【正文】 點(diǎn)檢，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，；（2）各團(tuán)隊(duì)/部門實(shí)得分?jǐn)?shù)＝檢查得分加權(quán)系數(shù)=(100本團(tuán)隊(duì)罰款總額)加權(quán)系數(shù)K。：每兩周對各檢查點(diǎn)檢查一次，對各檢查點(diǎn)采取不定期抽查方式，檢查前1小時(shí)將檢查地點(diǎn)通知檢查人員和被檢查現(xiàn)場主管。：企管部，生產(chǎn)部、促標(biāo)部人員、技檢部、物資部、后勤部。3職責(zé)：、促標(biāo)部、技檢部、物資部、后勤部對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、考核一次。5S是一項(xiàng)活動(dòng)，也是一項(xiàng)工作，剛開始工作是需要監(jiān)督的第三篇：現(xiàn)場管理定期檢查實(shí)施辦法1目的：為了鞏固前期現(xiàn)場改進(jìn)的成果，提高生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場保持及其改進(jìn)的積極性，從而為進(jìn)一步改善提供保障特制定本規(guī)定。、活動(dòng)、監(jiān)督等工作，讓大家養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)習(xí)慣。、問題源，并將前3S的內(nèi)容制度化、規(guī)范化。，清掃就是點(diǎn)檢。這里我將5S的內(nèi)容說一下（關(guān)鍵看后三點(diǎn)）：。6S在5S的基礎(chǔ)上加上安全，7S=5S+安全+節(jié)約，8S=5S+安全+節(jié)約+學(xué)習(xí)。安全：安全操作， 容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和后一項(xiàng)內(nèi)容（安全）的英文單詞都以“S”開頭，所以簡稱6S現(xiàn)場管理。清潔：形成制度，貫徹到底。整頓：科學(xué)布局，取用快捷。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。八、對違反以上規(guī)定的員工按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。任何時(shí)候包括清理車間地板時(shí)嚴(yán)禁往地溝扔雜物。清理衛(wèi)生間時(shí)須做到無積水、積塵等，同時(shí)上衛(wèi)生間不能用報(bào)紙(包括看報(bào)紙)、木棍等，使用完后要用水沖洗干凈，且只能用手而不能用腳開啟水龍頭。為保證安全，清理玻璃隔墻時(shí)只能用毛巾接長木棒清理，嚴(yán)禁攀緣清理。，由美容班長安排，如人員不足，由車間主管協(xié)調(diào)。；下午下班前將設(shè)備清潔后搬回維修車間。美容區(qū)衛(wèi)生清理細(xì)則，衛(wèi)生清潔工作車間主管安排。，應(yīng)將屬于從該發(fā)動(dòng)機(jī)拆下的物件及時(shí)搬至指定地點(diǎn)。，如油漆桶、水桶和木板等要分門別類存放好，不允許亂堆亂放。、工作臺干凈，無積水、油污和灰塵等。每月2530日用清潔劑對整個(gè)車間的地板清潔一次，由車間主管根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排；日常不定時(shí)的清潔由車間主管安排。每次用完拖把、掃把后，要將它們存放于指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂擺亂放；如果是在白天,使用后要拿到外面指定地點(diǎn)涼曬(下午下班前將其收回，次日早上上班后再拿去涼曬)。每天下班前必須將車間垃圾桶內(nèi)的垃圾清理后統(tǒng)一收集到指定地點(diǎn)，由各班組人員自行負(fù)責(zé)。車間各位員工必須保持各個(gè)車位“車離場清”，要保持各個(gè)舉升機(jī)所在車位無油污、水和灰塵等其它臟物。除晚上加班等特殊情況外，現(xiàn)場衛(wèi)生的清理定于每天17:00時(shí)以后，早上上班后嚴(yán)禁進(jìn)行拖地板等引起車間積水的衛(wèi)生清理行為。三、車間地板衛(wèi)生清理要求隨時(shí)保持車間地板清潔。電焊機(jī)、氧割設(shè)備用完后，要將電纜線或氣管盤繞在機(jī)體上，放回工作間或車間的指定地點(diǎn)。車間配件架須按所貼標(biāo)簽要求存放對象,嚴(yán)禁混放；同時(shí)擺放要整齊。設(shè)備空閑時(shí)不允許隨意挪動(dòng)，使用完畢后使用人須及時(shí)將設(shè)備歸位。第一篇：維修車間現(xiàn)場6S管理規(guī)定維修車間現(xiàn)場6S管理規(guī)定為保持維修車間現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔，使衛(wèi)生清理有章可循，特訂本規(guī)定如下：一、本規(guī)定要求衛(wèi)生清理的范圍涵蓋了車間設(shè)備、車間地板、工作間（總成修理間、工具房、員工休息室和更衣室）、車間內(nèi)外墻(主要指車間門窗玻璃、各種外露水管和氣管等)以及車間用衛(wèi)生間與地溝等五大部分，本規(guī)定對各部分均作了不同的要求。二、車間設(shè)備衛(wèi)生清理要求每臺設(shè)備空閑時(shí)都有其相對固定的位置。設(shè)備使用過程中使用人要養(yǎng)成“隨手清潔”的習(xí)慣，使用中也盡量保持設(shè)備清潔；使用完畢后對設(shè)備進(jìn)行全面清潔后方可將設(shè)備歸位。車間用于存放零部件、工具的托盤要保持干凈，用后須清洗干凈后再存放于指定地點(diǎn)。每日早上上班后由設(shè)備保養(yǎng)人對各自保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)行外表清潔并檢查設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作過程中,非參與人員盡量將臟物清走。從節(jié)約用水方面考慮，一般情況下只能用拖把沾水拖地板，不允許用水管或高壓水槍沖洗，如確需用水沖洗須經(jīng)車間主管同意方可進(jìn)行。對應(yīng)舉升機(jī)的保養(yǎng)人負(fù)主要責(zé)任，其它人員有責(zé)任清理和幫扶義務(wù)并負(fù)監(jiān)督責(zé)任。垃圾桶外表面每天清潔一次，與車間地板的清潔同步進(jìn)行；內(nèi)桶每月1520日清潔一次，由班組長自行安排。在車間洗手盤洗手或進(jìn)行其它清潔行為時(shí)，嚴(yán)禁自來水外溢至地板；如不慎外溢，要及時(shí)用干拖把吸干凈。四、工作間衛(wèi)生清理要求總成修理間衛(wèi)生清理細(xì)則、工作臺的清潔與車間地板的清潔同步進(jìn)行。、臺鉗時(shí)所產(chǎn)生的鐵屑、木屑等材料皮，使用人或使用人指定其它空閑人員要在工作完成后收集到垃圾桶內(nèi)。，一般情況下不允許進(jìn)行除此之外的維修作業(yè)。，如不慎觸及或被油污濺到應(yīng)及時(shí)清理干凈。，包括毛巾、車蠟等附屬品要保持清潔，且要擺放整齊。五、車間內(nèi)外墻衛(wèi)生清理要求玻璃隔墻每月1015日、2530日各清理一次，由車間主管根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排。六、衛(wèi)生間和地溝衛(wèi)生清理要求衛(wèi)生間要求每天清理，行輪換制，具體輪換方法見表格。車間地溝每月1520日清理一次，參與人員由車間主管根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排。七、烤漆房的衛(wèi)生清理參照車間設(shè)備、地板的衛(wèi)生清理要求進(jìn)行。廣西鑫廣達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司2008年7月31日第二篇：6S現(xiàn)場管