務(wù)和管理要求（1）加強統(tǒng)計工作管理，防止數(shù)出多門，酒店統(tǒng)計工作由財務(wù)部統(tǒng)一管理，各部門的專業(yè)統(tǒng)計由部門分工負責(zé)，完成后由財務(wù)部統(tǒng)計員統(tǒng)一負責(zé)上報給總經(jīng)理。（1）上報的統(tǒng)計報表必須按原審定的要求和編制說明偏報，未經(jīng)總經(jīng)理同意，不得隨意修改。（3）按時按質(zhì)上報統(tǒng)計報表，如遇特殊情況需要變更，應(yīng)事先征得上級主管部門的同意。（5）統(tǒng)計原始憑證統(tǒng)計臺帳，統(tǒng)計報表等各項統(tǒng)計資料，采取分級歸口管理的辦法，誰統(tǒng)計誰保管，各部門應(yīng)及時整理并裝訂成冊。統(tǒng)計職能部門的職責(zé)（1）組織本酒店的統(tǒng)計人員貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和酒店頒發(fā)的統(tǒng)計工作制度，全面、準(zhǔn)確、及時地完成各項統(tǒng)計工作。（3）負責(zé)收集、整理、歸集各類所需的內(nèi)部、外部經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)，組織編制酒店的綜合統(tǒng)計手冊。（5）配合預(yù)算執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。（7）組織酒店的統(tǒng)計工作質(zhì)量檢查，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確完整。二、在主管院長和信息科的領(lǐng)導(dǎo)下，信息統(tǒng)計部門負責(zé)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計，并逐步實現(xiàn)綜合統(tǒng)計的職能。四、各科室應(yīng)指定專人做好原始資料登錄、統(tǒng)計工作，按時準(zhǔn)確填寫日報、月報及有關(guān)資料。統(tǒng)計部門應(yīng)對各科室的登記、統(tǒng)計工作實行質(zhì)量檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。六、建立醫(yī)院統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)，對統(tǒng)計資料的整理、計算、存貯、傳送、檢索逐步實現(xiàn)自動化處理。八、定期撰寫階段性的綜合統(tǒng)計分析報告和不定期的專題統(tǒng)計分析報告，供醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參考。九、建立健全統(tǒng)計臺帳。十、做好統(tǒng)計咨詢服務(wù)，及時為院領(lǐng)導(dǎo)及各科室提供統(tǒng)計信息查詢服務(wù)。上報前必須核對準(zhǔn)確、完整，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時上報。三、統(tǒng)計人員每天匯總上報日報表，每月把各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整理、編制報表，定期對各種數(shù)據(jù)進行分析，并把各種數(shù)據(jù)報表與分析報告及時上報有關(guān)部門和院領(lǐng)導(dǎo)。五、統(tǒng)計人員必須努力鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守統(tǒng)計工作制度，努力使醫(yī)院統(tǒng)計管理工作實現(xiàn)六化：指標(biāo)體系完整化、統(tǒng)計分類標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計調(diào)查工作科學(xué)化、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化、統(tǒng)計計算數(shù)據(jù)傳輸現(xiàn)代化、統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化