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正文內(nèi)容

業(yè)務部經(jīng)理述職報告-展示頁

2024-11-03 23:01本頁面
  

【正文】 務十分艱巨,愿和同志們共同努力,把我系統(tǒng)的全面建設推向更高層面。工作中我還有不少不足之處,比如考慮問題不夠深入細致,深入基層不夠,加之兩年來有一半的時間在外,和同志們溝通交流時間少等,請大家多批評。目前全處同志團結(jié)協(xié)作、遵守紀律、士氣高漲,都能登臺講課,都可以獨立工作。兩會的影響力,將持續(xù)激勵團隊和管理者的士氣和信心,進而推動生產(chǎn)力的不斷提升。六、新基本法的試點工作的成功,為我省貫徹XX版,為代理人管理走向正規(guī)化、科學化打下堅實基矗七、開好了兩個大會。四是建立了完善的表報制度,保證了業(yè)務數(shù)據(jù)分析的科學有效性。成立代理人精英俱樂部,于今年5月正式揭牌。三是建立了代理人群眾組織。二、信息通報工作。一是個人代理人檔案管理工作。五、抓好幾項大的基礎工作。為了使培訓制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,同時也為了節(jié)約培訓成本,經(jīng)過兩年的努力,已建立起省聘講師47人、省聘見習講師56人的專兼職講師隊伍,這項工作走在了全系統(tǒng)前列。兩年來最大限度的培訓主管隊伍,近千人接受了不同內(nèi)容的培訓。目前組訓力量已達到近200余人。至今不能忘記的是XX年8月,我省第一期以自己的力量教學,為期14天有116人參加的組訓班。兩年來,教育訓練始終處于業(yè)務發(fā)展的前沿,支持著業(yè)務發(fā)展和隊伍管理。抓好三支隊伍,即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過有效的工作,目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。親情管理。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來,根據(jù)形勢變化又提出”可以接收“,對極個別人堅持拒收。一方面又對于不良行為堅決進行處理。這期間還借助推行”兩個規(guī)范“,增加了活動量,加之后來新險種的上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照“基本法”辦事,使營銷團隊的管理走上制度化。二是對癥下藥。到任的第三天便帶領工作組下基層,深入一線和業(yè)務安員面對面交談。XX年的隊伍是在前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來的,由于人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務員和客戶心理準備不足,業(yè)務員的業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務。三、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務發(fā)展的生力軍?!痹谝淮窝不貓蟾鏁显?jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。兩年來堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動結(jié)束后,及時總結(jié)并如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業(yè)務員失望。搞好總結(jié)。XX年九10兩個月以分紅險銷售為主要內(nèi)容的“非常行動”勞動競賽,60天保費收入億,當時超過了廣東和上海。兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動,都達到了很好的業(yè)務推動效果。做好推動。我想做為業(yè)務部門的主要負責人,抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:科學計劃。對專業(yè)理論學習,更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務理論學習。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結(jié),不妥之處請批評指正。業(yè)務部經(jīng)理述職報告領導和同志們:大家好!我于XX年6月任個人業(yè)務部經(jīng)理,兩年來,在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下,在機關各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,在許多方面可以加以改善,有行黨委的正確領 導,有相關部門的有力配合,有同事們的大力支持,我對 年的工 作充滿了信心。四、工作中存在的不足在管理工作中,手法比較單一,工作做得不夠深入、細致, 和同志們溝通交流還不夠。今年收回 萬元,汪清滿臺城貸款本金 利息 萬元,白山大廈本金 萬元,處置抵債資產(chǎn)收回現(xiàn)金 231 萬元,核銷不良貸款 萬元。截止十二月 25 日我行已營銷公務卡 其中中央級 張,地方級 張。③公務卡發(fā)卡業(yè)務推廣迅速。成功為敦化市中信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦理百易安資金托管業(yè)務 1 筆,托管金額 4000 萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務收入 1 萬元。今年我們在營銷過程中針對財務顧問、審價咨詢、百易安等產(chǎn)品進行重點營銷,取得了較好的效果。②其他中間業(yè)務收入有所突破。為更好地促進代理保險業(yè)務健康發(fā)展,上半年我們對全州儲蓄網(wǎng)點員工共計 159 人進行了一次代理保險從業(yè)資格證考試,目前我行窗口員工持證率達到了 %,使我行代理保險業(yè)務得到了進一步的規(guī)范,為我行代理保險業(yè)務的健康發(fā)展奠定了基礎。全年共實現(xiàn)公司、機構(gòu)客戶中間業(yè)務收入 萬元,其中造價咨詢業(yè)務收入 萬元,財務顧問業(yè)務收入 萬元,代 理保險業(yè)務收入 164 萬元,其他中間業(yè)務收入 萬元。