【正文】 一般機(jī)電事故的分析追查，由項(xiàng)目部、隊(duì)、廠領(lǐng)導(dǎo)組織，機(jī)電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。5因責(zé)任心不強(qiáng)、管理嚴(yán)重失誤、違章指揮或惡意破壞的，比從嚴(yán)追究機(jī)電事故分析追查制度凡因各級(jí)機(jī)電人員管理失誤、設(shè)計(jì)缺陷、措施不力、操作不當(dāng)，以及對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施監(jiān)測(cè)、檢查、維修不到位而造成的人員傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞或嚴(yán)重影響到生產(chǎn)時(shí)間的事故，統(tǒng)稱為機(jī)電事故。5管理人員須取得相應(yīng)的安全資格證，設(shè)備操作使用維護(hù)人員須取得相應(yīng)的特殊工種特殊崗位操作證，方可從業(yè)。出庫(kù)設(shè)備必須臺(tái)臺(tái)完好、整潔、噴漆，確保到現(xiàn)場(chǎng)后能安全投入使用；退庫(kù)設(shè)備除正常使用磨損外，須完好完整，表面清潔，不得有水泥、油污，外罩不得變形。4發(fā)生事故的單位，一方面要采取措施，組織力量進(jìn)行事故搶救和控制，防止事故擴(kuò)大，做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，另一面要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，同時(shí)調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和原因分析，接受教訓(xùn)，采取預(yù)防措施。4一般機(jī)電運(yùn)輸事故的分析追查，由項(xiàng)目部、隊(duì)、廠領(lǐng)導(dǎo)組織，機(jī)電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。電氣設(shè)備出入庫(kù)必須達(dá)到完整完好整潔標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)械設(shè)備除正常使用磨損外必須達(dá)到完整完好整潔標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電科每月根據(jù)我處施工情況，分析設(shè)備的需求情況，對(duì)合同到期、近期又用不上的外租設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行退還，終止合同。設(shè)備的安全保護(hù)裝置的可靠性測(cè)試必須編入檢修作業(yè)計(jì)劃書(shū)。九、特種設(shè)備管理（大、精、稀設(shè)備）大、精、稀設(shè)備采取專機(jī)專人承包制，包使用、包維修、包保養(yǎng)，未經(jīng)許可，任何人不準(zhǔn)操作。檔案室技術(shù)檔案應(yīng)分類存放于柜內(nèi)，作好防火、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等工作。針對(duì)全處設(shè)備情況，根據(jù)項(xiàng)目部每月配件計(jì)劃，制定出大型、重要設(shè)備的備件計(jì)劃，報(bào)處審批采購(gòu)，確保供應(yīng)及時(shí)，不耽誤維修。六、設(shè)備統(tǒng)計(jì)與備件管理2重視設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作，各單位必須在每月20日將設(shè)備報(bào)表報(bào)至機(jī)電科，內(nèi)容包括設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、數(shù)量、使用、備用、待用、完好、待修、閑置、用途等情況。1嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”（點(diǎn)、質(zhì)、量、時(shí)、人）與“三級(jí)過(guò)濾”（入庫(kù)、發(fā)放、加油）規(guī)定，強(qiáng)化潤(rùn)滑狀態(tài)的技術(shù)檢查，減少機(jī)件磨損，降低功能消耗。1根據(jù)不同設(shè)備制定出季檢、月檢、旬檢、日查、班巡等制度，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢查和檢修，做到臺(tái)臺(tái)經(jīng)手，不遺漏。五、設(shè)備的使用操作、保養(yǎng)潤(rùn)滑、維護(hù)檢修1所有施工設(shè)備的使用應(yīng)制定有效的管理制度、崗位操作規(guī)程，由專業(yè)人員執(zhí)行，對(duì)使用的設(shè)備實(shí)行包機(jī)制、區(qū)域負(fù)責(zé)制，由專人負(fù)責(zé)日常和定期維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑和檢修。1對(duì)新安裝的電氣設(shè)備，必須按新安裝交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并寫(xiě)出詳細(xì)的試驗(yàn)報(bào)告。四、設(shè)備安裝調(diào)試為保證設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)行時(shí)的安全性能，對(duì)大型設(shè)備和重要設(shè)備安裝可由處里組織專業(yè)人員進(jìn)行安裝，主要包括井架、絞車、變電所、改絞等，須編制專項(xiàng)安裝安全技術(shù)措施，并按規(guī)定程序上報(bào)審批后才可施工。確需購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，由機(jī)電科根據(jù)需功能、用途、安全、性能等方面要求提出設(shè)備型號(hào)，在分管領(lǐng)導(dǎo)主持下進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，科學(xué)決策。設(shè)備管理的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入部門業(yè)務(wù)管理和責(zé)任人履職的責(zé)任目標(biāo)考核。設(shè)備管理制度一、總則為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高公司設(shè)備管理水平，進(jìn)一步落實(shí)管理責(zé)任，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，特制定本辦法。