【正文】 檢測(cè)）工作。認(rèn)真實(shí)施施工工序管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。３ 質(zhì)檢員崗位責(zé)任在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量和計(jì)量工作。必須及時(shí)執(zhí)行安全部門(mén)下達(dá)的事故隱患整改通知書(shū)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)指令。參與配合對(duì)事故的調(diào)查分析，對(duì)事故原因采取措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工前要向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。對(duì)質(zhì)量安全等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來(lái)往，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。主持項(xiàng)目部的管理評(píng)審及改進(jìn)措施的落實(shí)。組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理及五大員崗位職責(zé)崗位責(zé)任制度目錄項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任.................................................................................1 施工員崗位責(zé)任.....................................................................................2 質(zhì)檢員崗位責(zé)任.....................................................................................3 安全員崗位責(zé)任.....................................................................................4 材料員崗位責(zé)任.....................................................................................5 預(yù)算員崗位責(zé)任.....................................................................................6 施工班組長(zhǎng)崗位責(zé)任...........................................................................８ 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任...........................................................................９ 安全生產(chǎn)教育制度...........................................................................１０ 安全生產(chǎn)檢查制度...............................................................................10 安全管理制度.......................................................................................11 治安保衛(wèi)管理制度...............................................................................12 質(zhì) 量 管 理 制 度.............................................................................13 民工安全管理制度...............................................................................14 安全技術(shù)交底制度...............................................................................15１項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中最高責(zé)任者和組織者，是對(duì)施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置。協(xié)調(diào)工程所需人、財(cái)、物，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。２ 施工員崗位責(zé)任學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過(guò)程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。參與編制施工組織設(shè)計(jì)，并按施工組織計(jì)劃組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。計(jì)算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)公司。必須樹(shù)立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)首先解決安全問(wèn)題，再進(jìn)行生產(chǎn)。組織所屬班組搞好安全活動(dòng)日，對(duì)施工中存在的安全問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)制定改進(jìn)措施整改做到不安全的部位不安排生產(chǎn)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。在施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專(zhuān)檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量?jī)x器、耗材的自檢和送檢工作。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育工作，并及時(shí)督促檢查各班組、各工種安全教育實(shí)施情況。按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作。負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。５ 材料員崗位責(zé)任做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。具體落實(shí)材料成本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物質(zhì)利用和材料處理工作。參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門(mén)供料管理。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，做到帳、物、卡相符。６預(yù)算員崗位責(zé)任學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家以及建設(shè)行政管理部門(mén)制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題，能及時(shí)做好方案調(diào)整。在