【正文】 的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)市場(chǎng)定位。我采購(gòu)的物資能夠符合本餐廳的建筑特點(diǎn)。酒店開放前會(huì)有許多事務(wù)，餐廳的物資采購(gòu)就是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，沒有一份詳細(xì)的物資采購(gòu)清單，采購(gòu)部門很難完成這項(xiàng)任務(wù)。要科學(xué)合理的設(shè)計(jì)餐廳組織設(shè)計(jì)，配備餐廳經(jīng)理，并綜合考慮所有相關(guān)因素，如：酒店規(guī)模，檔次，建筑布局，設(shè)施設(shè)備，市場(chǎng)定位，經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。廚房工作過(guò)程是整體性，餐具清潔過(guò)程有足夠的空間，尤其是多功能宴會(huì)廳留有足以場(chǎng)地。根據(jù)餐廳的整體建筑布局，對(duì)于業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了詳細(xì)的功能與市場(chǎng)定位。當(dāng)然，這是屬于一種高檔次的消費(fèi)在單店運(yùn)營(yíng)再加上高品質(zhì)原料的成本下，走高端路線的確是一個(gè)明顯的出路?，F(xiàn)在中國(guó)對(duì)于食品安全下了大力度，用的物料不能是劣質(zhì)的，什么東西都要用有品質(zhì)的，最直接的影響就是成本問題，以后的餐飲我覺得也應(yīng)該是“量定化”的，以客人的各個(gè)方面考慮，為他們量身定做菜肴，做到真正的健康美食這一特點(diǎn)?！懊朗臣訝I(yíng)養(yǎng)才是吃的最高境界”，這句話就給了我們一個(gè)很高的定義。注：期間要有每天的領(lǐng)班以上人員晚工作會(huì)，以便安排次日工作，每一項(xiàng)工作都要有負(fù)責(zé)人。調(diào)整餐廳產(chǎn)品的不合理價(jià)格）；此時(shí)，基本完成餐廳的內(nèi)部裝修的基礎(chǔ)建設(shè)；培訓(xùn)用品采購(gòu)到位；開業(yè)前4441天，員工陸續(xù)到位，此時(shí)前廳后廚應(yīng)該開始督導(dǎo)（領(lǐng)班）為期36天的基層管理課程培訓(xùn)，以達(dá)到意識(shí)的統(tǒng)一；開業(yè)前4038天，開始為期一個(gè)月的培訓(xùn)，、制作菜譜培訓(xùn)；對(duì)已成熟的產(chǎn)品進(jìn)行記錄、制作各種產(chǎn)品操作手冊(cè)；開業(yè)前37天，此時(shí)定出運(yùn)作系統(tǒng)，并應(yīng)該安裝進(jìn)行測(cè)試，財(cái)務(wù)人員開始熟悉系統(tǒng)功能、服務(wù)員學(xué)習(xí)系統(tǒng)；開業(yè)前36天，廚房用品到位，設(shè)備調(diào)試結(jié)束，進(jìn)入試菜階段；餐廳所有的各種許可證辦理（工程報(bào)建→治安許可證→消防證照→環(huán)保許可證→餐飲許可證→營(yíng)業(yè)執(zhí)照→稅務(wù)登記證）證照辦理應(yīng)與工程裝潢同時(shí)進(jìn)行，以防止延誤開業(yè)；開業(yè)前3530天，定制各類小用品；餐飲部前臺(tái)桌椅（此類用品開業(yè)前20天必須到位）；開業(yè)前29天，定做員工工作服及工號(hào)牌之類用品；1開業(yè)前27天，員工開始分部門更細(xì)化培訓(xùn)（比如：怎樣推菜、點(diǎn)單、解決客訴、同時(shí)制作多樣產(chǎn)品等）；各部門人員在裝修場(chǎng)地培訓(xùn)；開始定出開業(yè)前的廣告計(jì)劃；1開業(yè)前268天，工程進(jìn)入尾聲，工程質(zhì)檢達(dá)標(biāo)，廣告宣傳，各種證件的辦理完成，各部一切基本正常；1開業(yè)前7天，工程結(jié)束清場(chǎng)；一期衛(wèi)生開始，開始備料。