觀看贏在執(zhí)行的感想-展示頁
2024-11-03 22:03本頁面
【正文】 和做好每項(xiàng)工作的前提條件，它與執(zhí)行力關(guān)系密切，責(zé)任心越強(qiáng)，執(zhí)行力就越強(qiáng)，各項(xiàng)工作就完成的越好，公司就會(huì)蒸蒸日上，充滿希望。而在公司的發(fā)展中，執(zhí)行力的缺乏有四種表現(xiàn)：“差不多”、不注重細(xì)節(jié)，不追求完美、標(biāo)準(zhǔn)只是墻上的廢紙、不盡職做好分內(nèi)工作。所以執(zhí)行的重點(diǎn)要素：負(fù)責(zé)任、高效創(chuàng)新、細(xì)心專注、團(tuán)隊(duì)合作。** 2017/7/30第二篇：《贏在執(zhí)行》感想《贏在執(zhí)行》讀后感什么叫做執(zhí)行力？那就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力，也就是公司領(lǐng)導(dǎo)者提出工作任務(wù)和要求后，我們能保質(zhì)保量地完成，這就叫做執(zhí)行力。我認(rèn)為更多地就是個(gè)人要自律，自我約束，加強(qiáng)自身的管理?！摆A在執(zhí)行”不是簡單的一個(gè)口號(hào)，它是以結(jié)果為導(dǎo)向的思維，有計(jì)劃、分階段的按流程完成工作。每周、每月要總結(jié)期初的計(jì)劃是否執(zhí)行到位，是否要修正行動(dòng)計(jì)劃，以及新的階段要做什么。這就要求我必須有針對的，有計(jì)劃的做任務(wù)管理，時(shí)間分配。在明確自己的職責(zé)后，還要有一個(gè)執(zhí)行計(jì)劃，并按這個(gè)計(jì)劃來執(zhí)行。常常見到時(shí)間節(jié)點(diǎn)有了，但到了這個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)毫無反饋，雖然有異常，當(dāng)事人知道，但沒有做到及時(shí)反饋，造成流程卡殼，后面的每一步都不能正常完成。比如，客戶訂單的完成，經(jīng)歷多個(gè)部門的評審，每個(gè)過程都有一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也有一個(gè)責(zé)任人。迎難而上固然好，但一個(gè)事情的完成往往分多個(gè)步驟來執(zhí)行。毛主席說凡事就怕”認(rèn)真“二字，就是說，人一旦認(rèn)真起來，就沒有什么事情是無法完成的。我認(rèn)為，好的執(zhí)行力，不單單限于我們的本職工作，還體現(xiàn)在迎難而上不怕犯錯(cuò)，有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，有不輕言放棄的毅志力，積極地接受挑戰(zhàn)。首先我們要愿意去做，也就是說在工作態(tài)度上一定在主觀上要接受它。這些是可以用數(shù)量來評價(jià)，具體的就是以KPI指標(biāo)的達(dá)成來衡量它。第一時(shí)間應(yīng)該想到我要做什么，怎么去做，何時(shí)完成，要做到哪一步才算結(jié)案。做為一個(gè)從業(yè)者，我們有自己的工作職責(zé)。前前后后，關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程很多次了，執(zhí)行力從字面上理解，就是執(zhí)行的力度。第一篇：觀看《贏在執(zhí)行》的感想觀看《贏在執(zhí)行》的感想最近觀看了余世維博士《贏在執(zhí)行》的演講視頻，余博士概括的執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成自己的工作任務(wù)。結(jié)合兩個(gè)課程，以及工作中的點(diǎn)滴，簡單的談?wù)勎覍?zhí)行力的理解。我認(rèn)為更多的是一種對工作的態(tài)度，其關(guān)鍵在于人的主觀意愿和觀念。當(dāng)有訂單下來，即使事前沒有各種準(zhǔn)備，我們也不能抵觸它。換一種情況，當(dāng)沒有訂單時(shí)，我又應(yīng)該怎么去做，才能達(dá)到部門甚至公司的KPI指標(biāo)。工作的達(dá)成是一個(gè)過程，這個(gè)過程有順利的、也有異常頻發(fā)的，有簡單的、也有復(fù)雜的，更有短期的、長期的、有流程的、無流程的，甚至還有喜歡的、討厭的任務(wù)等等。不情愿做的任務(wù)，可能事情做了結(jié)果不理想，甚至起了反作用。領(lǐng)導(dǎo)或者公司戰(zhàn)略上的安排，有時(shí)可能就是一句話，但如果一旦定下來，我們就應(yīng)該去理解、接受，并主動(dòng)列計(jì)劃該如何達(dá)成。任務(wù)執(zhí)行的結(jié)果好壞，不單單體現(xiàn)了我們存在的價(jià)值，也可以樹立自信心，形成好的個(gè)人素養(yǎng)。執(zhí)行中的每一步，都是向著結(jié)果在邁進(jìn)。這個(gè)過程中，任何一步掉鏈子，都將對整個(gè)交付產(chǎn)生影響。執(zhí)行中必須主動(dòng)確認(rèn)，落實(shí)，及時(shí)回復(fù)，將異常反饋到責(zé)任人，跟進(jìn)新的進(jìn)展，主動(dòng)總結(jié)和匯報(bào)，使得整體計(jì)劃可控、可協(xié)調(diào)。就我而言，一方面要完成自己的工作，協(xié)調(diào)一些跨部門的工作，一方面還要幫助團(tuán)隊(duì)成員完成他們的工作。日常跟進(jìn)的事情，記錄在當(dāng)日要完成的清單上，分重點(diǎn)和緊急度逐項(xiàng)完成和標(biāo)記?？梢允褂靡恍┖玫墓ぞ撸鐧z查表，工作日志，項(xiàng)目進(jìn)度表等等。當(dāng)我們樹立了積極的心態(tài)，制定了實(shí)施計(jì)劃，接下來就是執(zhí)行！工作不可以打折扣，不但要保質(zhì)、保量，還在按時(shí)間完成。一旦訂立了目標(biāo)，就應(yīng)該馬上執(zhí)行，如果工作無法完成，要有愧疚感，信守承諾，不失信于人，這樣才會(huì)建立良性的互動(dòng)，有助于目標(biāo)的達(dá)成。公司需要會(huì)執(zhí)行的員工，執(zhí)行力決定著公司的生死存亡，如此，公司才能加快發(fā)展速度、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模、延長公司的壽命。這樣，才會(huì)使執(zhí)行方向不走偏，執(zhí)行效果不打折。所以每個(gè)員工要在自身的工作崗位上激發(fā)出自己的創(chuàng)造力、想象力，以高度負(fù)責(zé)任、細(xì)心專注的態(tài)度，以高效的工作效率，通過團(tuán)隊(duì)合作，出色的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和工作量。公司員工所具有的責(zé)任心也可以折射出這個(gè)公司的文化和精神。細(xì)心專注的態(tài)度： 成為一個(gè)優(yōu)秀員工所必備的一項(xiàng)素質(zhì)是細(xì)心專注。所以我們對待工作必須細(xì)心專注，只有對自身崗位持有這種態(tài)度，才可以為公司創(chuàng)造出效益，也是自己為自己在
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