行政服務(wù)中心20xx年度考核工作總結(jié)[范文模版]-展示頁(yè)
2024-11-03 22:03本頁(yè)面
【正文】 可自己麻煩百次、不讓群眾麻煩一次”為服務(wù)承諾，“以群眾滿意”為工作標(biāo)準(zhǔn)，為政府樹立了良好形象，基本上實(shí)現(xiàn)了政府職能人人管理型到服務(wù)型轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、實(shí)效、便民”的宗旨，全年，“中心”共計(jì)接件件，辦結(jié)件，辦結(jié)率100%，受理咨詢件，累計(jì)收費(fèi)元，現(xiàn)就本主要工作總結(jié)如下：一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“中心”工作，為“中心”工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)高度重視“中心”工作，為完善“中心”管理委員會(huì)管理職能，縣委、縣府制定出臺(tái)了相應(yīng)的管理規(guī)章制度和相關(guān)文件政策。目前考核工作只有民主測(cè)評(píng)和實(shí)績(jī)考核兩個(gè)層面，而民主測(cè)評(píng)只在開測(cè)評(píng)會(huì)時(shí)邀請(qǐng)部分群眾參加，沒(méi)有深入群眾中做進(jìn)一步了解。把年度考核結(jié)果同培養(yǎng)后備干部、提拔晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等工作結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)鞭策作用，激勵(lì)和鞭策同志們認(rèn)真履行自身職責(zé)，找出工作差距，明確今后努力的方向，提高了工作效率，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。（四）加強(qiáng)管理，做好備案。在制定年度工作目標(biāo)考核制度的基礎(chǔ)上，采取“工作按月推進(jìn)、按季評(píng)估、半年督查測(cè)評(píng)、全年總評(píng)”的制度，確保工作實(shí)績(jī)。為客觀公正地對(duì)工作人員一年來(lái)的政治思想表現(xiàn)、工作能力和工作成績(jī)作出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，我們?cè)诳己斯ぷ髦惺冀K遵循“四個(gè)堅(jiān)持”原則，以“客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，力求做到客觀、公正。4﹑考核小組根據(jù)評(píng)定的等次建議，綜合測(cè)評(píng)票數(shù)，分析每個(gè)工作人員一年來(lái)的工作表現(xiàn)，綜合考核。主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作人員平時(shí)工作表現(xiàn)和測(cè)評(píng)情況提出評(píng)定等次建議。各科室及其工作人員根據(jù)平時(shí)考核情況和日志記錄，認(rèn)真寫出年度工作總結(jié)，填寫《年度考核登記表》。（二）統(tǒng)一布置，嚴(yán)格程序?？己斯ぷ魇侨耸鹿芾砉ぷ鞯闹匾M 1成部分，是對(duì)公務(wù)員實(shí)施監(jiān)督的重要手段，也是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施。通過(guò)考核，調(diào)動(dòng)了中心工作人員的積極性，為進(jìn)一步提高中心的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)型政府的良好形象奠定了基礎(chǔ)。此次年度考核嚴(yán)格按照民主評(píng)議、個(gè)人評(píng)價(jià)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、考核小組確定的程序，做到四個(gè)結(jié)合，即與年初下達(dá)目標(biāo)相結(jié)合，與績(jī)效管理結(jié)果相結(jié)合，與創(chuàng)新目標(biāo)相結(jié)合，民主測(cè)評(píng)與組織認(rèn)定相結(jié)合?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組按20%的優(yōu)秀比例進(jìn)行了綜合考評(píng)，共評(píng)選出29名優(yōu)秀工作人員，其中行政編制11名，事業(yè)編制18名，其他115名工作人員確定為稱職（合格）等次。第一篇：行政服務(wù)中心2010年度考核工作總結(jié)[范文模版]**行政服務(wù)中心2010年度考核工作總結(jié)根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人事局《關(guān)于認(rèn)真做好2010年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》要求，中心結(jié)合實(shí)際、周密部署、嚴(yán)格程序，公正評(píng)價(jià)，營(yíng)造了良好的開合氛圍，圓滿完成了年度考核工作?，F(xiàn)將年度考核工作總結(jié)如下：一、基本情況中心是區(qū)政府派出的綜合服務(wù)管理部門，根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人事局的要求，區(qū)辦事服務(wù)中心按照區(qū)委[2002]31號(hào)文件規(guī)定，對(duì)各部門進(jìn)駐中心窗口的工作人員進(jìn)行了年度考核，其中行政編制55名，事業(yè)編制89名?？己私Y(jié)果經(jīng)公示無(wú)異議后，已反饋給個(gè)人和單位?？己私Y(jié)束后，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了公示，全體工作人員一致認(rèn)為年度考核客觀、公正地反映了每個(gè)同志的實(shí)際情況。二、主要做法（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為此，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確?？己斯ぷ饔蓄I(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟，順利進(jìn)行。為做好年度考核工作，不斷提高考核的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保考核質(zhì)量，我們嚴(yán)格按照以下程序操作：認(rèn)真搞好年度工作總結(jié)。各科室工作人員，根據(jù)一年來(lái)的表現(xiàn)自我評(píng)價(jià)，采取發(fā)放民主測(cè)評(píng)表測(cè)評(píng)的方式，認(rèn)真做好測(cè)評(píng)考核。3﹑由綜合科匯總《年度考核登記表》和《測(cè)評(píng)表》，根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、群眾三個(gè)層次測(cè)評(píng)比例，統(tǒng)計(jì)出被測(cè)評(píng)者得票數(shù)，再按平時(shí)考核、年終考核綜合評(píng)定，統(tǒng)計(jì)出全年綜合得票數(shù)。按年度考核規(guī)定的比例限額評(píng)定優(yōu)秀等次，提出確定等次初步意見(jiàn)，經(jīng)考核小組會(huì)議審議，給予認(rèn)定。（三）四個(gè)“堅(jiān)持”，確保質(zhì)量。一是堅(jiān)持優(yōu)秀比例不突破單位工作人員的20%；二是堅(jiān)持分類型、分職務(wù)、分層次確定優(yōu)秀等次，統(tǒng)籌兼顧各層次、各類型、各職務(wù)的優(yōu)秀比例；三是堅(jiān)持年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合。四是
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