（二）籌備計(jì)劃書籌備計(jì)劃書是為了開業(yè)前所做工作的預(yù)計(jì)進(jìn)展過(guò)程，可以通過(guò)該計(jì)劃按部就班的進(jìn)行，避免出現(xiàn)臨開業(yè)了不知所措。菜品定位產(chǎn)品定位為：中式精品粵菜為主、結(jié)合西式牛扒和健康菌類，融合全國(guó)各美食之精華，自制飲品和紅酒；人均消費(fèi)在200元至500之間，適合中高層次消費(fèi)人群；出品要精致化，做到星級(jí)酒店一樣的出品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析（選址后再作細(xì)分析）二、餐飲定位經(jīng)營(yíng)模式定位走中高端層次，面對(duì)有高消費(fèi)能力的人群，人均消費(fèi)在200500元以上。 從場(chǎng)地現(xiàn)狀來(lái)看a)選址首選于一個(gè)辦公寫字樓集中的商務(wù)區(qū)與高端住宅區(qū)，有相對(duì)獨(dú)立和完善的生活工作設(shè)施。因此新品牌的“新”會(huì)使消費(fèi)者對(duì)老品牌產(chǎn)生喜新厭舊的態(tài)度?，F(xiàn)在的市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)群基本都是重疊的，試圖通過(guò)定位、環(huán)境、服務(wù)、促銷上推陳出新，樹立差異化的形象。第一篇：餐廳開業(yè)工作計(jì)劃酒樓開業(yè)籌備計(jì)劃書彭曉波（一）開業(yè)計(jì)劃書一、市場(chǎng)調(diào)查在高檔住宅區(qū)和商務(wù)區(qū)的主要消費(fèi)群體是在區(qū)域高層人士和商務(wù)宴請(qǐng)客戶，一般他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力豐厚，用餐消費(fèi)不太注意價(jià)格，但很關(guān)注菜品的質(zhì)量和服務(wù)，在這種地區(qū)選址開餐飲酒樓，應(yīng)著重選擇經(jīng)營(yíng)中高檔餐飲店，具獨(dú)有的風(fēng)味特點(diǎn)和個(gè)性化服務(wù)為主導(dǎo)。本地餐飲市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)近五年來(lái)，全國(guó)的休閑飲食文化日趨頂盛，深圳市場(chǎng)平穩(wěn)相對(duì)飽和，以金悅軒、鳳凰樓、利苑等獨(dú)具特色，在市場(chǎng)占有一定的知名度，在龍華地區(qū)只有雙龍泉酒店屬高端有規(guī)模的餐飲和住宿酒店，中高端餐飲會(huì)所是現(xiàn)在餐飲一支獨(dú)秀，可見該細(xì)分市場(chǎng)的容量之大，比如春梅園、又一村等中檔海鮮酒樓為主的本土品牌形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)，只有和他們拉開距離，以15個(gè)高檔包房，大廳配少量散席或司機(jī)餐位，以高端精品出品兼高檔海鮮野味路線為主，服務(wù)個(gè)性化，一定的私密性，會(huì)有占有很大的餐飲市場(chǎng)份額。目前很多本土品牌最為廣大消費(fèi)者所悉知，通過(guò)這么多年的積累也有了一部分較穩(wěn)定的客戶，但從消費(fèi)者的角度來(lái)分析，其忠誠(chéng)度是不穩(wěn)定的，這批人群非常愿意嘗試新品牌，只要他們從中獲取一些比較后，憑個(gè)人的追求，會(huì)對(duì)習(xí)慣消費(fèi)進(jìn)行改變。龍華、布吉、坂田一帶，在華為、萬(wàn)科、富士康帶動(dòng)下，各種行業(yè)的商家在此地都在進(jìn)行激烈的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，因?yàn)檫@樣的中心擁有一定的人流和消費(fèi)者，也可以把龍華坂田做為深圳市場(chǎng)的起步，以高端的科技產(chǎn)業(yè)為主要業(yè)務(wù)，把龍華坂田擁有高消費(fèi)能力的人群聚集起來(lái)，增加他們對(duì)（品牌待定）的滿意度和忠誠(chéng)度，更有利于（品牌待定）將來(lái)的發(fā)展，會(huì)有更多的機(jī)會(huì)來(lái)展示自已的新產(chǎn)品和成果，樹立正面形象。