【正文】 明。這點針對打算推廣線下產品的網(wǎng)站。線下產品。要詳細介紹每個頻道的內容，每個頻道的服務項目。這里所暢談未來吧！網(wǎng)站內容。網(wǎng)站目標就是自己網(wǎng)站的發(fā)展，能達到什么，能獲得什么，能給予什么。這里要詳細，讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況。網(wǎng)站定位這點應該詳細說明該網(wǎng)站服務的對象，網(wǎng)站應該以什么為主，什么以輔，要實現(xiàn)什么。所以我們也會從這四大塊來說！第一塊，方案整合。計劃書分為四大塊。網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書1今天筆者作為一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員，和大家談談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最開始必須要準備的一個東西—計劃書。第一篇：網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書在當今社會生活中，很多場合都離不了創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。那么創(chuàng)業(yè)計劃書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。和大家說說我眼中的創(chuàng)業(yè)計劃書該如何去撰寫才能為自己的創(chuàng)業(yè)道路提供一份幫助！廢話不多說，開始正文。第一塊是方案整合；第二塊是可行性分析；第三塊是方案預算；第四塊是運作方式。方案整合要細分為一下幾點：網(wǎng)站定位。同時可以為服務對象提供什么。網(wǎng)站目標。重點講明為服務對象提供的解決方案，能讓服務對象獲得什么好處和快捷。這里就是網(wǎng)站擁有哪些頻道，首頁導航擁有哪些項目，內頁頻道的分布。這里就是簡單說明網(wǎng)站的整體框架。以上三點說的都是網(wǎng)站內容和網(wǎng)站介紹。比如有的網(wǎng)站會推廣雜志期刊，會員卡等等。遠景規(guī)劃。并提供理由和解決方案。分為以下三點：目標市場分析。競爭優(yōu)勢分析。市場前景分析。第三塊，方案預算。網(wǎng)站預算方案一般化會分為以下幾點：硬件方面。各種服務器價格也有所不同，有虛擬空間，有VPS，有獨立服務器。軟件方面。剩下就是網(wǎng)站程序的開發(fā)，是買開發(fā)好的程序，還是自己的技術人員開發(fā)，分析出各種方式需要的資金。產品方面。生活開銷。并估算出多長時間收入能維持日常開銷，多長時間能盈利。后期如果發(fā)展壯大，還會有員工加入，所以后期還會有員工工資方面的開銷。創(chuàng)業(yè)的目的是也夢想，更多的是因為賺錢。運作方式依然分為以下幾點來介紹：網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書2網(wǎng)站建設項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板已經為大家整理好了，創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一起看看下面的網(wǎng)站建設創(chuàng)業(yè)計劃書吧！網(wǎng)站建設創(chuàng)業(yè)計劃書【目錄】(一)公司基本情況對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹(二)產品/服務介紹對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述(三)行業(yè)/市場分析對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析(四)業(yè)務現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析(五)財務分析公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤(六)融資計劃融資金額、參股比例、融資期限、退出方式第一部分 公司概況(一)公司介紹詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹(二)經營財務歷史(三)外部公共關系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經營戰(zhàn)略近期及未來35年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標第二部分 產品及服務(一)網(wǎng)站建設產品、服務介紹(二)網(wǎng)站建設核心競爭力或技術優(yōu)勢(三)網(wǎng)站建設產品專利和注冊商標第三部分 行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況網(wǎng)站建設行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制(二)市場潛力對網(wǎng)站建設市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面(四)收入（盈利）模式業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司未來35年的銷售收入預測（融資不成功情況下）第四部分 營銷策略(一)網(wǎng)站建設目標市場分析(二)網(wǎng)站建設客戶行為分析(三)網(wǎng)站建設營銷業(yè)務計劃（1）建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略（2）廣告、促銷方面的策略（3）產品/服務的定價策略（4）對銷售隊伍采取的激勵機制(四)網(wǎng)站建設服務質量控制第五部分 財務計劃請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)：未來35年網(wǎng)站建設項目資產負債表未來35年網(wǎng)站建設項目現(xiàn)金流量表未來35年損益表第六部分 融資計劃(一)融資方式詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書3B/S系統(tǒng)建設平臺及軟件銷售編寫者：梁曙杰時間：20xx年1月30日目錄第一章：計劃概要...........................................................................................................................常用名詞解釋..................................................................................................................創(chuàng)業(yè)計劃介紹..................................................................................................................4第二章：行業(yè)與市場分析...............................................................................................................中小型企業(yè)網(wǎng)站建設行業(yè)狀況及市場分析..................................................................中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務市場概述.......................................................................中小型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務市場分析.......................................................................中小型企業(yè)網(wǎng)站建設業(yè)務的前景良好..........................................................................網(wǎng)站建設市場發(fā)展迅速.......................................................................................成本低廉、質量優(yōu)良是決定性因素...................................................................中小型企業(yè)的網(wǎng)站需求.....................................................................................開放、共享的未來.............................................................................................1我們能做到....................................................................................................................1低成本建設.........................................................................................................1良好的服務.........................................................................................................1新的市場運營模式.............................................................................................12第三章：公司項目介紹.........................................................................................................1創(chuàng)業(yè)背景........................................................................................................................1產品及服務....................................................................................................................1產品及服務類型.................................................................................................1公司的兩個業(yè)務方向..............................................................................1核心產品簡介..........................................................................................1B/S系統(tǒng)建設平臺介紹......................................................................................15第四章：市場營銷.........................................................................................................................1市場目標........................................................................................................................1營銷策略........................................................................................................................1IT服務（互聯(lián)網(wǎng)）營銷.....................................................................................1網(wǎng)站建設解決方案銷售模式..................................................................1技術服務入股模式..................................................................................1新渠道銷售模式......................................................................................營銷計劃及目標......................................................................................第三方軟件代理銷售.........................................................................................2產品簡單介紹..........................................................................................2大學校園渠道..........................................................................................2建立有效的市場壁壘....................................................................................................22第五章：創(chuàng)業(yè)團隊.........................................................................................................................2成員介紹........................................................................................................................2團隊建設及安排...............................................................