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三定工作的方案-展示頁

2024-11-03 22:35本頁面
  

【正文】 專業(yè)檔案接收、管理與利用工作。切實(shí)做到“四有”(有專人管檔、有專門庫房、有專柜、有防護(hù)設(shè)施)、“一實(shí)現(xiàn)”(實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村檔案服務(wù)群眾“小事不出村;大事不出鎮(zhèn)”)。(責(zé)任人:陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬華)抓試點(diǎn),促服務(wù)。(責(zé)任人:方學(xué)友、張維祥、宋道香、外聘6人)按照縣委、縣政府2011年78項(xiàng)重點(diǎn)工程要求,制定新館規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案,積極主動(dòng)配合縣委、縣政府及相關(guān)部門在政務(wù)新區(qū)啟建檔案館(名片工程)。一是選派精干業(yè)務(wù)人員深入到六個(gè)分館幫助收集、立卷、歸檔工作;二是1112月份全面接收六個(gè)城建檔案分館的城市規(guī)劃與建設(shè)、拆遷安置等檔案;三是協(xié)助六個(gè)分館認(rèn)真做好度東線污水管網(wǎng)、襄河(穿城段)治理和建設(shè)拆遷安置等重點(diǎn)項(xiàng)目城建檔案的收集、立卷、歸檔工作。(責(zé)任人:全體干部職工)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與和諧,創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”、“平安單位”活動(dòng)?!比旯ぷ髀鋵?shí)“三定”方案,做到量化細(xì)化崗、責(zé)到人。(責(zé)任主體:局黨組)堅(jiān)持“發(fā)展需要責(zé)任,需要忘我精神,需要團(tuán)隊(duì)精神。(責(zé)任主體:局黨組)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”不動(dòng)搖。爭做先鋒模范標(biāo)兵,以身作則,身先士卒,模范遵守黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉責(zé)任制,嚴(yán)格“四項(xiàng)準(zhǔn)則”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法規(guī)定。班子成員帶頭圍繞中心,服務(wù)大局,為全椒經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展作出應(yīng)盡的職責(zé)。為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”開局之年檔案、黨史、方志三方面工作可持續(xù)、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。人力資源部2010年10月22日第二篇:三定工作方案2011年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下。如待崗期滿仍無合適崗位的員工,公司將予以資遣。由人力資源與聘用員工溝通、協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同。員工根據(jù)公司的招聘職位,結(jié)合自身情況填報(bào)應(yīng)聘申請。三、實(shí)施步驟人力資源部根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,確定公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,指定各部門臨時(shí)負(fù)責(zé)人;各部門臨時(shí)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作情況,對部門崗位需求進(jìn)行分析,制定《崗位說明書》,并提交《部門崗位設(shè)置申請表》。二、工作實(shí)施范圍公司總部所有崗位。在人力成本相同的情況下,優(yōu)先招聘內(nèi)部員工;優(yōu)先聘用學(xué)歷較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工;堅(jiān)持合理聘用、寧缺毋濫原則。根據(jù)員工的能力和特長將其安排在合適的崗位上,充分高效發(fā)揮員工工作潛力。各部門員工主要從工作特點(diǎn)、能力要求、重要技能與應(yīng)知應(yīng)會(huì)四大方面進(jìn)行定崗定編定員。根據(jù)各部門現(xiàn)有崗位的工作量、重要程度和飽滿程度,理順職能,合并崗位,挖掘人員潛能,確保崗位績效目標(biāo)全面達(dá)成。以保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一、工作原則堅(jiān)持因事設(shè)崗、按需設(shè)崗的原則,有效解決崗位重疊、人浮于事的問題。第一篇:三定工作的方案“三定”工作方案各部門:為適應(yīng)公司的未來發(fā)展,加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)建一支精干高效,結(jié)構(gòu)合理、充滿生機(jī)活力,富有創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍,公司決定對開展定崗位、定編制和定人員(即定崗、定編和定員,簡稱“三定”)工作,對人力資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整和缺員聘任,為下一步公司內(nèi)薪酬制度改革和員工素質(zhì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。為保障此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特制定此方案。以各部門為單位重新核定編制,做到職能無重疊、事事有人管。堅(jiān)持高效工作、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的原則。要堅(jiān)持優(yōu)化崗位職能、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的原則。堅(jiān)持任人唯賢,人盡其才的原則。堅(jiān)持內(nèi)部優(yōu)先原則。內(nèi)部無合適人選時(shí),該崗位暫時(shí)空缺,由人力資源部面向社會(huì)公開招聘。(富豪項(xiàng)目部與白廟項(xiàng)目部暫不實(shí)施)。人力資源部就各部門提交的申請表進(jìn)行審核分析,最終確定公司應(yīng)設(shè)崗位、編制和人員數(shù)量,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示接受內(nèi)部員工應(yīng)聘。人力資源部針對員工提出的應(yīng)聘申請進(jìn)行分析研究、錄用。第一輪招聘工作結(jié)束后,暫時(shí)沒有崗位的員工由人力資源部統(tǒng)一安排待崗學(xué)習(xí)13個(gè)月,可根據(jù)崗位需求變化重新安排招聘。內(nèi)部招聘結(jié)束后,仍有空缺職位,將由人力資源部面向社會(huì)進(jìn)行招聘。圍繞中心,服務(wù)大局,以扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)的信心和決心,以“檔案誓詞”、“每日提醒”為準(zhǔn)則;以甘于清貧、樂于奉獻(xiàn)精神。經(jīng)黨組研究決定,落實(shí)“三定”方案如下:一、圍繞中心抓班子,服務(wù)大局帶隊(duì)伍堅(jiān)定不移緊扣縣委、縣政府中心工作,不折不扣圓滿或超額完成縣委、縣政府中心工作。(責(zé)任主體:局黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)。堅(jiān)持以“檔案誓詞”、“每日提醒”為行動(dòng)準(zhǔn)則。保證領(lǐng)導(dǎo)班子成員三分之一以上時(shí)間外出招商和積極參與縣委、縣政府重大項(xiàng)目工程,做到“四個(gè)一”(一個(gè)單位一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)單位一張名片、一
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