采掘運(yùn)輸設(shè)備和井下小型設(shè)備，一律定期輪換上井檢修，根據(jù)不同設(shè)備，制定檢修間隔期，到期就將設(shè)備換下來(lái)上井檢修，嚴(yán)禁“連根倒”、“連軸轉(zhuǎn)”。特別是提升機(jī)大修時(shí)主軸及制動(dòng)系統(tǒng)的傳動(dòng)桿件應(yīng)進(jìn)行無(wú)損探傷；主要扇風(fēng)機(jī)大修時(shí)主軸及傳動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行無(wú)損探傷。經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的設(shè)備大修理計(jì)劃，必須納入本單位的生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備大修應(yīng)本著急用先修，全年均衡安排。（2）一般檢修（中修、項(xiàng)修）：一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損的零部件、局部刮研，校正與調(diào)整，更換油質(zhì)，以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。特種設(shè)備（防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備），應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。定期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，填寫(xiě)好保養(yǎng)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。第二十條各項(xiàng)目單位和物資第三篇：設(shè)備運(yùn)行管理制度設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)管理制度設(shè)備使用過(guò)程中，各使用單位定期對(duì)設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運(yùn)行。第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報(bào)的設(shè)備更新計(jì)劃，逐項(xiàng)組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核，并在8月底前形成公司下一的設(shè)備更新計(jì)劃，按照要求上報(bào)總部。第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一設(shè)備更新計(jì)劃。第十條公司物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項(xiàng)目的采購(gòu)，并協(xié)助設(shè)備管理部門做好資金使用控制工作。第二章 管理職責(zé)第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)約費(fèi)用。第三條在設(shè)備更新改造過(guò)程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過(guò)更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，能耗低，效益高，有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，維修費(fèi)用低，污染少。一般缺陷要列入檢修項(xiàng)目，按時(shí)定期修復(fù)，使低壓線和設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。大風(fēng)、雪、雨和冰雹后，進(jìn)行特殊巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。運(yùn)行中的電動(dòng)機(jī)及附屬設(shè)備，每月巡視檢查一次。配電箱巡視完畢須加鎖，電工巡視檢查設(shè)備時(shí)，不得越過(guò)遮欄或圍墻。三相三線制或三相四線制導(dǎo)線應(yīng)在下列地點(diǎn)標(biāo)明相別：配電變壓器低壓側(cè)套管端部；配電室進(jìn)出線穿墻套管內(nèi)外側(cè)；配電室（箱）盤（屏）母線和引下線；配電室（箱）外第一基電桿；電纜或地埋線進(jìn)出線端部。,設(shè)備無(wú)灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。屬誤報(bào),應(yīng)消防信號(hào)并做記錄。外來(lái)人員進(jìn)入是經(jīng)總工程師/副總經(jīng)理或消防中心批準(zhǔn)。每月最后一個(gè)星期組織有關(guān)人員對(duì)中控室運(yùn)行進(jìn)行一次紅旗設(shè)備檢評(píng)。、設(shè)備卡。,每周打掃機(jī)房一次,每月清潔設(shè)備一次,保持地面、墻壁、設(shè)備無(wú)積塵、水漬、油漬。確認(rèn)火情后,通過(guò)廣播和警鈴疏散人員并啟動(dòng)相應(yīng)滅火設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行管理制度13美居中心中控室設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程確保中控室設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。1工程部組織結(jié)構(gòu)和匯報(bào)流程a、確保所有員工知道他們部門領(lǐng)導(dǎo)及匯報(bào)情況的組織路線。h、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)格保管好工具，及時(shí)維修物資。d、如果設(shè)備出現(xiàn)故障，接班人員醉酒或精神狀況不正常等情況，不準(zhǔn)交接班。1工程部崗位責(zé)任制a、遵守職業(yè)道德，敬崗愛(ài)業(yè)，樹(shù)立主人翁思想，積極工作。f、施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須向工程部申請(qǐng)，電源線必須使用防水或雙護(hù)套線，接線應(yīng)規(guī)范。b、施工前，施工單位必須與酒店簽訂消防協(xié)議，并由雙方行政領(lǐng)導(dǎo)成立安全小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全管理。c、最后由財(cái)務(wù)辦理報(bào)廢手續(xù)。