【正文】 民辦10件實事之一，到2010年底，赤峰市圓滿完成了自治區(qū)下達的30個規(guī)范化農(nóng)機專業(yè)合作社的任務(wù)指標(biāo)。農(nóng)機專業(yè)合作社推動了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和訂單農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展。合作社為農(nóng)民提供了交流的機會，使他們在技術(shù)上互幫互學(xué)，利益上互助互利，信息上爭相傳播，增強了他們的自我保護、爭取平等權(quán)利的意識，避免了自身利益受到侵害。向農(nóng)機主管部門傳達農(nóng)民的真實想法和意圖，使農(nóng)民能夠獲得真實的市場信息及政策精神，由此作出符合市場需求的決策。通過合作社，把本地區(qū)擁有的農(nóng)機服務(wù)組織調(diào)動起來，開展跨區(qū)作業(yè)，開辟了作業(yè)市場，實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。我們農(nóng)機主管部門堅持把發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社作為促進農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的重要任 務(wù)和重點工作，結(jié)合實際制定合作社的發(fā)展規(guī)劃，提出切實可行的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，強化各項措施，把發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社做為工作的重要考核內(nèi)容，落實責(zé)任，協(xié)調(diào)各方面力量，形成齊抓共促的局面。合作社作為實施各類農(nóng)機財政專項和基本建設(shè)、科技研究推廣項目的重要主體，逐步建立起國家扶持、群眾自籌、集體入股、銀行貸款等多渠道、多形式、多元化的投入機制。（四）、加大資金投入力度，做到?？顚Ｓ?。（三）、充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。我們及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社中的典型，鼓勵和支持種糧大戶、農(nóng)機大戶組建農(nóng)機專業(yè)合作社，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層農(nóng)機部門的新動態(tài)和新亮點，引導(dǎo)和推廣各地的好做法、好經(jīng)驗，使基層和廣大農(nóng)牧民群眾增強發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的信心。在農(nóng)機專業(yè)合作社自愿擴大投入的基礎(chǔ)上，積極爭取政府及有關(guān)部門支持，出臺相關(guān)扶持政策，對農(nóng)機專業(yè)合作社更新大型、新型農(nóng)機具給予低息貸款，支持其建設(shè)和發(fā)展。安排項目時，優(yōu)先考慮農(nóng)機專業(yè)合作社，把農(nóng)機新技術(shù)推廣、農(nóng)機購置補貼等項目向農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜，給予重點扶持，以增強他們的服務(wù)功能和輻射帶動作用。二、支持農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的主要措施及成效 措施：（一）、農(nóng)機主管部門作為發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的有力支撐，對農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展給予了多方面的扶持。通過農(nóng)機專業(yè)合作社的運作，極大地提高了作業(yè)效率和機械的利用率，使綜合作業(yè)水平從合作社成立前的56%提高到了70%，提高了14%。目前在全市已經(jīng)形成了四種具有代表性的經(jīng)營模式。一、全市農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)是農(nóng)機工作的一個重要內(nèi)容，是建立和發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)農(nóng)牧機服務(wù)體系重要組成部分，在一定程度上體現(xiàn)了一個地方的農(nóng)機化水平，代表著該地區(qū)的農(nóng)機化發(fā)展程度。近幾年來，我市確定了以發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社促進農(nóng)牧業(yè)機械化發(fā)展的新思路，經(jīng)過長期的探索和努力，全市農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展已取得了初步成效，在數(shù)量上由少到多，組織化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化程度不斷提高，已經(jīng)成為全市農(nóng)機社會化服務(wù)體系的重要力量。新型的農(nóng)機專業(yè)合作社一定要成為玉米機收和保護性耕作普及推廣的先鋒。要把農(nóng)機專業(yè)合作社建成新技術(shù)推廣、新機具示范的新基地，建成農(nóng)機手培訓(xùn)的新陣地。已建成的，要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上、擴大經(jīng)營范圍上下功夫；對未建的，針對相應(yīng)的“統(tǒng)一的規(guī)范設(shè)計，統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，籌備建設(shè)一支高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的農(nóng)機專業(yè)合作社隊伍，是齊河農(nóng)機發(fā)展的新任務(wù)，這些合作社將作為齊河縣農(nóng)機的品牌打出去，提高齊河縣農(nóng)機專業(yè)合作社的影響力。四、創(chuàng)建明星合作社，提高合作社的影響力。