b)場(chǎng)地為臨街店面，是增加客源的有利之地。餐廳風(fēng)格定位融合現(xiàn)代餐飲前位設(shè)計(jì)理念，包間風(fēng)格各異，具品位和身份象征。主要的產(chǎn)品種類：進(jìn)口牛肉、新西蘭羊肉、野味、高檔海鮮、野生菌類。開業(yè)前60天，在餐廳場(chǎng)地計(jì)劃好裝修風(fēng)格、功能、區(qū)域，投放招聘中高層管理人員與普通員工廣告（是否包吃住、薪資、福利、晉升階梯、工作前景）；開業(yè)前59天，裝修方式的確定（外包或半外包，裝修優(yōu)先從廚房開始）；開業(yè)前5850天，餐廳的通訊開通（電話、網(wǎng)絡(luò)），中高層人員到位（吧臺(tái)主管、廚房主管、外場(chǎng)領(lǐng)班），應(yīng)該出臺(tái)各崗位培訓(xùn)計(jì)劃；此時(shí)酒樓各部門定出相關(guān)的崗位制度和整理好內(nèi)部的相關(guān)管理制度，即員工未到制度先行，才能使新員工從進(jìn)來(lái)開始就有制度可以遵循從而養(yǎng)成良好的習(xí)慣；選定培訓(xùn)的地點(diǎn)，制定好餐廳產(chǎn)品內(nèi)容、價(jià)格、份量、組合（包括餐牌外形設(shè)計(jì)，餐牌內(nèi)部產(chǎn)品確定（可根據(jù)產(chǎn)地情況和行政總廚的建議），餐牌定價(jià)（需考慮因素：餐廳定位、產(chǎn)品成本、地理位置、內(nèi)部環(huán)境、服務(wù)水平、同行業(yè)行情）；開業(yè)前4945天，定出各部門的運(yùn)作之表單；開始聯(lián)系各類供貨商并審價(jià)格（供應(yīng)商包括酒店用品供應(yīng)商、煙酒供應(yīng)商、調(diào)料供應(yīng)商、肉類供應(yīng)商、海鮮供應(yīng)商、油類供應(yīng)商、大米供應(yīng)商、液化氣供應(yīng)商、青菜供應(yīng)商、水果供應(yīng)商、日常易耗品（抹布、拖把、垃圾袋等）供應(yīng)商等。檢查是否有什么環(huán)節(jié)出錯(cuò)、缺少；1開業(yè)前62天，各用品到位擺設(shè)；裝飾品，綠化到位；衛(wèi)生結(jié)束，進(jìn)入可營(yíng)業(yè)狀態(tài)（但不接待客人）；員工模擬現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)（所有活動(dòng)都是真實(shí)為主，比如說(shuō)上酒一樣得上，只是不開瓶，結(jié)帳也要用現(xiàn)金、刷卡等）每天都檢查是否有什么環(huán)節(jié)出錯(cuò)、缺少；1開業(yè)前1天，現(xiàn)場(chǎng)各部門聯(lián)合模擬練習(xí)驗(yàn)收，再次備料；最后檢查是否有什么環(huán)節(jié)出錯(cuò)、缺少；1開業(yè)第1天，正常營(yíng)業(yè)，檢查供貨商送貨時(shí)間、品質(zhì)，晚上開會(huì)總結(jié)；1開業(yè)第25天，；1開業(yè)第6天，正常營(yíng)業(yè)，安排廣告投放。個(gè)人對(duì)以后餐飲業(yè)發(fā)展的一些看法：“美食加營(yíng)養(yǎng)才是吃的最高境界”，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，我們都還有很多東西需要跟著社會(huì)的變化而改變，畢竟企業(yè)也需要發(fā)展，只有做出能迎合現(xiàn)代人們綜合消費(fèi)需要的菜品才能在市場(chǎng)站穩(wěn)自己的腳跟，讓市場(chǎng)接受，消費(fèi)者看好，最終才能完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的。我個(gè)人認(rèn)為，這應(yīng)該就是以后餐飲業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向。要讓他們從吃上面，吃