【正文】 和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。（六）組織公司電氣事故的調查、分析和處理。（四）推廣應用新技術、新材料、新設備，做好電力系統(tǒng)綜合自動化建設、電氣設備信息化建設、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。（三）審查公司電氣設備的更新、報廢計劃。職責如下：（一）負責貫徹上級部門有關電氣管理的有關規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經濟運行為重點，建立健全電氣設備及運行管理網絡，統(tǒng)一調度，分級管理，嚴格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設備的技術、裝備水平，滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經濟運行。第六條電氣設備是生產力的重要組成要素，是企業(yè)生產的物質技術基礎，電氣設備及運行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。（三）堅持可持續(xù)發(fā)展，努力保護環(huán)境和節(jié)能降耗。第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務。第三條本制度所稱電氣設備是指發(fā)電、供電及用電設備。設備運行管理制度4第一章總則第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經濟運行，為生產裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。由于負荷變化,導致變壓器過載時,應符合《電力變壓器運行規(guī)定》,方可繼續(xù)運行。高低壓熔斷器的置換,必須配置與設備額定電流相適應的熔體,嚴禁用其他導體代替,以保證設備安全。凡需接地的39。嚴格執(zhí)行《農村低壓電氣安全工作規(guī)程》和《農村安全用電規(guī)程》,建立健全設備操作制度,操作前認真填寫操作票,并做到一人操作、一人監(jiān)護,確保工作人員安全。明確設備運行管理責任人,按有關巡視與維護制度的要求,定期對配電設備巡視檢查,發(fā)現缺陷按設備缺陷管理制度的規(guī)定,及時糾正,消除缺陷,并做好詳細記錄,以避免事故的發(fā)生。十一、各年級廣播頻道設置如下（初中：10101010；高一：01111010；高二：00010110；高三：01001110；0表示向上，1表示向下），如廣播不正常時，由班主任或英語教師先檢查設置是否正確，仍不能解決問題時再向信息中心報告。十、人為造成的故障應由所在班級負責，維修費用都由所在班級承擔。八、為便于日常使用，避免因日常頻繁插撥造成的不穩(wěn)定和插頭的損壞，廣播不用時也統(tǒng)一把插頭保持插上，音量調為23檔。六、音箱音量要適中（2—4檔即可），如果音量調得太大容易燒壞。四、每班選派一名責任心強的同學擔任信息委員（兼信息技術科代表），負責本班廣播設備的使用、檢查、維護，包括日常電源插頭的插撥，音量的調整，發(fā)現解決不了的故障，應及時報告班主任，然后向信息中心報修。二、各班教室的`廣播設備包括音箱、廣播線路、電源線路、線盒、分支器和插座等。設備運行管理制度2一、學校的一切廣播設備由信息中心統(tǒng)一管理，管理員應對學校所有的音箱進行編號、登記、造冊。第三十五條申請批準后，將舊設備報損、報廢。第三十三條有關部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。設備薄弱環(huán)節(jié)改進方案實施后，要進行效果考察，給出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。有關部門要依據動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，對薄弱環(huán)節(jié)按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。存在安全隱患，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。運行中影響產品質量和產量的設備、部位。下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)。對于重要設備的重大缺陷，由各作業(yè)部門主要領導組織研究，確定控制和處理方案。巡檢人員對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于公司有關部門的綜合管理。專職維修人員進行設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。生產崗位操作人員進行設備巡檢時，發(fā)現設備不能繼續(xù)運轉等需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。生產崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進行巡檢，設備的專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出巡檢點、內容、正常運行的參數標準，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。第六章設備運行動態(tài)管理第二十五條設備運行動態(tài)管理，是指為了使各級設備管理人員能準確掌握其運行狀況，制定相應管理措施進行管理的活動。