【正文】 有效推行。八、現(xiàn)場檢查中的有關(guān)注意事項 竭力渲染企業(yè)的“優(yōu)秀”做法，搪塞差的和不足之處；不接受任何批評，固執(zhí)己見，輕視檢查人員意見；盡可能少說話，不回答問題；一問三不知，不清楚之處用方言搪塞；高談闊論，糾纏問題拖延時間；對問題百般辯解，拒不承認(rèn)。在認(rèn)證檢查組達到現(xiàn)場前一天，須將迎檢資料集中管理，并與檢查項目相對應(yīng)的部分進行分類對口，做到線條清晰，應(yīng)對自如。能用多媒體配合演示當(dāng)然更好，但場景選擇要少而精，要緊貼GSP認(rèn)證主題。堅決反對與GSP認(rèn)證檢查無關(guān)的諸如天南海北、獎項堆積、上級重視等空話、套話。這是企業(yè)向檢查組展示自己的極好時機，因此要精心準(zhǔn)備這份綜合性匯報材料。企業(yè)所需份數(shù)可根據(jù)情況自定。五、按要求準(zhǔn)備好認(rèn)證申報材料這里的“申報資料”是指與上報到畜牧局一致的申報資料，不得有不同的版本出現(xiàn)在檢查現(xiàn)場。三會即會按本崗位的規(guī)程實施標(biāo)準(zhǔn)操作；會應(yīng)急處理本崗位出現(xiàn)的突發(fā)事情；會準(zhǔn)確回答涉及本崗位的一般及綜合性問題。因此，申報企業(yè)在確定人選時應(yīng)相當(dāng)慎重，確實要選準(zhǔn)選好。三、確定領(lǐng)檢人員領(lǐng)檢人員（一般為1～2名）是與認(rèn)證檢查組配合、溝通的關(guān)鍵人員，從認(rèn)證準(zhǔn)備階段就要重點培訓(xùn)、培養(yǎng)。但在實踐中不少企業(yè)對此有所疏忽，通常出現(xiàn)的問題，一是不知如何自檢；二是自檢程序不對，內(nèi)容不全。二、按GSP規(guī)范要求嚴(yán)格組織自查自檢自查是迎檢準(zhǔn)備工作中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在理解、把握認(rèn)證檢查項目時，不能使用頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的簡單方式。要結(jié)合實際問題去逐項、逐條、逐句理解。統(tǒng)一認(rèn)識企業(yè)中技術(shù)人員之間、技術(shù)人員與管理部門之間、管理部門與管理部門之間在進行認(rèn)證準(zhǔn)備階段時，都必須在GSP實施上統(tǒng)一認(rèn)識。全面、深入學(xué)習(xí)GSP規(guī)范對自己申報認(rèn)證范圍有關(guān)的GSP全部內(nèi)容與細節(jié)要做到了如指掌，不能有任何疏漏。那么，最后階段的工作還包括哪些內(nèi)容呢？現(xiàn)從以下幾個方面進行介紹：一、結(jié)合自查發(fā)現(xiàn)問題，全面、深入學(xué)習(xí)GSP 這種學(xué)習(xí)是更高層次上的學(xué)習(xí)，是能獲取更深體會的學(xué)習(xí)。這就是獸藥經(jīng)營企業(yè)做好迎檢準(zhǔn)備工作的思想和意識基礎(chǔ)。其實，這是一種正常狀態(tài)，這表明企業(yè)對GSP已具有一定的理解和認(rèn)識，即已從過去比照GSP規(guī)范生搬硬套，進入到自己能夠運用規(guī)范去發(fā)現(xiàn)和解決問題的良性狀態(tài)。如何做好迎接GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查的各項準(zhǔn)備工作，是申報認(rèn)證的獸藥經(jīng)營企業(yè)所普遍關(guān)心的問題。2006年江蘇省又有十幾家企業(yè)順利通過GSP驗收，截止2007年12月，又有一百多家企業(yè)順利通過GSP驗收，起到了很好的試點示范作用。隨著《獸藥管理條例》的實施，各省積極制定相應(yīng)的配套政策，加強對經(jīng)營企業(yè)的指導(dǎo)與培訓(xùn)，加大獸藥GSP的實施力度，積極有效的推動了獸藥GSP的進程。