20xx護理部主任職責精選五篇-展示頁
2024-11-03 22:21本頁面
【正文】 步達到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。負責擬訂在職護士培訓計劃及落實措施，組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓練，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。負責擬定和組織修改全院護理常規(guī)，并嚴格督促執(zhí)行，檢查指導各科室做好基礎(chǔ)護理和執(zhí)行分級護理制度。1護理部副主任協(xié)助主任負責相應(yīng)的工作，主任外出期間代理主任主持日常護理工作。1教育全院各級護理人員熱愛護理專業(yè)，培養(yǎng)良好的作風，關(guān)心他們的思想、工作、學習和生活，充分調(diào)動護理人員的積極性。主持和召開全院護士長會議，分析全院護理工作情況，并定期組織全院護士長到科室交叉檢查，互相學習，不斷提高護理質(zhì)量。確定全院護理人員的工作時間和分配原則，根據(jù)具體情況對全院護士做院內(nèi)或臨時調(diào)配。指導各科護士長搞好病房和門診的科學管理、消毒隔離和物資保管工作。督促檢查護理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護理任務(wù)的情況，檢查護理質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生。定期考核，按期總結(jié)匯報。第一篇：2015護理部主任職責2015護理部主任職責第1篇：醫(yī)院護理部主任職責在院長的領(lǐng)導下，負責領(lǐng)導全院的護理工作，組織制定全院各科室護理人員配置方案，批準后組織實施與協(xié)調(diào)，適時調(diào)整；是醫(yī)院護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責任人，應(yīng)對院長負責。根據(jù)醫(yī)院的計劃負責擬訂全院的護理工作計劃及目標，批準后組織實施。深入科室了解掌握護理人員的思想工作情況，教育護理人員改進工作作風，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。組織護理人員三基三嚴培訓、學習業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進行技術(shù)考核，開展護理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護理技術(shù)水平。組織檢查護生、進修生的實習工作，指導各級護理人員嚴格要求學生，做好傳、幫、帶。審查各科室提出的有關(guān)護理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。提出對護理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見。1作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔相關(guān)工作。第2篇：護理部主任崗位職責在院長領(lǐng)導下負責全面護理工作及院內(nèi)感染控制工作，擬定全院護理工作計劃，經(jīng)院長及分管院長審批后實施，并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。深入科室，對搶救危重病人的護理工作進行技術(shù)指導。掌握全院護理人員工作、思想學習情況，負責院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見，對護理人員發(fā)生的差錯事故與各科室共同研究處理。提請總務(wù)科安排護士生活上有關(guān)問題。主持召開全院護士長和護理骨干會議，分析護理工作情況，并定期組織護士長、骨干相互檢查、學習和交流經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量。1完成院領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化、標準化管理。以現(xiàn)代護理觀為指導，突出護理特色，擬定和組織修改全院護理常規(guī)與操作
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