【正文】 缺點，還要寫出競爭對手網(wǎng)站的有點和缺點，并做出對比，分析出自己缺少的，并提供詳細(xì)解決方案，說明怎么才能超越競爭對手。第二塊，可行性分析。線下產(chǎn)品這點應(yīng)該寫出，市場調(diào)研對產(chǎn)品的需求大小，實施準(zhǔn)備工作，具體操作辦法等等！線下產(chǎn)品成本比較高，所以前期的調(diào)研工作很重要，這里也一定要詳細(xì)的說明。線下產(chǎn)品。這里所暢談未來吧！網(wǎng)站內(nèi)容。這里要詳細(xì)，讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況。所以我們也會從這四大塊來說！第一塊，方案整合。網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書1今天筆者作為一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員，和大家談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最開始必須要準(zhǔn)備的一個東西—計劃書。那么創(chuàng)業(yè)計劃書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。第一塊是方案整合；第二塊是可行性分析；第三塊是方案預(yù)算；第四塊是運作方式。同時可以為服務(wù)對象提供什么。重點講明為服務(wù)對象提供的解決方案，能讓服務(wù)對象獲得什么好處和快捷。這里就是簡單說明網(wǎng)站的整體框架。比如有的網(wǎng)站會推廣雜志期刊，會員卡等等。并提供理由和解決方案。競爭優(yōu)勢分析。第三塊，方案預(yù)算。各種服務(wù)器價格也有所不同，有虛擬空間，有VPS，有獨立服務(wù)器。剩下就是網(wǎng)站程序的開發(fā)，是買開發(fā)好的程序，還是自己的技術(shù)人員開發(fā)，分析出各種方式需要的資金。生活開銷。后期如果發(fā)展壯大，還會有員工加入，所以后期還會有員工工資方面的開銷。運作方式依然分為以下幾點來介紹：網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書2網(wǎng)站建設(shè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板已經(jīng)為大家整理好了，創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一起看看下面的網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)業(yè)計劃書吧！網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)業(yè)計劃書【目錄】(一)公司基本情況對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述(三)行業(yè)/市場分析對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析(五)財務(wù)分析公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(六)融資計劃融資金額、參股比例、融資期限、退出方式第一部分 公司概況(一)公司介紹詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團隊、股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹(二)經(jīng)營財務(wù)歷史(三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略近期及未來35年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)(一)網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品、服務(wù)介紹(二)網(wǎng)站建設(shè)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)第三部分 行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對網(wǎng)站建設(shè)市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面(四)收入（盈利）模式業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司未來35年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）第四部分 營銷策略(一)網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)市場分析(二)網(wǎng)站建設(shè)客戶行為分析(三)網(wǎng)站建設(shè)營銷業(yè)務(wù)計劃（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略（2）廣告、促銷方面的策略（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略（4）對銷售隊伍采取的激勵機制(四)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)質(zhì)量控制第五部分 財務(wù)計劃請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：未來35年網(wǎng)站建設(shè)項目資產(chǎn)負(fù)債表未來35年網(wǎng)站建設(shè)項目現(xiàn)金流量表未來35年損益表第六部分 融資計劃(一)融資方式詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。Firefox）作為客戶端的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)站就是其中的典型應(yīng)用。然而，另一方面，這個市場卻又是一個相當(dāng)龐大的并有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。快速搭建，就意味著成本低廉，也意味著同樣的投入能獲得更好的回報。此外，這個平臺是一個開放的技術(shù)體系，所有人都可以依照平臺標(biāo)準(zhǔn)來完成符合自己需要的功能，并與平臺無縫的結(jié)合。而此時，我們面臨的最大問題就是所有的參與者都缺少資金的支持，無法全身心的投入到這項工作中。到20xx年底，公司總體完成120萬元的銷售額，并獲得且完成至少200家以上的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)訂單，到20xx年二季度實現(xiàn)收支平衡。按形式將網(wǎng)站推廣分為傳統(tǒng)方式和網(wǎng)絡(luò)方式兩種在寧波高教園區(qū)及其他各個高校宣傳。我們網(wǎng)站將在百度、谷歌等國內(nèi)大型搜索引擎參加競價，投放廣告。