第一篇：獸藥GSP認(rèn)證所需材料獸藥GSP認(rèn)證所需材料GSP是獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則，是為加強獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理，保證獸藥質(zhì)量而制定的一整套管理體系。作為一個體系，GSP有機地銜接了企業(yè)的產(chǎn)供銷、人財物各個方面，管理和控制更加有序。作為試點省份的江蘇省目前已經(jīng)走到全國的前列，2005年南京中亞動物保健品服務(wù)部順利通過了有關(guān)部門組織的GSP驗收，成為中國第一家通過獸藥GSP驗收的企業(yè)，走在了行業(yè)規(guī)范發(fā)展的前沿。與此同時其它省份也都積極推進GSP驗收工作，目前甘肅省已有4家企業(yè)順利通過GSP驗收，山東省GSP驗收工作也進入了實質(zhì)階段。不少企業(yè)都感到，越接近認(rèn)證檢查越覺得問題多，越看心里越是不踏實。應(yīng)當(dāng)說已申報認(rèn)證的企業(yè)存在的具體問題可能各不相同，但對GSP本質(zhì)內(nèi)容的理解和認(rèn)識都會不同程度地上升到一個新的平臺上。有了這個基礎(chǔ)，最后階段的沖刺就能取得一個好的結(jié)果。既是學(xué)習(xí)的過程，也是獲得真知、深刻理解和全面貫徹實施GSP思想的過程。掌握實質(zhì)實施GSP不是從文本到文本的本本主義式照搬，而是一種系統(tǒng)規(guī)范的質(zhì)量保證體系在不同環(huán)境、不同條件下的具體實施和運用。仔細把握、理解、領(lǐng)會相應(yīng)申報認(rèn)證范圍的GSP認(rèn)證檢查條款。有的條款包括了多項內(nèi)容，各項內(nèi)容雖然相關(guān)但要求的具體深度與廣度又有不同。不妨多問幾個為什么，多加推敲，舉一反三，定有收獲。有的企業(yè)把自檢稱為正式檢查前的“彩排”。企業(yè)自檢應(yīng)當(dāng)定期進行，對認(rèn)證條款中所有帶*號的關(guān)鍵項目，要實行濾網(wǎng)式檢查，不得有任何馬虎、疏漏。領(lǐng)檢人員一經(jīng)確定，則不能輕易變更。四、熟悉與崗位有關(guān)的GSP文件要求做到“三知”、“三會”：三知即熟知本企業(yè)與對本崗位制定的要求和規(guī)程；熟知涉及本崗位的專業(yè)知識與技術(shù)要點；熟知本崗位與上、下崗位的關(guān)系與鏈接點。要達到上述境界，企業(yè)無其它捷徑可走，唯一的選擇是培訓(xùn)到位、反復(fù)錘煉、嚴(yán)格要求、優(yōu)留劣汰。認(rèn)證申報資料一般至少應(yīng)準(zhǔn)備多份，即檢查組人手一份。六、擬好綜合性匯報材料現(xiàn)場檢查開始后，認(rèn)證檢查組組長將安排企業(yè)主要負責(zé)人匯報企業(yè)概況和實施GSP的主要情況。這份材料的總體要求是：簡明扼要、內(nèi)容完整、言之有物、表達精練、特點突出。匯報時間以控制在15分鐘以內(nèi)為宜。七、迎檢資料的集中管理與分類陳列這是一項復(fù)雜、細致的系統(tǒng)性工作。一般來說，GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查應(yīng)準(zhǔn)備如下資料：公司建立的全套GSP文件；申報資料副本；企業(yè)主要崗位人員花名冊（包括姓名、性別、出生日期、工作崗位、學(xué)歷、職稱、從事本崗位工作時間等）；企業(yè)營業(yè)場所、倉庫地理位置圖及內(nèi)部平面圖；企業(yè)GSP實施情況的匯報材料；其他（如筆記本電腦、打印機、熟練的打印人員等）。接待準(zhǔn)備工作（包括接待人員、住宿、車輛和就餐安排等）；明確首次會議及末次會議參加人員；確定檢查路線；現(xiàn)場檢查陪同人員；檢查軟件時總體協(xié)調(diào)人及各部門聯(lián)絡(luò)員。原征求意見稿中未對獸藥經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營模式進行分類，即批發(fā)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)或零售企業(yè)，