【正文】 學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等，培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負責(zé)。公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。第四節(jié)員工的聘用各部門對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前1個月作出計劃報勞動人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向人才市場擇優(yōu)聘用。因工作及經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬分公司需要增加用工的，必須按企業(yè)用工規(guī)定，由人事部門辦理手續(xù)后方準(zhǔn)實施。第四條公司勞動人事部，負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。所有員工都必須與公司簽訂聘用合同。公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，在有關(guān)勞動人事管理規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。第二節(jié)總 則為進一步完善企業(yè)人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動合同法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第三篇：公司企業(yè)人事管理制度人事管理制度第一節(jié)適用范圍本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。三十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。員工有辭職的自由。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。三十三、節(jié)育手術(shù)假：；；；；；流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次；；引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；。三十二、產(chǎn)育假：，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、iii 度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天；，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；“獨生子女證”者另增加90天；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天；，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。，超過規(guī)定的費用自理；，由所在單位負擔(dān)；已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負擔(dān)；，經(jīng)人事部核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。第五節(jié) 假期及待遇二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。二十八、員工享有公費醫(yī)療待遇。二十六、公司執(zhí)行國家勞動?！?guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。第四節(jié) 工資、待遇二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。十九、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批。員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動人事部進行招聘。十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。十四、各級員工的聘任程序如下：，由董事長提名董事會聘任；、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門主任（部長）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任；（副部長）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任；，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。十、勞動人事部負責(zé)編制用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點雇用臨時工。八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實施。六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準(zhǔn)后實施。四、公司勞動人事部，負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保～規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。第二十條 本辦法呈經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施，修改時亦同。三、曠職一天，于年終獎金內(nèi)扣減600元。一、事假：每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪三十分之一。三、曠職二日以上者。一、在當(dāng)年度內(nèi)曾受記過處分者。四、曠職達一日以上者。二、遲到或早退共達十次以上者。第十七條 凡有下列情形之一者，其考績不得列為一等。一、記大功一次加十分，記功一次加五分，嘉獎一次加二分。五、五等：59分以下，年度考績未滿60分者，列為五等薪資不作調(diào)整。三、三等：70～79分，年度考績在70分以上，未滿90分者，列為三等加薪三級。一、一等：90分以上，年度考績滿90分以上者，列為一等升職一級，或加薪十級。第十四條第十二條所稱之不得參加年度考核人員，除第四、五項留職察看及中途離職者，不發(fā)年終獎金外，其第一、二、三項得酌予獎勵。五、中途離職者。三、已征召入伍者。第十二條 下列人員不得參加年度考績：一、到職未滿半年者。四、對本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報，因而怠誤事機致本公司遭受損害者。二、遇特殊危急事變，畏難逃避或救護失時，致本公司或公眾蒙受重大損害者。第十條凡有下列事實之一者，得視其情節(jié)之輕重，報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰，并列入考績記錄。二、遇有特殊危急事變，冒險搶救，保全本公司重大利益者。第九條凡有下列事績之一者，得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績記錄。□ 期中及期末第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識、服務(wù)精神隨時作嚴正之考核，并記錄于期中及期末考績表內(nèi)，以為年度考績計算資料。第五條本公司編制內(nèi)各級職員遇有出缺或公司擴編增加員額時，凡考績優(yōu)異人員，概應(yīng)予優(yōu)先遞補。第三條各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。第一篇：公司企業(yè)人事考核規(guī)章制度范例公司企業(yè)人事考核規(guī)章制度范例關(guān)鍵字：企業(yè)規(guī)章制度 人事考核 企業(yè)規(guī)章制度范本 企業(yè)規(guī)章制度大全 企業(yè)規(guī)章制度范文 企業(yè)規(guī)章制度范本下載 深圳企業(yè)規(guī)章制度范本 企業(yè)規(guī)章制度樣本 企業(yè)規(guī)章制度下載 建筑企業(yè)規(guī)章制度 中小企業(yè)規(guī)章制度范本 小企業(yè)規(guī)章制度□ 一般規(guī)定第一條本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。第二條本公司考核各級職員成績之記錄，作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。第四條經(jīng)辦考績之人員應(yīng)嚴守秘密，并以公正、客觀之立場評議，不得泄漏或循私，違者分別懲處。第六條本公司考核工作為組長考核一般職員，主任考核組長及副組長，經(jīng)理考核主任、副主任，經(jīng)理級人員由總副經(jīng)理考核。第八條本公司各級職員期中考績應(yīng)于當(dāng)年七月一日以前完成，期末考績應(yīng)予翌年元月一日以前完成之。一、對本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻，并經(jīng)采行而獲顯著績效者。三、對有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)備之意圖，能預(yù)先覺察，并妥為防護消滅，因而避免損害者。一、行為不檢，屢誡不聽或破壞紀(jì)律，情節(jié)重大者。三、對可預(yù)見之災(zāi)害疏于覺察或臨時措置失當(dāng)，致本公司遭受不必要之損害者。第十一條人事部門應(yīng)于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。二、留職停薪及復(fù)職未達半年者。四、曾受留職察看之處分者。第十三條不得參加年度考績之人員，仍應(yīng)填具勤情及獎懲資料備查，但應(yīng)注不參加考核字樣及原因。第十五條 年度考績依成績分下列五等。二、二等：80～89分，年度考績在80分以上，未滿90分者，列為二等加薪五級。四、四等：60～69分年度考績在60分以上未滿70分者，列為四等加薪一級。第十六條凡當(dāng)年度內(nèi)曾受獎勵或懲戒者，其年度考績應(yīng)增減之分數(shù)依下列規(guī)定。二、記大過一次減十分，記過一次減五分，申誡一次減二分。一、曾受任何一種懲戒。三、請假超過限定日數(shù)者。第十八條凡有下列情形之一者，其考績不得列入一等及三等。二、遲到或早退二十次以上者。第十九條請假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外，并依下列規(guī)定扣減年終獎金。二、病假：除經(jīng)特準(zhǔn)者外，每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪六十分之一。四、遲到四次于年終獎金內(nèi)扣減300元。第二篇：公司企業(yè)人事管理制度人事制度（一）第一節(jié) 總則一、為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。三、公司對員工實行合同化管理。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第二節(jié) 一編制及定編五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。七、下屬公司、企業(yè)屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。嚴禁無指標(biāo)雇用臨時工。第三節(jié) 員工的聘（雇）用十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。上述程序也