高速公路項目部安全工作總結(jié)匯報材料-展示頁
2024-11-03 22:13本頁面
【正文】 一組兩套房屋共1000多平方米作為項目部駐地，分為項目部和第一工區(qū)宿舍兩部分。前期準(zhǔn)備工作要充分，施組要合理。六、今后工程管理做法加大對項目人員的管理，通過激勵機制，多勞多得，少勞少得，不勞不得。橋面系剩余***大橋半幅、****4大橋半幅，**河*橋半幅。工程計劃：剩余的防護工程和橋面系工程計劃5月底全部完成。勞務(wù)工隊的選擇困難。部分人抱著一種多一事不如少一事的態(tài)度，缺乏集體觀念和責(zé)任感，管理難度大。如果在這些環(huán)節(jié)搞不好，就會出現(xiàn)問題，就會給工程和企業(yè)帶來損失?，F(xiàn)場指揮一定要嚴(yán)格按照施工方案，有效合理配制勞力、機具設(shè)備、材料組織施工。加大獎懲力度與責(zé)任追究制度，確實保障讓能干工作，多干工作的人得到重用，同時要注重工作實效。首先要有人去負責(zé)，其次是如何去負責(zé)，這就需要健全制度，比如考勤制度、小車制度、財務(wù)制度、材料制度以及獎懲制度等等。在加強制度建設(shè)方面：項目的管理辦法確定后，最重要的問題就是制度保障。合同簽訂時應(yīng)把完成每項工作可能產(chǎn)生的各種勞務(wù)和機械全部考慮進去。否則會形成浪費和結(jié)算中的扯皮現(xiàn)象，使工程無法正常結(jié)算。由各部門負責(zé)分管，領(lǐng)導(dǎo)主抓，做到事事有人管，件件有人抓。承建模式也應(yīng)根據(jù)工程特點采用清包和大包。采用誰介紹誰擔(dān)保并有履約措施。抱著一種得過且過，邊干邊看的思想，而且思想非常不穩(wěn)定，加之施工環(huán)境極其惡劣，造成了目前這種局面。經(jīng)驗與教訓(xùn)：回顧兩年來的工程建設(shè)，**項目絕對是讓我們感到最為頭疼的一個項目。對項目部重大事項采取集體決策的辦法，形成會議紀(jì)要。項目部一線管理人員必須認(rèn)真填寫施工日志，按公司管理辦法中要求的項目詳細進行填報。工程開工前，首先對項目部一線管理人員進行技術(shù)交底。三、主要工作做法及經(jīng)驗教訓(xùn)：項目部根據(jù)公司制定的管理制度，實施了工隊、機械、材料先簽合同后進場。未批復(fù)的變更：（1）、根據(jù)業(yè)主指定材料差價：***萬元。合同總價為*萬元，有效合同價1*萬元。XXX路橋工程有限公司XXX高速公路第XX合同段XX標(biāo)項目部 2XXX年XX月X日第二篇：高速公路項目部匯報材料**高速公路路基工程（Koo+600~K00+000段）匯報材料**高速公路路基8合同段項目部Oooo年0月*日匯 報 材 料一、工程概況**高速公路路基L*標(biāo)段起訖樁號為K**+*0K**+*00，全長*Km。對整改不及時或整改后達不到安全要求的，必須給予嚴(yán)厲處罰,甚至停工整頓。二、加強對作業(yè)人員安全教育和安全培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持不進行安全教育、培訓(xùn)、不履行簽字手續(xù)的，一律不準(zhǔn)參加生產(chǎn)作業(yè)的原則。宣傳欄每月舉辦四期，內(nèi)容新穎，圖文并茂。查出安全隱患23起（包括民工宿舍），處理違章案例17宗，罰款金額3000元，對三個施工隊，8個作業(yè)班組以及特殊工種人員進行了安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，每10天組織一次班組安全活動，三級安全教育按照規(guī)定進一批教育一批。第一篇：高速公路項目部安全工作總結(jié)匯報材料XXX高速公路XXX段第XX合同段XXX標(biāo)安全工作匯報材料X月份,我標(biāo)段安全生產(chǎn)情況持穩(wěn)定態(tài)勢,無發(fā)生任何安全事故,本月本標(biāo)段安全生產(chǎn)專項資金投入20487元,召開安全生產(chǎn)專題會議四次。開展安全生產(chǎn)專項檢查六次（其中項目部組織三次，安全部組織三次）。員工、生產(chǎn)作業(yè)人員安全知識考核每月舉辦一次，特殊工種持證上崗率達100%。8月份安全工作總結(jié)：一、把安全管理工作重點放在橋梁預(yù)制場，結(jié)構(gòu)物施工上來，投入安全生產(chǎn)專項資金30000萬元左右，完成圍墻，圍蔽和各種警示（告）標(biāo)牌（包括交通安全，固定標(biāo)語等）的制作和安裝工作。三、加大安全檢查和隱患整改力度，對重點部位進行嚴(yán)格的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全、不規(guī)范、存在隱患（尤其是重大安全隱患）的部位，必須及時或限期進行整改。隨著結(jié)構(gòu)物工程的不斷施工，在9月份,本標(biāo)段將始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，和“生產(chǎn)無事故，就是最大財富”這一原則，居安思危，警鐘常鳴，緊緊圍繞“綜合治理，保障平安”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”這一主題思想，千方百計抓安全，全力以赴保平安，為把XX高速公路XX標(biāo)建設(shè)成為“陽光工程，綠色通道”做出新的貢獻。其中橋梁*座，共*4米；路基挖方58萬m3,填方13萬m3；鋼筋混凝土蓋板涵*米/3道；砌筑工程*m3。二、工程項目利潤指標(biāo)情況：截止****年**月**日**高速公路路基L*合同段完成合同清單投資*萬元，項目部實際發(fā)生的成本為*萬元。（2）、工程變更估算 ****萬元。特別是勞務(wù)工隊在進場前由民工管理員對其人員建檔登記，以便于記錄考勤和掌握民工工資發(fā)放情況。由管理員再對工隊進行技術(shù)交底，逐級以書面形式進行交底，使勞務(wù)人員基本掌握技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。每月**日前必須對當(dāng)月所完成的工程量進行驗收、結(jié)算，及時上報公司。責(zé)任到人，實行誰分管誰負責(zé)。究其原因:**項目是**公司成立以來所承攬的第一個工程任務(wù)，人員經(jīng)過幾年的
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