20xx年度春季學(xué)期德育后勤副校長工作總結(jié)[最終定稿]-展示頁
2024-11-03 22:19本頁面
【正文】 高了資金和設(shè)備的使用效率在收費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。在安全及公物管理方面，堅(jiān)持實(shí)施自檢、門衛(wèi)每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)，為了落實(shí)規(guī)章制度，避免制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理： 相關(guān)文檔：2009年6月思想?yún)R報(bào)抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí)，實(shí)施制度化管理本學(xué)期，針對(duì)我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上，組織總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)重新修訂了后勤管理制度，給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮(zhèn) 中心小學(xué)后勤管理?xiàng)l例》。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，提高本部門工作效率和質(zhì)量，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向校長及本部門領(lǐng)導(dǎo)求教，認(rèn)真聽取學(xué)校行政和教師的意見，堅(jiān)持事事身體力行，以身作則的原則，使自己迅速地成長起來。下期師德師風(fēng)學(xué)習(xí)周培訓(xùn)時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度在學(xué)習(xí)，力求做到每事必談安全，每事必有安全部署，大型活動(dòng)必有安全預(yù)案。在工作中，我只是用手，指手畫腳，用嘴，嘮嘮叨叨而已。有的工作從拉著走，帶著走到自己走，朝前走，至創(chuàng)新走，大家在工作中找路子，謀法子，然后干出樣子。留守兒童工作、精準(zhǔn)扶貧工作做到了更精、更細(xì)，資料更完整，幾次檢查領(lǐng)導(dǎo)們都是隨意而來滿意而歸。第一篇：2018年度春季學(xué)期德育后勤副校長工作總結(jié)新化中學(xué)2018年度春季學(xué)期 德育后勤副校長工作總結(jié)本期在曹校長的全面部署和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，基本完成了期初擬定的工作計(jì)劃，現(xiàn)將本期本人分管的工作小結(jié)如下：一、分管工作情況羅德貴主任具體組織實(shí)施完成了樓平維修維護(hù)防水工程、陶研觀摩項(xiàng)目美化工程、食堂鍋爐房維修維護(hù)及電子鍋爐籌備預(yù)安裝工程、主教學(xué)樓危險(xiǎn)女兒墻修補(bǔ)及危險(xiǎn)線路改造、食堂高壓線路改造、高大尚的新電子校門及校門處、簽到室LED電子顯示屏安裝完畢并已投入使用，另加諸多活動(dòng)的一切后勤保障工作及其衛(wèi)生常規(guī)工作等等。修明主任的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和完善了學(xué)生班級(jí)輪流值崗制度，加強(qiáng)了學(xué)生行為規(guī)范、文明禮儀思想教育，規(guī)范了每期開學(xué)典禮暨安全教育第一課和每期散學(xué)典禮暨安全教育最后一課，規(guī)范了升旗儀式，加強(qiáng)了大課間的管理，注重了對(duì)班主任工作的細(xì)節(jié)管理和指導(dǎo)，考核進(jìn)一步合理，主題班會(huì)常規(guī)化向教育的實(shí)效化轉(zhuǎn)變，學(xué)校財(cái)經(jīng)更進(jìn)一步的走向規(guī)范化和制度化。這一系列的工作都是分管下的同志們辛苦的結(jié)果，汗水的結(jié)晶，非本人之功勞。期間我什么都沒做，也做不了什么！我只是對(duì)工作作一些簡單的部署罷了。二、存在的問題和整改“安全第一”“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”“所屬歸責(zé)”“人人有責(zé)”的意識(shí)還不到位；活動(dòng)開展安全部署和安全預(yù)案還不到位。，各口資金使用報(bào)賬資料完整性還可精細(xì)，報(bào)賬過程還可加速。教師報(bào)班主任，班主任把控后，報(bào)行政值日，行政值日把控后，報(bào)帶班副校長同時(shí)報(bào)事件所屬期學(xué)期的到來！最后祝全體老師身體健康，平安幸福，假期快樂！第二篇：后勤副校長工作總結(jié)后勤副校長工作總結(jié)本學(xué)期，在擔(dān)任后勤副校長職務(wù)后，面對(duì)全新的工作崗位，面對(duì)陌生的工作環(huán)境，面對(duì)生疏的后勤業(yè)務(wù)，感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，后勤副校長工作總結(jié)。在后勤管理工作中，始終堅(jiān)持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學(xué)、層層把關(guān)、責(zé)任到人的原則，牢固確立“后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)”的宗旨，落實(shí)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)，工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家，工作總結(jié)《后勤副校長工作總結(jié)》。在條例中，對(duì)學(xué)校班級(jí)管理，安全衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。在清潔管理方面，實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查情況進(jìn)行評(píng)比和及時(shí)公布，
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1