（四）資源合作網(wǎng)站通過交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、用戶資源合作等方式，在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的，其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略，利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為推廣。大學(xué)生之間通過同學(xué)和朋友的關(guān)系網(wǎng)無形之中達到的宣傳效果，不僅有利于網(wǎng)站的推廣，也是一種互利雙贏的機會。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。 2第二章市場分析168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。2168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。3168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。4168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。4第四章風(fēng)險控制168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。5第五章 財務(wù)預(yù)算168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。協(xié)作和對外關(guān)系168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。2產(chǎn)品品種規(guī)劃： :通過這一網(wǎng)站平臺交換閑置不用的東西。便民廣告：發(fā)布學(xué)校周邊地區(qū)商家信息。再次，不受店面空間的制約，只要經(jīng)營者有能力，就可以在網(wǎng)絡(luò)頁面上展示成千上萬種商品的圖片。而便民廣告由商家為其發(fā)布的廣告支付，依據(jù)廣告版面的不同收取不同的費用，商家也有足夠的能力支付。方式靈活，互動性強。雖然社區(qū)網(wǎng)站不完全具有以上優(yōu)勢，但與傳統(tǒng)宣傳方式相比仍有其無可比擬的優(yōu)越性，這是競爭的最大優(yōu)勢所在。原因一：店面小，同類競爭商家眾多，廣告打與不打并無區(qū)別，并且不愿承擔(dān)廣告費。對策：一：廣告服務(wù)主要面向一些有特色的商家，如5D電影院，旅游業(yè)。五：對少部分有支付意愿的商家給予特權(quán)，給他們靠前的宣傳版面。依據(jù)調(diào)查的結(jié)果，我們制定出以下策略:“有獎?wù)骷顒印泵嫦蛉Ｕ骷ㄗh，擴大網(wǎng)站知名度。：，以幫助其更好地了解學(xué)校，同時擴大網(wǎng)站影響力。獲取信息免費。，對于可疑信息進行核實或警告。二：非計算機專業(yè)的學(xué)生，對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù)方面不精通。：管理經(jīng)驗不足，管理素質(zhì)不足。追求壟斷的實質(zhì)也是由于其邊際成本低，易于引起價格戰(zhàn)并最終導(dǎo)致整個行業(yè)的蕭條。退出時間在網(wǎng)站運營后兩年。企業(yè)將依法清算并盡量減少各方損失。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，其作用更是不言而喻的。整體方案：校園網(wǎng)站定位：xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng)，將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主，輔以電子商務(wù)服務(wù)，實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng)，突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理，同時可以豐富在校學(xué)生的課余生活，為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。網(wǎng)站內(nèi)容：網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“學(xué)校在線”，“繽紛校園”，以及“事事關(guān)心”。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事，給大家以啟迪。為貧困學(xué)生提供一個鍛煉自我的機會，同時減輕貧困學(xué)生生活上的壓力，減小負(fù)擔(dān)。學(xué)校在線首頁，包括”稅院風(fēng)采“，”教學(xué)與教務(wù)“，”網(wǎng)上圖書館“，”后勤中心“，”考研專欄“，”人才供求“，”科技成果“等項目。網(wǎng)上圖書館，可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況—”圖書查閱“，同時可在網(wǎng)上”預(yù)定借書“。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。使用者只需鍵入系別，即可進入?！本W(wǎng)上銀行“的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實，需與工商銀行或其他銀行共建。事事關(guān)心首頁，包括”國內(nèi)新聞“，”國際新聞“，”熱點問題“，”國防“等欄目。熱點問題，主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進展，伊朗核問題，朝韓六方會談等當(dāng)前的國際熱點問題。網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書8目前，交友服務(wù)的市場正在迅速增長，此時創(chuàng)業(yè)是不錯的。這里我們發(fā)現(xiàn)了需求，就是去滿足這些人的精神生活。我們相信在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的運營模式下我們能達到我們預(yù)期的目標(biāo)并取得商業(yè)上的成功。市場定位(目標(biāo)市場)：我們的客戶將是：在校學(xué)生，都市的白領(lǐng)，個體私營業(yè)主，自由職業(yè)者，政府雇員、大學(xué)教師等。在客戶群體上，我們主要面向在校大學(xué)生，他們是一群特殊的消費群體，空閑時間效多，交友在這個群體里顯得尢為突出。而現(xiàn)在國內(nèi)正式商業(yè)運營的交友服務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)超過了150家，而且這個數(shù)字還將繼續(xù)增長，而且由于服務(wù)的進一步開發(fā)，使得在服務(wù)的交易額從原來的免費網(wǎng)站到現(xiàn)在大多數(shù)的交友網(wǎng)站都實行會員制，并且根據(jù)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況，收取從150300元的年會員費這一情況變成事實。