i、一般員工要熟知用電安全、設(shè)備安全、登高安全，熟練掌握急救技能，會(huì)使用滅火器材。工程部報(bào)修電話：13636207911安全用電制度：a、建立起嚴(yán)密的組織措施和技術(shù)措施，做好電氣安全管理工作。d、工程部相關(guān)人員每天必須根據(jù)工程維修單完成的情況，在晚上17：00開(kāi)始與相關(guān)報(bào)修部門的人員進(jìn)行工程維修單完成情況的核對(duì)。b、根據(jù)工程維修單完成相關(guān)的維修任務(wù)后，必需與報(bào)修部門的相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并在完成的工程維修單上簽字。a、各部門報(bào)修工程維修，需先報(bào)到部門當(dāng)班負(fù)責(zé)人處。j、油漆、稀料等易燃物品，不得與其他物品混放。并在庫(kù)單卡上注銷。并由文員做統(tǒng)計(jì)記錄在案。做好市場(chǎng)調(diào)查，掌握最新的市場(chǎng)信息。防止物資的浪費(fèi)、積壓。 c、班組工具卡記錄大型工具信息。b、個(gè)人工具套記錄個(gè)人領(lǐng)用工具的數(shù)量、種類、規(guī)格等信息。e、機(jī)房?jī)?nèi)焊接等明火操作時(shí)需辦理動(dòng)火證明，做好滅火準(zhǔn)備工作。同時(shí)記錄消防、噴淋泵的情況。③、檢查各個(gè)機(jī)房?jī)?nèi)一些重要閥門的開(kāi)啟情況，并記錄好開(kāi)啟和關(guān)閉時(shí)間，即加水、加溫時(shí)間。③、定期檢查大功率電機(jī)的絕緣情況、潤(rùn)滑情況等，并做好記錄。重要的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管負(fù)責(zé)人，并做好運(yùn)行故障記錄。規(guī)定出每次巡視每個(gè)機(jī)房合理的時(shí)間長(zhǎng)度。c、巡視檢查內(nèi)容，通過(guò)手摸、耳聽(tīng)、眼看、嗅聞、儀器儀表測(cè)量等手段。a、制定合理的巡視路線。使用制度: ①、查閱資料必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意并在使用后歸檔；②、查閱資料不得弄壞、弄臟資料，更不得刪改丟失資料；③、查閱資料需在檔案室查閱，不得帶出。5附則(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)解釋。(3)缺陷消缺率和及時(shí)消缺率的計(jì)算。②缺陷級(jí)別,發(fā)現(xiàn)的時(shí)間。一般缺陷應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)處理,暫時(shí)不影響系統(tǒng)運(yùn)行或電網(wǎng)監(jiān)控的缺陷可安排在月度檢修計(jì)劃中處理,處理時(shí)間不得超過(guò)2個(gè)月。(3)屬緊急、重大缺陷的,維護(hù)人員應(yīng)在完成驗(yàn)收后48小時(shí)內(nèi)將填妥的缺陷處理單報(bào)送運(yùn)營(yíng)部。(5)缺陷處理結(jié)束后,維護(hù)人員應(yīng)詳細(xì)記錄處理情況及結(jié)果,填入缺陷處理單。遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備存在缺陷但不影響安全運(yùn)行,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,針對(duì)缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。②重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運(yùn)行。③啟動(dòng)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備,監(jiān)視設(shè)備以及各項(xiàng)參數(shù)是否正常。(3)停運(yùn):①停運(yùn)時(shí),應(yīng)先退出遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備應(yīng)用程序,然后關(guān)閉操作系統(tǒng),最后關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,防止直接關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備引起的程序錯(cuò)誤。(3)電網(wǎng)發(fā)生事故后運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)事故的反應(yīng),并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。設(shè)備年檢內(nèi)容根據(jù)有關(guān)規(guī)程執(zhí)行。`巡視(1)為了掌握遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,預(yù)防事故,確定檢修內(nèi)容,保證安全運(yùn)行,必須對(duì)遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查。運(yùn)行人員負(fù)責(zé)主控室遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視。(1)負(fù)責(zé)組織制定遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行缺陷管理規(guī)定及配套流程。(4)配備充足的專業(yè)人員和技術(shù)裝備,加強(qiáng)備品備件的管理,按照本制度要求的時(shí)限及時(shí)組織缺陷處理。2職責(zé)分工。（大修申請(qǐng)、維修記錄、配件使用更換明細(xì)等）送至各基地設(shè)備管理科存檔。，應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力，技術(shù)性能及精度應(yīng)達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必要的附件。，審核通過(guò)后發(fā)回各基地基地總廠長(zhǎng)審批，再交由采購(gòu)部，由采購(gòu)部門做統(tǒng)一購(gòu)買。、大修計(jì)劃及大修申請(qǐng)的審核；大修計(jì)劃、及大修申請(qǐng)的審核。職責(zé)；負(fù)責(zé)提報(bào)設(shè)備大修計(jì)劃，其內(nèi)容包括檢修的原因、時(shí)間、具體內(nèi)容和要求、以及所需檢修費(fèi)用；負(fù)責(zé)提報(bào)設(shè)備大修申請(qǐng)。