第二十三條安裝的設備，由設備管理科及使用部門負責人驗收合格后，填寫《設備驗收登記單》方可使用。第二十二條設備項目確定或設備購進后，設備管理科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的39。生產部對驗收合格的生產設備進行編號，建立《設備管理卡》，并在《生產設備臺賬》上登記。采購或自制的生產設備，由生產部組織使用部門進行安裝調試，確認符合要求后，由技術部、生產部和使用部門在《生產設備驗收單》上簽字確認。第十九條需要自制或自行改造的生產設備的申請由生產車間提出，由生產部經理審核，報總經理批準后，由生產部和技術部共同制造或改造。第十七條對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的設備要定期清潔、查點，進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。第十五條設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規(guī)程和日常維護制度。第十三條設備的技術改造可納入檢修計劃一并執(zhí)行。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，可以填寫《設備檢修單》申請設備管理科檢修。第十條設備管理科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備運行情況，并將其列為工作考核內容。第八條未經領導批準，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。第六條所有動力設備，未經車間、設備部、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。第四條操作人員應熟練操作設備，清楚設備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識；設備部簽發(fā)設備操作證，操作人員持證上崗。本制度可用來指導生產部、技術部、財務部以及設備管理科的工作人員開展設備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉讓、報廢等工作。為加強本公司生產、運輸設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。(專業(yè))培訓學習以及現代新技術新知識的培訓學習,提高全體運行人員的理論基礎知識水平。運行人員必須先培訓、后上崗，各電廠每年進行一次動態(tài)考核，建立能上能下的競爭上崗機制，促進人員素質的提高。7發(fā)電設備運行培訓管理 提高發(fā)電設備運行管理水平的根本在于提高運行人員的素質，各發(fā)電企業(yè)要樹立以人為本的管理思想，加強培訓，努力提高人員素質(包括思想道德品質、工作責任心、技術水平、業(yè)務能力和自身的身心健康等)。，對影響機組安全性、經濟性和可靠性的問題提出改進運行操作、加強運行管理的措施，并提出設備維修和改造建議。第一篇：發(fā)電設備運行管理制度6發(fā)電設備運行分析管理，保證機組安全經濟運行，提高企業(yè)經濟效益的有效方法。，其主要內容是：（包括節(jié)能項目）完成情況,對上月及年度累計經濟指標完成情況進行分析，提出改進運行的措施； 通報上月機組可靠性指標完成情況，分析到年底完成可靠性指標在運行管理上所采取的措施； 、技術監(jiān)督指標、目前設備系統(tǒng)存在的問題、與機組設計值進行分析比較,提出建議措施。、運行參數的變化，及時分析和調整，使機組始終處于安全、經濟運行狀態(tài)。，應納入企業(yè)領導任期目標，培訓工作要有必要的布置、檢查、考核、獎懲。，加強運行人員的電力生產基礎知識培訓，包括熱控基礎知識和計算機知識的培訓。第二篇：設備運行管理制度設備運行管理制度(15篇)設備運行管理制度1第一章總則第一條目的。第二條適用范圍。第二章設備使用規(guī)定第三條設備使用前，其操作人員應在人力資源部的安排下接受培訓，培訓由設備部門安排專業(yè)的技術人員現場操作講解。第五條機器設備發(fā)生故障時，操作人員應報告班組長及有關負責人員解決處理。第七條設備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設備、原材料、產品受到損失者，應酌情給予經濟處罰和行政處分。第三章設備檢修和技術改造第十一條設備管理科每年12月份編制下一的《設備檢修計劃》，在使用部門的協(xié)助下按計劃進行檢修。第十二條檢修后的設備使用前，需要有使用部門負責人的簽名認可，由設備管理科將設備檢修的情況，記錄于《設備檢修單》及相應的《設備管理卡》上。第四章設備日常維護管理第十四條設備的維護保養(yǎng)由設備管理科在《設備維護保養(yǎng)項目表》中規(guī)定保養(yǎng)項目、內容及頻率，并發(fā)放至設備使用部門執(zhí)行，設備管理科負責配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。第十六條相關部門要定期進行部位檢測、性能檢測，保證設備經常處于良好的工作狀態(tài)。第五章新增設備管理第十八條生產部根據工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產設備時應填寫《生產設備購置申請單》，并在《申請單》上注明設備的名稱、規(guī)格、用途及要求設備達到的性能、數量等，并提交設備管理科審查，報生產部經理審核后，報總經理審批。第二十條新生產設備的驗收。