二是要正確履行社員、理事會、監(jiān)事會等職能，實現(xiàn)民主管理，明晰農(nóng)機產(chǎn)權(quán)，理順內(nèi)部財產(chǎn)利益關(guān)系，完善財務(wù)和權(quán)益分配制度。規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，要以優(yōu)惠的價格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引農(nóng)戶參加訂單作業(yè)和土地托管，進一步提升作業(yè)市場競爭力和占有率。合作社的服務(wù)水平?jīng)Q定發(fā)展水平。也可以圍繞農(nóng)機作業(yè)，拉長鏈條，向農(nóng)機維修、農(nóng)機租賃、油料配件供應(yīng)拓展，形成綜合性服務(wù)社團，如：齊河木子農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社從事農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)機維修等多種產(chǎn)業(yè)。當(dāng)合作社有了土地之后，一方面可以根據(jù)市場的需求種植，在種植品種、時間及農(nóng)藝等方面能達到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，為充分利用農(nóng)業(yè)機械，使用農(nóng)機新技術(shù)提供了條件。農(nóng)機合作社根植于農(nóng)村、服務(wù)于土地，合作社要生存、要發(fā)展，關(guān)鍵在于有無大量穩(wěn)定的土地可經(jīng)營。其他合作社也可積極探索承包經(jīng)營、全程托管、菜單式服務(wù)、股份合作等模式，創(chuàng)新不同的服務(wù)方式，促進土地流轉(zhuǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。要實現(xiàn)由訂單到托管，需要一個過程，但這個過程的長短取決于合作社的服務(wù)質(zhì)量，質(zhì)量越好，過程越短，這種模式適合于農(nóng)民對土地依賴程度高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如：胡官鎮(zhèn)、劉橋鄉(xiāng)等可采取這種模式。像齊河縣大劉農(nóng)機合作社一樣，先與附近的農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同，讓他們體驗合作社的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓農(nóng)民認可你的服務(wù)，然后逐步轉(zhuǎn)向托管。不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域一、做土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的助推器。同類機型有的作業(yè)多，有的作業(yè)少，操作技能最為關(guān)鍵。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和結(jié)構(gòu)的變化，帶來了農(nóng)機技術(shù)由產(chǎn)中向產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸，由重要糧食作物向優(yōu)勢經(jīng)濟作物發(fā)展，必須不斷提高裝備水平，增強服務(wù)能力，除了擁有常規(guī)的農(nóng)業(yè)機械外，還應(yīng)擁有植保機械、設(shè)施農(nóng)業(yè)機械、水利機械、工程機械等，能為農(nóng)、林、牧、漁業(yè)等各類行業(yè)提供服務(wù)。為社員找活干，提高機械利用率，增加機手收入；為無機戶找機械，發(fā)揮合作社無可替代的作用。牢固確立服務(wù)意識作為合作社理事長，必須牢固確立服務(wù)意識，服務(wù)是合作社的根本，服務(wù)是合作社實現(xiàn)利潤的主要渠道。六是做銀行和合作社的搭線人，協(xié)調(diào)貸款，解決資金問題。四是協(xié)調(diào)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門給予優(yōu)惠的土地使用政策。對發(fā)展前景好,運行規(guī)范的合作社優(yōu)先給予項目支持，用于基礎(chǔ)設(shè)施和信息技術(shù)服務(wù)手段強化。對全作社主要成員購買農(nóng)機具放寬標(biāo)準(zhǔn),最大的量優(yōu)先滿需要。縣委、縣政府把合作社建設(shè)列為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的年度考核目標(biāo)，制定了發(fā)展計劃，多次召開現(xiàn)場會和合作社社長經(jīng)驗交流會議，對社員進行培訓(xùn)，強化了對合作社的指導(dǎo)作用。五是規(guī)范動作是關(guān)鍵。三是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。按照“指導(dǎo)不決策、服務(wù)不干預(yù)、扶持不包辦”的工作要求。二、如何加快農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展提高認識、理清思路充分利用各種會議、媒體廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，組織廣大農(nóng)機管理人員放棄節(jié)假日走村串戶進行宣傳發(fā)動，深入農(nóng)戶家中進行調(diào)研。農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)民增收的重要保障。通過農(nóng)機合作社把分散的農(nóng)機手集中起來，為農(nóng)機管理服務(wù)構(gòu)筑了平臺，搭建了載體。一、發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社意義重大農(nóng)機專業(yè)合作社是推進土地流轉(zhuǎn)的重要力量，通過農(nóng)機專業(yè)合作社，整合機具、資金、土地、勞動力等資源，既發(fā)揮大型農(nóng)機具的優(yōu)勢，又突破土地、行政區(qū)域的制約，在農(nóng)戶與農(nóng)戶之間發(fā)揮著聚合作用。農(nóng)機合作社的組織化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高，已成為推進農(nóng)業(yè)機械化和發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化、服務(wù)化的生力軍，顯示出強大的生命力，有力促進了全縣農(nóng)機化科學(xué)發(fā)展。