【正文】 。根據(jù)《教師法》和國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的有關(guān)規(guī)定，縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門，對縣內(nèi)所有中小學校長和教師依法實行統(tǒng)一管理，負責教師資格認定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。一年來，全縣各級各類學校沒有發(fā)生教師嚴重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師職業(yè)道德水平進一步提高。一年來，我們堅持把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位，常抓不懈。這些成績的取得得益于局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于兄弟股室的配合協(xié)作，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。20062007學年，人事股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加強教師隊伍建設(shè)與管理，服務(wù)于提高教育教學質(zhì)量”這一核心，積極進取，扎實工作，各項工作都取得了較好的成績：教師隊伍職業(yè)道德水平進一步提高；教師隊伍管理步入制度化、規(guī)范化，整體素質(zhì)顯著提高；中小學校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作繼續(xù)加強，在全市各縣市區(qū)名列前茅；教職工待遇有了新的改善。以上就是我們今年的工作情況總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。三是工作浮在上面多，深入基層不夠，對人事教育工作新情況、新問題應(yīng)對措施滯后，沒有做到及時發(fā)現(xiàn)情況，制定措施，參謀作用發(fā)揮的不夠。回顧全年工作，我們感到還存在著一些不足，需要在以后工作中加以克服：一是已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠，對干部管理的一些措施有所放松，亟待加強。經(jīng)過緊張激烈的面試和筆試工作后，13名優(yōu)秀的正股級干部脫穎而出，走上新的工作崗位； 10月28開始進行了從副職到一般工作人員的干部交流調(diào)整工作。七、做好正股級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗和人員調(diào)整工作。在爭創(chuàng)全國文明城期間按照區(qū)委區(qū)政府的安排部署，我局抽調(diào)11名同志參加區(qū)創(chuàng)城辦組織的“走訪千樓萬家、共建文明城市”活動。今年是創(chuàng)建全國文明城市測評之年，市局下發(fā)了“再塑窗口形象、共建文明城市”實施方案，區(qū)委區(qū)政府對此項工作也是非常重視，成立了創(chuàng)城指揮部。今年我們主要集中學習了《2010年干部理論學習讀本》，請區(qū)發(fā)改委主任為我們講解“十二五”規(guī)劃，并組織對區(qū)委區(qū)政務(wù)獻言獻策，堅持“每周一講”，不斷提高全體干部的業(yè)務(wù)技能。主要是通過本單位的教員進行細化講解相關(guān)知識，每期培訓(xùn)后組織測試，通過這種方式，對參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定的提高，在市局組織的業(yè)務(wù)考試中考出了真實成績。它們分別是一期5人次的所得稅匯算清繳培訓(xùn)；兩期4人次的分行業(yè)稅源管理、納稅評估培訓(xùn)；四期22人次的辦稅服務(wù)培訓(xùn)；三期11人次的成本會計分析培訓(xùn)；四期14人次的計算機培訓(xùn)。一是按照市局培訓(xùn)中心的要求組織有關(guān)人員參加各類培訓(xùn)?？己私Y(jié)束后，我們做到上報資料及時、批復(fù)資料歸檔準確完整。四、認真開展2010年度公務(wù)員年度考核工作。工作中我們一絲不茍，做到了無差錯、無遺漏。三、認真完成2010年度年統(tǒng)、調(diào)資和津補貼測算工作。通過考核，進一步明確了今年加強基層班子建設(shè)的努力方向和工作重點。通過考核，我們發(fā)現(xiàn)調(diào)整后的班子特點是：雖然人員變動較大，班子成員較多，但是各基層班子，能夠服從區(qū)局的統(tǒng)一安排，顧全大局，互相支持、積極配合、團結(jié)協(xié)作。第一篇：2011年人事教育工作總結(jié)2011年人事教育工作總結(jié)今年以來, 在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局人事處的具體指導(dǎo)下，人事教育科結(jié)合市局組織開展的“再塑窗口形象、共建文明城市”活動，緊緊圍繞區(qū)局中心工作，以認真、求實的工作態(tài)度，以突破、創(chuàng)新的工作理念，全面做好人事教育各項工作，圓滿完成了2011年的各項工作任務(wù)，隊伍建設(shè)取得明顯進步?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：一、精心組織基層班子考核年初，為全面掌握基層班子及成員的德能勤績表現(xiàn)，總結(jié)基層班子建設(shè)經(jīng)驗，深入查找存在問題，明確加強基層班子建設(shè)的目標和措施，我們科室積極配合領(lǐng)導(dǎo)對各稅務(wù)分局、辦稅服務(wù)廳班子進行了年度考核。充分發(fā)揮班子的整體功能，班子成員率先垂范、以身作則，在稅收形勢異常嚴峻的情況下，積極帶領(lǐng)大家較好地完成了各項工作任務(wù)。二、認真組織2010年度績效考核工作為全面準確掌握2010年度稅務(wù)工作績效成果，總結(jié)經(jīng)驗、查找問題，促進基層規(guī)范化建設(shè)和我局整體工作水平的不斷提高，2011年1月6日至18日，對各基層單位2010年整體工作進行了考核驗收，新軍屯稅務(wù)分局、韓城稅務(wù)分局、沙流河稅務(wù)分局獲得優(yōu)勝單位。今年調(diào)資主要涉及到兩項：一是正常晉檔人員1人；二是級別滾動人員56人。按照上級政策規(guī)定對在職人員進行了津補貼測算工作。在考核工作中，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)考核政策，堅持原則，全面完成了年度考核工作任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)共有220名公務(wù)員參加了考核，其中評定優(yōu)秀等次40人，稱職等次180人，事業(yè)干部參加考核3人，考核結(jié)等次為稱職，5名工人，考核結(jié)等次為1名優(yōu)秀，4名合格。五、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我們共組織56人次參加了培訓(xùn)中心舉辦的五類培訓(xùn)。二是區(qū)局組織稅源管理、納稅服務(wù)全體在崗人員參加4期8天的崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽培訓(xùn)。三是精心組織好政治學習和“每周一講”；組織每季一考。六、按照區(qū)文明辦通知精神，開展創(chuàng)建文