驗收不合格的生產設備，相關部門把情況反映到設備采購人員，由其與供應商協(xié)商解決，最后由驗收人員把處理結果記錄在《生產設備驗收單》上。第二十一條為保證設備的安全、合理使用，各部門應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理科對設備進行管理，指導本部門設備使用者正確使用操作規(guī)程。質量。第二十四條對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經驗收不得入庫。第二十六條制定健全的設備巡檢措施。第二十七條巡檢任務的承擔。第二十八條信息傳遞與反饋。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。專職巡檢人員除完成承擔的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。第二十九條動態(tài)資料的應用。對于巡檢中發(fā)現的設備缺陷，如情況緊急，為了不影響生產，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時處理，應由多作業(yè)部門立即確定解決方案，并著手解決。第三十條薄弱環(huán)節(jié)的立項。運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。第三十一條薄弱環(huán)節(jié)的處理。各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。第七章轉讓和報廢設備管理第三十二條設備陳舊老化，不適應工作需要或再無使用價值，使用部門申請報損，在報廢之前要進行技術鑒定與評估。第三十四條使用部門將《報廢、報損申請單》附意見書一并上報，按相關程序審批。第三十六條報廢、報損舊設備由工程部按有關規(guī)定處置。開學初由管理員對各班的廣播進行分發(fā)，班主任進行確認；學期結束后由管理員確認收回或上交統(tǒng)一保管。三、班主任是本班廣播設備的第一責任人，信息委員是第二責任人，全班同學是第三責任人。五、除老師和信息委員外，其它同學一律不得接觸廣播設備。七、應愛護教室廣播和各種線路，不要碰到線路、分支器和插座，不能自行設置頻率，如果人為原因或亂調頻率造成音箱不能正常使用，由所在班級自己負責。九、為便于工作、提高效率，班主任、英語教師、信息委員都應懂得一些音箱的使用、保養(yǎng)和基本的維護。人為損壞至無法維修或丟失，由所在班級照價賠償（音箱250元/個）。設備運行管理制度3供配電設備運行管理制度認真做好配電設備基礎資料的收集整理工作,建立健全設備臺帳,做到內容真實、數據準確,項目齊全。根據設備運行情況及有關規(guī)程要求,認真制定配電設備檢修計劃,定期對設備進行預防性試驗和檢修,并做好設備的維修工作,保護注油設備無滲漏、無油污,設備框架無銹跡。戶外配電設備有明顯的安全警告標志。部位均應可靠接地,接地電阻應符合規(guī)程要求。配電變壓器不宜超負荷進行。漏電保護器應符合其安裝運行規(guī)程要求,認真做好漏電保護器的試跳工作,并做好運行和試跳情況的記錄。第二條本制度適用于公司所屬各單位。第四條在國家有關政策指導下，按照建立現代企業(yè)制度的要求，從技術、經濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理，做到產權清晰，權責明確，優(yōu)化資產配置，經濟有效地使用固定資產，保證資產的保值，為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。（二）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。（四）堅持依靠技術進步、科學創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學技術成果，實現電氣設備及運行管理的科學、規(guī)范、高效、經濟。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經濟指標納入單位的經濟責任制指標體系，列入經理（廠長）任期責任目標，制訂電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經濟責任制體系，定期檢查和考核。第二章管理機構與職責范圍第八條公司設備管理部及有關部門按照集團公司及公司的設備管理制度和規(guī)定，依據其職責，指導、監(jiān)督和綜合協(xié)調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術水平和管理水平。（二）組織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。負責審核公司主要電氣設備選型。（五）組織開展公司電氣設備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎上抓好系統(tǒng)及主要設備的技術分析及技術鑒定工作。（七）會同有關部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓工作。各單位分管設備管理工作副經理（副廠長）在經理（廠長）的領導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。（二）對本單位電氣設備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態(tài)。（三）組織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術改造方案，并組