男子籃球隊管理制度-展示頁
2024-10-29 06:12本頁面
【正文】 突破分球掩護策應三、通過局部之間的配合，充分的運用各種戰(zhàn)術，以達到整個球隊配合密切，并能熟練的運用幾種戰(zhàn)術。教學方法和措施：一、重新選拔隊員成立新的?；@球隊通過各級老師的推薦選拔新的隊員根據(jù)上個學期級組籃球賽等物色新的籃球隊員通過同學間的了解選拔新的籃球隊員二、開展有計劃、有步驟的科學訓練加大身體素質(zhì)的訓練在加強綜合素質(zhì)的同時，注重個人的技術訓練通過技術、戰(zhàn)術結(jié)合的訓練方法上課時間安排在每周下午活動課，人數(shù)相對較集中，以個人技術訓練與戰(zhàn)術訓練相結(jié)合。球隊費用申請或報銷：統(tǒng)一由領隊發(fā)起費用申請或報銷，并注明使用明細，經(jīng)領導小組和常務副總裁審批通過后，方可到財務處進行費用領取或報銷。第六章 球員補貼發(fā)放及費用申請球員補貼：按訓練和比賽的個人出場天數(shù)進行統(tǒng)計發(fā)放，球員當月的出勤天數(shù)由領隊進行統(tǒng)計匯總，并在次月5號前遞交到企業(yè)文化部處。如果出現(xiàn)意外情況丟失訓練用球，則全隊一起賠償；體育用品統(tǒng)一由企業(yè)文化部負責管理、發(fā)放和保管，并做好使用登記。如有故意損壞公物者按十倍物價賠償。隊員應自覺維護公司及籃球隊的名譽和形象，遵守籃球隊的規(guī)章制度，任何時候不得做有損聲譽和形象的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將做退隊處理。如態(tài)度出現(xiàn)問題，予以警告，態(tài)度惡劣則開除出隊。隊員場上、場下必須服從隊長安排。隊員必須于比賽、訓練正式開始前5分鐘到達，并進行簽到檢錄工作。球員需按時參加訓練和比賽。第五章 球隊管理及紀律球隊每月定期召開一次全體隊員會議。球隊計劃每周安排兩次對內(nèi)友誼比賽，增進隊友間的默契程度，培養(yǎng)團隊精神，增強凝聚力和向心力。副領隊：，訓練時間、地點的確定； ；，比賽中及時組織場上隊員進行溝通等；球員：，維護球隊及公司形象；、比賽，加強體能、技術訓練，服從公司安排；第四章 球隊訓練及比賽安排球隊計劃每周開展兩晚專項訓練。第三章 球隊的組織和職責男子籃球隊領導小組（由總裁辦、企業(yè)文化部及工會人員組成）： 負責球隊事項的審核及為球隊的發(fā)展指明方向。第二章 總則球隊不保證每場比賽的勝利，但每個球員必須有責任心和爭勝的信念。第一篇：男子籃球隊管理制度男子籃球隊管理制度第一章 球隊宗旨球隊全稱為“XXX公司男子籃球隊”，是一支由集團系統(tǒng)內(nèi)在職男職工組成的企業(yè)籃球隊。球隊宗旨是熱愛籃球、熱愛訓練和比賽，激發(fā)球員的潛能，提高球隊技術、戰(zhàn)術水平，加深隊員之間的友誼，打造一個對內(nèi)有凝聚力和向心力、對外有影響力和競爭性的優(yōu)秀團隊。球隊為一個整體，嚴禁個人主義。領隊： 正領隊：、球隊的日常管理、球員的信息統(tǒng)計； ，開展球隊的外交、賽程的安排； 、球員補貼、獎勵等費用申請。以技戰(zhàn)術和對內(nèi)對抗賽為主，鞏固基本功，提高技戰(zhàn)術水平，由隊長負責現(xiàn)場簽到及統(tǒng)計工作。球隊每月至少安排一次對外比賽，促進企業(yè)與外界的友好合作和交往。（如遇休假日，時間另行通知）球隊組織訓練、比賽（活動）前，提前兩天通知隊員參與準備，并報備企業(yè)文化部處。因故不能參加須至少提前1天向隊長請假，對無故遲到和缺席又沒有請假者采取扣分制，遲到一次扣3分，缺席一次扣5分，每月扣分達10分，勸離籃球隊。隊員在比賽中必須身穿隊服，否則不得上場。如有不滿，不得當眾對抗，應當私下提出或在全體隊員會議上提出。無論對內(nèi)或?qū)ν獗荣愔?，任何隊員不得以任何借口與裁判或?qū)Ψ疥爢T發(fā)生沖突，違者予以警告處分，累計三次以上開除出球隊。隊員們需做到愛惜球服
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