20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-11-03 22:19本頁(yè)面
【正文】 潛虧現(xiàn)象。資金好比一個(gè)人的血液，資金鏈地慢慢干枯和突然斷裂都會(huì)毀掉一個(gè)企業(yè)，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)保持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，千方百計(jì)地保證公司資金鏈的安全，盡最大努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)分公司企業(yè)價(jià)值最大化。三、采取的有效措施進(jìn)一步深入實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，盡可能的做到理論聯(lián)系實(shí)際，避免理論脫離實(shí)際的紙上談兵現(xiàn)象，作為一個(gè)監(jiān)督檢查部門，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；作為一個(gè)職能服務(wù)部門，要盡最大努力為廣大員工做好服務(wù)工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)心安理得的企業(yè)環(huán)境。規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制好料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用；不放過任何成本管理死角，努力降低非生產(chǎn)性費(fèi)用。加強(qiáng)成本核算工作成本管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重心。順利推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)公司“貨幣資金收支兩條線”的相關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理工作，為2011年度持續(xù)減虧提供了有力保證。并采取有效措施，強(qiáng)力推進(jìn)清欠工作，111月份清欠計(jì)劃為495萬(wàn)元，實(shí)際完成504萬(wàn)元，完成計(jì)劃的102%，完成情況較好。重新修改了費(fèi)用管理辦法，采取了一系列的有力措施，千方百計(jì)壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用，并取得了巨大的成功。財(cái)務(wù)交接后，依據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)每個(gè)人的能力和專業(yè)，重新調(diào)整部門內(nèi)員工工作職責(zé)，抱著高效、務(wù)實(shí)的原則明確部門內(nèi)分工，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)指導(dǎo)工作，為2011年財(cái)務(wù)管理工作的順利開展做好鋪墊。第一篇：2011年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)2011年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望2011，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力下，緊緊圍繞著公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)，腳踏實(shí)地地積極開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，并取得卓越的成效，員工的綜合工作能力與2010年相比更進(jìn)一步。一、2011年財(cái)務(wù)部工作回顧2月份，由于工作關(guān)系因素，單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人均發(fā)生變化，財(cái)務(wù)部依法依規(guī)，提前籌劃，為相關(guān)財(cái)務(wù)交接工作做了鋪墊，一切相關(guān)財(cái)務(wù)交接工作均正常進(jìn)行。財(cái)務(wù)部積極配合建設(shè)公司完成威海分公司2010年度績(jī)效審計(jì)、離任審計(jì)工作，并對(duì)審計(jì)過程中發(fā)生的問題積極整改，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的好評(píng)。111月份管理及營(yíng)業(yè)費(fèi)用與去年同期相比降低14%；6月份，依據(jù)建設(shè)公司相關(guān)制度，制定并下發(fā)了威海分公司《2008年清欠管理辦法》。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和稅法開展各種財(cái)務(wù)涉稅工作，積極配合威海經(jīng)區(qū)國(guó)稅局的稅務(wù)檢查工作，按時(shí)上交各種稅費(fèi)。二、2010年財(cái)務(wù)部的工作打算加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)更上一層樓，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)檢查、監(jiān)督職能，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，努力實(shí)現(xiàn)2010年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2010年財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞著“強(qiáng)化成本，效益優(yōu)先”這一主線積極展開各項(xiàng)成本費(fèi)用管理工作。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中最大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，努力把企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是企業(yè)資金鏈的安全性問題。2010年是建設(shè)公司成本效益年，財(cái)務(wù)部作為成本費(fèi)用管理的重要部門，下一步將在成本費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分析方面下苦功夫，著重做好以下幾方面的工作：A、加強(qiáng)采購(gòu)過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督，切實(shí)保證原材料物資及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。C、認(rèn)真分析核算中的異常現(xiàn)象，切實(shí)為實(shí)際生產(chǎn)中的成本浪費(fèi)問題提出合理化建議。財(cái)務(wù)部2011年9月29日第二篇：2011財(cái)務(wù)工作總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)2010年工作總結(jié)2010年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)不多,批評(píng)不少，這有客觀的原因，但總體上，計(jì)財(cái)處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無愧其祿的工作理念，踏踏實(shí)實(shí)工作，提高了服務(wù)質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提高了資金的安全性, 健全了處務(wù)會(huì)議制度,每周一處務(wù)會(huì)進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率，進(jìn)行了崗位調(diào)整，鍛煉了隊(duì)伍，二是積極向上級(jí)爭(zhēng)取各種資金，爭(zhēng)取財(cái)政資金安全隱患200萬(wàn)元，增加財(cái)政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬(wàn)元，比2009年增中200萬(wàn)元。計(jì)財(cái)處在2010年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動(dòng)地向上級(jí)部門溝通，積極和教育廳、財(cái)政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。四是增加銀行貸款2000萬(wàn)元(),貸款銀行陽(yáng)泉市商業(yè)銀行。今后工作重心如下:一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，尤其是對(duì)于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴(kuò)大債務(wù)，對(duì)于內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用也須加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督，以節(jié)約資金，樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣；二、對(duì)以前的合同要重新審定，不合理的要花大力所糾正，終止給學(xué)校帶來負(fù)面效應(yīng)的不合理合同；三、加強(qiáng)爭(zhēng)取外援的工作，尤其加強(qiáng)上級(jí)主管部門和財(cái)政廳的財(cái)政補(bǔ)助資金，同時(shí)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，進(jìn)行辦學(xué)捐助，以期緩解債務(wù)壓力；四、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個(gè)良好的辦學(xué)環(huán)境，減少對(duì)上級(jí)可能的負(fù)面影響。同時(shí)，加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成；今年又積極主動(dòng)向財(cái)政廳匯報(bào)了債務(wù)情況，并積極爭(zhēng)取了財(cái)政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，沒有上級(jí)部門的理解與支持，上述工作難以有效完成；當(dāng)然，對(duì)內(nèi)計(jì)財(cái)處也完善了財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)則，出臺(tái)了幾個(gè)主要的財(cái)務(wù)管理制度，并上報(bào)了校領(lǐng)導(dǎo)；加強(qiáng)了資金管理，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作；對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無現(xiàn)金管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高，基本上將這一年應(yīng)付下來了。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去
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