2009年底，全縣農(nóng)機總動力216萬千瓦，其中大型拖拉機2000臺，小麥聯(lián)合收割機2132臺，玉米聯(lián)合收割機1190臺。第一篇：農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)淺談農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)淺談齊河縣是全國糧食生產(chǎn)先進縣，山東省農(nóng)機化示范縣，農(nóng)業(yè)部保護性耕作項目縣。全縣總?cè)丝?3萬人，其中農(nóng)業(yè)人口52萬人，耕地128萬畝，玉米85萬畝，是典型的農(nóng)業(yè)大縣。小麥已實現(xiàn)全過程機械化，玉米機收率75%。近兩年來，齊河縣農(nóng)機局以創(chuàng)新理念引導(dǎo)發(fā)展，以優(yōu)惠政策推動發(fā)展，以一流服務(wù)加快發(fā)展，農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)取得了初步成效，并積累了一些好的經(jīng)驗和作法。農(nóng)機專業(yè)合作社是提升農(nóng)機管理水平的重要抓手。安全生產(chǎn)、農(nóng)機新技術(shù)推廣、機手培訓(xùn)、維修服務(wù)等更有效、更到位，在農(nóng)機主管部門與農(nóng)戶之間發(fā)揮著紐帶作用。農(nóng)機合作社通過耕地托管形式，集中管理，統(tǒng)一經(jīng)營，既能解放農(nóng)村剩余勞動力安心從事二、三產(chǎn)業(yè)，又能通過規(guī)模化種植訂單農(nóng)業(yè)，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在農(nóng)戶與市場之間發(fā)揮著橋梁作用。2009年組織調(diào)研組6個、130人次到鄉(xiāng)村，在調(diào)研基礎(chǔ)上進行科學(xué)分析，確立了“自發(fā)、自愿、自主建”和“民辦、民營、民受益”和“發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展，邊規(guī)范邊發(fā)展”的思路。工作中重視了以下幾個方面。二是認識到位是前提。四是經(jīng)濟建設(shè)是根本。加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立了以副縣長為組長的合作社建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)機局長負總責(zé)，分管副局長具體抓，各科室分工明確。加大政策扶持一是政策傾斜。二是積極爭取項目。三是把其它項目優(yōu)先給農(nóng)機合作社，給予作業(yè)補貼。五是協(xié)調(diào)工商部門及時辦理注冊登記手續(xù)。三、如何才能把合作社做大做強怎樣才能把合作社做大做強，要圍繞如何增強服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷提高規(guī)模化經(jīng)營水平做文章。要想法設(shè)法、挖空心思為農(nóng)戶搞服務(wù)。增強服務(wù)能力一是要不斷提高裝備水平。二是要有精湛的操作技術(shù)。如：晏城鎮(zhèn)興合農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的社員董剛一，同樣是一臺小麥?zhǔn)崭顧C，她卻能將機械的性能發(fā)揮到最佳，從而保證了作業(yè)的質(zhì)量，提高了作業(yè)效率，贏得了用戶的好評。一種模式是：訂單作業(yè)拓展市場→托管土地全程服務(wù)→承包土地規(guī)模經(jīng)營。托管初期，由于農(nóng)戶生活來源渠道不多，過早讓農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，心里總會感到不踏實，而且過多農(nóng)民貿(mào)然失去土地經(jīng)營權(quán)，搞不好會引發(fā)社會問題，而當(dāng)農(nóng)民經(jīng)過幾年土地托管嘗到甜頭之后，對這種做法的認知度有了提高，就不再滿足于簡單的托管，特別是當(dāng)他們經(jīng)過幾年打拼有了固定的打工收入之后，更愿意將土地的經(jīng)營權(quán)徹底放手，這時，土地流轉(zhuǎn)就會水到渠成。對經(jīng)濟條件較好，土地收入不是主要來源的地方可直接采取由托管到流轉(zhuǎn)，如晏城鎮(zhèn)、潘店鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展較快地區(qū)的合作社可采取這種模式。二、走規(guī)模化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)的路子，壯大合作社實力。農(nóng)機專業(yè)合作社有一項重要任務(wù)是提高每個社員的收入，同時，要有贏利。同時，隨著服務(wù)半徑的擴大，有了固定的服務(wù)對象，就可以開展多種經(jīng)營，如產(chǎn)前種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的經(jīng)營，產(chǎn)后的糧食烘干、加工、運輸、銷售等。三、規(guī)范服務(wù)操作，健全運行機制，增強合作社的吸引力。一是要制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。各合作社要積極探索這方面的路子，找準(zhǔn)適合自己的發(fā)展模式。內(nèi)部管理一定要規(guī)范，這樣才能保證合作社健康有序發(fā)展，才能不斷增加合作社的吸引力。合作社要牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。五、創(chuàng)新機制，展現(xiàn)合作社的活力。每個農(nóng)機專業(yè)合作社都要積極主動承擔(dān)農(nóng)機化示范項目，如保護性耕作、玉米機收等。第二篇：農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)情況匯報赤峰市農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)情況匯報赤峰市農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)工作是