【正文】 主要工作是控制工程量的確認(rèn)和工程款的支付的審批工作，在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度款的審批工作做到按合同條款進(jìn)行，完成了工程造價(jià)控制的目標(biāo)。在投入上以確保合格，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的目標(biāo)進(jìn)行安排的。5)水電工程施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。3)地面與樓面工程施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。（3）其他分部工程的質(zhì)量狀況1)屋面工程施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。（2）主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況。取到建設(shè)單位的好評(píng)，下面分部按工程介紹質(zhì)量情況。根據(jù)甲方的工期要求，在保證質(zhì)量的前提下，我們合理的審查施工計(jì)劃，保證了按時(shí)完成了施工任務(wù)。四、監(jiān)理工作的成效 工程進(jìn)度控制在實(shí)施工期的控制中，主要通過(guò)6個(gè)階段的控制，分別是地基處理、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程、安裝工程、竣工驗(yàn)收。做好甲方與設(shè)計(jì)單位、總包單位的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮各方面的積極性，為完成工程創(chuàng)造有利條件。在監(jiān)理工作過(guò)程中對(duì)工序驗(yàn)評(píng)堅(jiān)持按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行評(píng)定，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，做到以理服人。對(duì)建設(shè)單位提出的要求，本著熱情服務(wù)的原則及時(shí)落實(shí)和檢查，對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題做到及時(shí)提出，及時(shí)提出解決問(wèn)題的建議。3）認(rèn)真進(jìn)行事前、事中、事后的控制，發(fā)揮巡查、抽檢、工序驗(yàn)收的作用，對(duì)需要旁站監(jiān)督的工序和部位，做好旁站監(jiān)督工作，對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目的檢查做到全檢不漏項(xiàng)，且質(zhì)量合格方可隱蔽。 監(jiān)理服務(wù)其他方面情況（委托監(jiān)理合同的服務(wù)期270天）項(xiàng)目監(jiān)理部的全體人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)該工程進(jìn)行了全面的監(jiān)理工作，完成了委托監(jiān)理合同賦予的全部?jī)?nèi)容，取得了建設(shè)單位的認(rèn)可，項(xiàng)目監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理工作中堅(jiān)持以下的原則：堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則（1）堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理本著堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理的原則在以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制1）對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行審查，提出審核意見(jiàn)，并檢查實(shí)施情況。其他分部工程及各工序?yàn)槌Ｒ?guī)的做法施工。采用滿(mǎn)堂鋼管腳手架、膠合板等材料。施工各類(lèi)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量滿(mǎn)足施工要求，工程原材料、構(gòu)件、設(shè)備能按使用計(jì)劃落實(shí)。施工單位的基本情況總包單位在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)安置樓的施工任務(wù)，各管理層人員配備齊全，資格符合要求。項(xiàng)目監(jiān)理部本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則，完成了施工監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容，圓滿(mǎn)的完成了建設(shè)單位委托監(jiān)理任務(wù)。第一篇：監(jiān)理總結(jié)焦作市濱河小區(qū)9樓工程監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師：編制：工程監(jiān)理公司2010年5月20日監(jiān)理公司受*******地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的委托，對(duì)********9樓工程實(shí)施監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部于2008年6月30日開(kāi)始進(jìn)入工程施工階段監(jiān)理工作，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的共同努力，于2010年3月5日建筑工程達(dá)到基本竣工條件，7月8日經(jīng)有關(guān)部門(mén)共同驗(yàn)收合格。一、工程概況工程基本情況：本項(xiàng)目為五層框架結(jié)構(gòu)，總高21M()，耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為七度，工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年，工程結(jié)構(gòu)的合理使用年限為50年。施工人員各專(zhuān)業(yè)人員崗位證書(shū)齊全，符合要求，勞務(wù)人員數(shù)量滿(mǎn)足施工工期要求。主要采取的施工方法砼部分采用商品混凝土，GZ柱現(xiàn)場(chǎng)攪拌，墻體及其他結(jié)構(gòu)采用塔吊、提升架、斗車(chē)運(yùn)輸。鋼筋接頭:采用電渣壓力焊。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 ***** 土 建 監(jiān) 理 **** 水 電 監(jiān) 理 ****三、監(jiān)理合同的履行情況 監(jiān)理合同目標(biāo)完成情況：1）工程質(zhì)量目標(biāo)：合同約定的質(zhì)量等級(jí)為合格，實(shí)際工程質(zhì)量：合格 2）工期目標(biāo)：開(kāi)工日期：2008年7月1日竣工日期：2009年5月1日3）工程造價(jià)控制目標(biāo)：合同總價(jià)款：339萬(wàn)元。2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)需要見(jiàn)證的原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，杜絕不合格原料、構(gòu)件用在工程上。（2）熱情服務(wù)的原則在監(jiān)理合同中承諾的24小時(shí)內(nèi)，監(jiān)理做到及時(shí)到位，沒(méi)有因不及時(shí)檢查影響工期。本著科學(xué)的態(tài)度用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。積極工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系 本著積極工作的態(tài)度，做好監(jiān)理合同的約定服務(wù)內(nèi)容，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師都能積極認(rèn)真地做好本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，并做好各專(zhuān)業(yè)的銜接溝通。保持公平、公正的態(tài)度進(jìn)行工作在監(jiān)理工作的過(guò)程中始終保持公平、公正的態(tài)度，在保證建設(shè)單位、總包單位雙方權(quán)益不受侵害的條件下，以法律法規(guī)合同為依據(jù)，及時(shí)處理所發(fā)生的事件。施工過(guò)程中，在開(kāi)挖地基時(shí)，發(fā)現(xiàn)了勘探中未發(fā)現(xiàn)的地道長(zhǎng)83米，因此地道的處理影響工期二十天，施工過(guò)程中的周?chē)用窀蓴_，也影響了一部分工期。工程質(zhì)量控制在工程施工全過(guò)程的監(jiān)理工作中，各專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制，取得了比較好的成績(jī)，圓滿(mǎn)地完成了工程質(zhì)量控制目標(biāo)。分部工程的質(zhì)量狀況（1）地基基礎(chǔ)的質(zhì)量狀況基礎(chǔ)工程為鋼筋混凝土基礎(chǔ)，由墊層、地圈梁結(jié)構(gòu)的模板、鋼筋、砼等工序其中結(jié)構(gòu)部分的模板、鋼筋、砼等工序的感觀、實(shí)測(cè)較好局部有些麻面處理后評(píng)定合格，施工單位評(píng)定合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。主體結(jié)構(gòu)為兩層框架結(jié)構(gòu)，上部四層磚混住宅，在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行巡檢，抽檢和工序驗(yàn)收檢查，總體質(zhì)量較好其中砌墻、鋼筋、模板、砼四個(gè)主要分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格，施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。2)門(mén)窗工程施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。4)裝飾工程施工單位自評(píng)合