對公負債業(yè)務激勵措施得力,成效顯著,為了調(diào)動各行和員工營銷對公存款的積極性,先后出臺了《分行對公存款競賽活動方案》《對公存款單戶激勵方案》,有效地調(diào)動了各行工作的積極性和員工的營銷熱情,截至 12 月 25 日,我行對公存款余額 194278 萬元,比年初新增 26343 萬元。無論是累計貼現(xiàn)量,還是貼現(xiàn)余額較往年均有快速增長,市場占比居前。票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務成績喜人。在這種情況下,行領導決策向資源類、能源類行業(yè)加大信貸投放力度,經(jīng)過積極營銷,天池工貿(mào)有限公司、大學、醫(yī)院等一批優(yōu)質(zhì)客戶與我行在資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務、中間業(yè)務方面建立了良好的業(yè)務合作關系。其中,存量客戶收回再貸 21830 萬元,存量貸款凈回收額為 29730 萬元,新增投放 34300 萬元。做為公司業(yè)務部的主要負責人,抓業(yè)務發(fā)展是中心工作,在業(yè)務發(fā)展中,始終樹立科學的發(fā)展觀,找準業(yè)務發(fā)展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市場,較好的完成了省分行下達的業(yè)務指標。對業(yè)務知識的學習,更是常抓不懈,由于金融同業(yè)競爭的日趨激烈和復雜化,深感知識,尤其是專業(yè)知識的重要性,積極參加系統(tǒng)內(nèi)組織的各種培訓,還利用業(yè)余時間學習與業(yè)務相關的專業(yè)知識。在繁忙的工作之余,我一直堅持政治理論和業(yè)務知識的學習。共實現(xiàn)公司、機構(gòu)業(yè)務中間業(yè)務收入 萬元,截止 12 月 25 日已確認入賬 萬元,完成全年計劃任務的 %。累計辦理貼現(xiàn) 31614 萬元,貼現(xiàn)余額 4545 萬元,較年初新增 萬元,完成全年任務指標的 %。一、主要業(yè)務指標完成情況截止 年12月25日,我行對公存款余額194278 萬元,較年初新增 26343 萬元,完成全年任務指標的 %。第一篇:業(yè)務部經(jīng)理述職報告業(yè)務部經(jīng)理述職報告業(yè)務部經(jīng)理述職報告XX年公司業(yè)務部在州行黨委的正確領導下,在省分行相關部門的正確指導下,在同級各部門和各支行的全力支持、積極配合下,在處內(nèi)各位員工團結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)的忘我工作下,公司業(yè)務部較好地完成了年初上級行下達的各項工作指標,部分指標大幅度地超過了上級行下達的任務。下面就一年來所做的主要工作做簡要總結(jié),不妥之處請批評指正。非貼現(xiàn)貸款余額 164999 萬元(其中公司業(yè)務口徑貸款 148160 萬元,機構(gòu)業(yè)務口徑貸款 4000 萬元,保全口徑貸款 12839 萬元),非貼現(xiàn)貸款余額較年初增加 5635 萬元,實現(xiàn)利息收入 萬元,完成全年任務指標的 68%。實現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入 萬元,比去年全年增加 萬元。二、加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,努力提高管理水平和崗位技能。能夠積極參加分行組織的各種政治學習活動,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。三、實踐科學發(fā)展觀,狠抓業(yè)務發(fā)展取得明顯成效。穩(wěn)步發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務,加大對重點行業(yè)的信貸投放力度、穩(wěn)步發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務,截止 年 12 月 25 日,全行公司業(yè)務共向 12 個客戶和項目累計投放貸款 56130 萬元。今年前九個月,國家實行從緊的貨幣政策,貸款規(guī)模受到限制,加上年初大唐琿春發(fā)電廠提前償還我行基建貸款 8000 萬元,琿春紫金礦業(yè)有限公司提前償還 3000 萬元,琿春礦業(yè)(集團)八連城煤業(yè)有限公司償還 3300 萬元,使我行貸款規(guī)模和收益受到很大影響。同時加大了對小企業(yè)貸款的營銷力度,成功為林業(yè)集團物資有限公司、安圖天盛食品有限公司發(fā)放兩筆,總金額 1200 萬元的小企業(yè)流動資金貸款。截止 年 12 月 25 日我行辦理貼現(xiàn) 筆,累計貼現(xiàn)額 萬元,實現(xiàn)遞延利息收入 萬元。票據(jù)業(yè)務的快速發(fā)展為我行提高盈利能力拓寬了渠道。中間業(yè)務取得新進展,在今年貸款規(guī)模受限制的大環(huán)境下,我部在做好資產(chǎn)和負債業(yè)務的同時,多次召開全州公司業(yè)務工作會議,對新產(chǎn)品及中間業(yè)務的營銷工作提出了更高的要求,對任務指標也進行了分解,而且我部也積極開展對中間業(yè)務產(chǎn)品的營銷工作,積極尋找金融替代產(chǎn)品,拓展了我行中間業(yè)務收入渠道。(全年任務)①加強員工培訓力度,擴大簽約保險公司數(shù)量,提高代理保險業(yè)務。截止 12 月 25 日,我行共實現(xiàn)代理保險業(yè)務手續(xù)費收入164 萬元。其他中間業(yè)務收入有所突破。目前共辦理財務顧問業(yè)務 6 筆,實現(xiàn)遞延收入 萬元。辦理審價咨詢業(yè)務 3 筆,實現(xiàn)遞延中間業(yè)務收入 萬元。公務卡營銷工作也是今年工作重點之一,各行對本地區(qū)的零余額賬 戶開戶單位進行了專項營銷,公司業(yè)務部也對延吉市內(nèi)多家單位進行了 走訪,取得了較好的成效。不良貸款壓縮工作進一步加強、截止 12 月 25 日,我行對公不良貸款余額為 萬元,不良貸款率 %,比年初下降 萬元,利息 萬元,比年初減 個百分點。新增明大房地產(chǎn)開發(fā)公司不良貸款 300 萬元(假個貸還原為公司類貸款)。在業(yè)務拓展方面有畏難思想,工作上存在惰性,多少影響了業(yè)務的發(fā)展。我堅信,有大家的團結(jié)一心、奮力拼搏、努力實踐、勇 于進取,公司業(yè)務一定會再上新臺階。