對外，可以做廣告，承接會展，網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)。三、顧客的購買準(zhǔn)則當(dāng)然，不是我們有好的產(chǎn)品顧客就會購買，而且有很多的在線交友服務(wù)，為什么他就要購買我們的呢，關(guān)于這個問題，我認(rèn)為這里的充要條件是很好的滿足客戶的要求，付費方便，在線服務(wù)能很好的與活動服務(wù)相結(jié)合，一定的地緣關(guān)系。如同占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)即時通訊市場一樣，就是這個道理，假如，現(xiàn)在有一個企業(yè)提供了比更好的服務(wù)，那么他就可能占領(lǐng)市場，例如MSM。在交友的類型和模式上我們可以說是國內(nèi)第一家以同生日為橋梁來進行彼此間的交流和認(rèn)識的。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀，急需得到進一步的改善。二、目標(biāo)。網(wǎng)站內(nèi)容：網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“學(xué)校在線”，“繽紛校園”，以及“事事關(guān)心”。公告欄。首頁，包括“魅力青年”，“多彩生活”，“勤工助學(xué)”，“點歌臺”等項目。多彩生活，主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活，現(xiàn)在學(xué)院有社團一百多個，同學(xué)們可以加入其中或者自組社團，做一些有意義的事，來豐富自己的人生。頁面上對每個勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說明，點擊進入后可以一目了然。首頁。包括“我愛我?！保瓕W(xué)校歷史、地理 位置、校園全景的介紹；“名聲在外”－詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點，與國內(nèi)外的交流、參加的研討會等；“校友通訊錄”－由各班的在校生自行創(chuàng)建。目的在于方便學(xué)生，節(jié)省時間，免去不必要的操作。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。使用者只需鍵入系別，即可進入?！熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實，需與工商銀行或其他銀行共建。六、事事關(guān)心。國內(nèi)新聞。熱點問題。當(dāng)然，以自己現(xiàn)在的水平，計劃書還有很多不足和缺陷。，信息有吸引力不強。，有價值的市場分析，便于操作管理、商家參與及互動全作、組團旅游(三)、憑什么盈利下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，集顧客商家為一點的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：。，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。，使整個網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁面不單調(diào)。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。虛擬團隊：區(qū)別傳統(tǒng)團隊，特點是不在相同地點協(xié)作完成任務(wù)，體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)特點，由具有相同興趣，相同理想，愿意共同努力的成員構(gòu)成。2）創(chuàng)新力——創(chuàng)新的概念。網(wǎng)站的存在，最根本的目的是向世人證明中華民族從來就不是一個缺乏想象力的民族，中國的文學(xué)史中從來就不缺乏瑰麗，宏偉的想象巨著，作為龍的傳人，應(yīng)該有文化的自豪感，更應(yīng)該用自己的努力來證明這種自豪感。網(wǎng)絡(luò)海洋，人皆有孤獨感，我們稱之為孤島效應(yīng)；借助網(wǎng)絡(luò)把具有相同興趣、旨趣、理想的人團結(jié)在一起，即可形成規(guī)模效益的群島效應(yīng)。成功的法門只有一個，那就是堅持，對于目標(biāo)，無論你速度快慢，只要堅持，就總能到達目標(biāo)。虛擬團隊與傳統(tǒng)團隊相比，有著人才優(yōu)勢；信息優(yōu)勢，效率優(yōu)勢以及成本優(yōu)勢，虛擬團隊區(qū)別傳統(tǒng)團隊自下而上單一的管理模式，這樣的模式有利于充分發(fā)揮團隊隊員積極主動性，人人以網(wǎng)站為家，真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補，能夠最大限度地利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞快捷、資源共享等特點、科學(xué)、民主、迅速、有效地開展網(wǎng)站各項事務(wù)。而各方面碰撞，究其根源，往往來自民族的差異，文化的差異。一則因為這文化是根植這片土地，有足夠的號召力和親和力；二則還有廣大的擁護者及消費群體存在。我們傳說就是以此為堅定的立足點，挖掘中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，賦以時代特征，這將是我們傳說生存和發(fā)展的空間，我們的所有努力，就是要不斷拓寬這個空間。當(dāng)然,我們并不是一概排斥西方文化，中華文化從來就是博大開放的文化體系，我們會結(jié)合未來文化與審美的發(fā)展趨勢,努力吸收西方文化中精華,努力創(chuàng)造出有時代特色的文化產(chǎn)品。2擁有一支該領(lǐng)域內(nèi)一流的原創(chuàng)人力隊伍，具備一定原創(chuàng)力；3傳說網(wǎng)站管理各項制度的漸趨完善。XX年雜志市場，雖然有成都《夢想》，廣州《奇幻》的關(guān)、轉(zhuǎn)事件，但今古《奇幻》的第一期，半價讓利讀者，顯示今古對中國奇幻市場的信心和強大的市場營銷能力?？偨Y(jié)下來，大抵就是“有場無市”，而這點，白白使盜版獲利。資本的流動，往往是流向利潤高的地方，相信幻想文學(xué)市場的豐厚利潤，會越來越引起投資方的注意。解決信任問題，加強溝通，明確分工是團隊整體管理的總綱。這個階段將提供更多，更全面的服務(wù)。我們認(rèn)為，這些文學(xué)類型的共同點都體現(xiàn)人類的夢想與幻想，故用“幻想文學(xué)”一言以概之，當(dāng)然，還有其他的文學(xué)類型，這里不一一舉例。無論是團隊個人，還是項目組，還是團隊整體都具有一個不斷學(xué)習(xí)的統(tǒng)一意識，唯有不斷學(xué)習(xí)才能成長，才能壯大，才能在機遇到來時抓住它，困難面前克服它。沒什么不敢想的。凝聚力——團結(jié)的概念。持續(xù)力——堅持的概念。以虛擬團隊（虛擬團隊是由一些跨地區(qū)、跨組織的、通過通訊和信息技術(shù)的聯(lián)結(jié)、試圖完成組織共同任務(wù)的成員組成）模式管理網(wǎng)站。放眼方今世界，政治、經(jīng)濟、軍事方面的競爭日愈激烈，碰撞的