定期檢修根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況而定。相關(guān)質(zhì)量記錄:1.《安保(中控室)交接班記錄》 zc11/b082.《外來(lái)人員登記表》zc11/b11設(shè)備運(yùn)行管理制度10目的為了加強(qiáng)設(shè)備管理，提高維修質(zhì)量，保障備件正常使用，使設(shè)備處于良好運(yùn)作狀態(tài)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，使環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全得到保障。4電腦設(shè)備由當(dāng)班人員進(jìn)行依次交接,接班人員必須將電腦打開(kāi)進(jìn)行檢查,如有問(wèn)題須及時(shí)反映,及時(shí)解決。附1:中控室電腦管理規(guī)定1中控室電腦主要用于中控室的安全消防工作,是消防設(shè)施的重要組成部分,嚴(yán)禁任何人(含中控室管理人員)擅自使用電腦。如有損壞,要查明原因,立即申報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)更換。,應(yīng)立即核實(shí)。c每月按時(shí)對(duì)消防應(yīng)急器材進(jìn)行檢查并記錄?！栋脖?中控室)交接班記錄》。工作程序`工作程序、監(jiān)控、記錄。職責(zé)、操作、監(jiān)控、記錄。每年進(jìn)行1次檢測(cè)、檢驗(yàn)。每年由具有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行定期試驗(yàn)。有檢測(cè)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告,有處理建議和處理結(jié)果?！睹旱V礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》及機(jī)電設(shè)備廠家說(shuō)明書(shū)等要求進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)。,對(duì)設(shè)備的安全裝置要進(jìn)行試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度。,匯報(bào)調(diào)度室處理情況,由調(diào)度室通知設(shè)備司機(jī)、把鉤工對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)安全后,才能提升。(二)“行車不行人”管理辦法“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定。②實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件調(diào)節(jié)設(shè)備，室外機(jī)要定期維護(hù)清潔，提高散熱效果。第四條、常用儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定①電子儀器設(shè)備、除塵，定期通電，防止元器件受潮損壞。設(shè)備運(yùn)行管理制度7儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是為了延長(zhǎng)儀器設(shè)備的使用壽命，保持其良好的39。，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。如無(wú)接班人，應(yīng)告知班組長(zhǎng)。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。以維修工人為主，操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求?！对O(shè)備管理制度》. ：：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。規(guī)定。（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。適用范圍本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。,發(fā)現(xiàn)異常配合廠家處理,做詳實(shí)記錄并上報(bào)專業(yè)主管。:消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施。第三章設(shè)備的前期管理第十一條設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過(guò)程管理中規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、投運(yùn)階段的全部管理工作，是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，必須重視設(shè)備的前期管理。（五）編制電氣設(shè)備的更新、報(bào)廢計(jì)劃。（二）對(duì)本單位電氣設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)，確保主要電氣設(shè)備處于良好狀態(tài)。（七）會(huì)同有關(guān)部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)審核公司主要電氣設(shè)備選型。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍第八條公司設(shè)備管理部及有關(guān)部門按照集團(tuán)公司及公司的設(shè)備管理制度和規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作，不斷提高公司電氣設(shè)備及運(yùn)行技術(shù)水平和管理水平。（四）堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)創(chuàng)新作為發(fā)展動(dòng)力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代電氣設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備及運(yùn)行管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。第四條在國(guó)家有關(guān)政策指導(dǎo)下，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方面采取措施，對(duì)電氣設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)