【正文】 交接班記錄簿，每月由安檢科負責發(fā)放和管理。未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認真貫徹《永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，各部門長。認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于6次，副總工程師每月帶班下井不得少于10次。第一篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度(改)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長，安全副總工程師、通風副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、地質(zhì)測量副總工程師、機電副總工程師。帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。每月30日前由礦安監(jiān)部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。關(guān)口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。第二篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)及部門長每月帶班下井不得少于15次。帶班人員入井時間：早班7：中班15：夜班23：30，在井口與當班員工一同入井。每月30日前由礦安全部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當班 的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。關(guān)口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。三、考核及相關(guān)規(guī)定由調(diào)度室會同安全部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。帶班人員未與當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項。交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。每天由安全礦長對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改、銷號，嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。領(lǐng)