超市課長工作手冊-展示頁
2024-11-03 07:23本頁面
【正文】 專柜課工作及接受店長分配的工作任務(wù)。(3)建立專柜招商、談判、簽約、營運管理、結(jié)算等規(guī)范管理體系。(5)簽訂與專柜廠商的聯(lián)銷合同。(7)負責(zé)專柜課促銷活動策劃與實施。：(1)教育程度：大專以上(2)經(jīng)驗：五年以上百貨公司工作經(jīng)驗(3)專業(yè)知識：組織協(xié)調(diào)能力，談判能力，商品知識，商場管理運作能力，企劃能力，經(jīng)濟法律知識。這幾個月，每個人都見證了**新世界店的艱辛成長過程，從 9 月剛開店的知名度低，很多**人都不知道他們額身邊多了一家昌大昌超市，依然奔波于昏暗的菜市場上，我們的銷售額一直不能高攀；到 10 月份西江大道攔路修建，使我們好不容易提高的知名度效果不如人意，再次的受挫不能使我們屈服，我們依然斗志昂揚；再到 11 月份應(yīng)季商品已上架天氣卻遲遲不轉(zhuǎn)涼，冬季商品已經(jīng)占了很大的地方，但因為天氣問題間接使得商品的有效陳列面縮小了許多，我們的銷售額還是在谷底。在實際操作中，我認為五谷組要注意一下方面： ，特別是稱重的五谷雜糧，其保質(zhì)期一定要調(diào)好，不能出現(xiàn)今天打稱明天過期這種錯誤。二、掌握各銷售期段的經(jīng)營目標或計劃完成情況和費用控制情況，并據(jù)以制定對策方案。保證商品的合理庫存，最大限度地避免商品斷貨和商品的庫存積壓；，不定期交換對商品結(jié)構(gòu)、銷售狀況、供貨商、
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