公司三定方案-展示頁
2025-05-13 12:20本頁面
【正文】 關(guān)系，擴大公司網(wǎng)絡(luò)信息資源，搭建有效交流平臺，通過各種途徑不斷提高公司知名度。，協(xié)助處理公司重大危機事件和善后。，并根據(jù)招商情況及時收集、整理品牌及商戶資料；做好市場調(diào)查，及時掌握競爭對手信息；淘汰不良商戶，做好二次招商工作。（三）財務(wù)管理部；根據(jù)公司發(fā)展及時建立和修訂財務(wù)管理制度體系； “利潤中心”和“費用中心”兩大會計核算體系；負責(zé)日常會計核算工作，包括費用核算、成本核算、采購核算、銷售核算、資金核算、資產(chǎn)核算、利潤核算等；負責(zé)工資審核、發(fā)放和稅收交納；負責(zé)按時提交財務(wù)會計報表和統(tǒng)計報表，全面反映公司經(jīng)營業(yè)績；按時提交財務(wù)分析報告，全面分析各項數(shù)據(jù)；確保賬賬、賬證、賬實相符； ；統(tǒng)籌營業(yè)稅、所得稅、費用成本列支涉及的稅收，合理避稅；建立健全財務(wù)資料檔案； ，分析、控制費用成本。、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。、資料、檔案的管理。、施工、監(jiān)理等的招標(biāo)和年度考核工作，參與設(shè)計、材料設(shè)備等的招標(biāo)工作。（二）工程管理部，全面負責(zé)項目工程的具體實施。、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等。二、根據(jù)上述職責(zé)，公司設(shè)立5個內(nèi)設(shè)機構(gòu)（見組織機構(gòu)圖）（一）總經(jīng)辦，籌備重要會議、活動；建章立制，擬制公司有關(guān)文件文稿，督促檢查有關(guān)工作部署的落實情況；做好協(xié)調(diào)工作，上傳下達，橫向溝通，充分發(fā)揮公司整體效能；做好信息收集、篩選、傳遞工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)宏觀決策和有效指揮；負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)。公司三定方案（暫行）為規(guī)范公司經(jīng)營管理，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，保障員工合法權(quán)益，根據(jù)《公司法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，制定公司三定方
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