在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。一、努力學習政治、業(yè)務理論,不斷提高管理水平和崗位技能。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動,同時主動學習江總書記的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關廉政建設的學習材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。二、狠抓業(yè)務發(fā)展取得了明顯成效。兩年來業(yè)務發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎上,根據(jù)總公司和省公司黨委的指導思想,結(jié)合機關相關部門意見制定而成。業(yè)務計劃能否落實,關鍵在推動。XX年5至7月,由于分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領工作組經(jīng)過精心策劃和準備,以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,最高的一場說明會達千萬元。“鴻泰杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快,一個半月保費收入23個億,又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個險業(yè)務的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關鍵。當去基層公司看望業(yè)務員時,他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量,基于這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬名業(yè)務員當中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。隊伍管理工作是個人業(yè)務工作的又一項中心工作之一。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。當時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作:一是全面了解情況。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。XX年6月,根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到XX年底全拾基本法“達到了相對的統(tǒng)一,為實施新的”基本法“打下了堅實的基矗同時就業(yè)務員的相關待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實,在業(yè)務員當中引起了強烈反響。規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導,下發(fā)了業(yè)務員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法。特別在XX年下半年競爭最為激烈的時候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時提出了”講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收“的應對策略,起到一定的穩(wěn)定作用。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略,在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。兩年來,利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務員直接見面和交流。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。四、抓緊抓好教育訓練工作,為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效的保障體系。一是組訓隊伍的培訓。由于準備充分、訓練嚴格、內(nèi)容充實、全程跟蹤,培訓收到了顯著效果,這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量,在支撐著團隊的經(jīng)營。二是主管培訓。三是講師培訓。四是管理人員的培訓,協(xié)同人事部、教育培訓部和信息部,先后舉辦了不同類別的管理人員培訓班,使全省營銷管理人員的綜合素質(zhì)得到了有效的提高。為了使我省個人業(yè)務工作有一個長足長遠的發(fā)展,先后抓好幾件大的基礎工作。通過檢查、評比,目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個人檔案。自XX年8月創(chuàng)建了”營銷快訊“,至今已有近百期,及時通報情況、交流信息,加快了信息傳承和互相促進,特別是今年開通了”信息直通車“,受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。先后建立的代理人業(yè)務發(fā)展研究會,并于XX年7月召開第一次年會。建立了代理人”愛心社“,使代理人有了自己的組織,補充和完善了公司的企業(yè)文化。五是推行”兩個規(guī)范“,為業(yè)務的長足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。一是XX年的”雙過半和今年5月份首屆高峰會的成功召開,為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。八、抓好了部室建設,綜合素質(zhì)日漸提高,盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競爭形勢??傊瑑赡陙碜隽艘恍┕ぷ?,收到了一些績效,但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機關各處室,沒有他們的支持就不可能有這樣的局面,還要特別感謝我
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