【正文】 。通過(guò)演習(xí)鞏固員工消防知識(shí)，掌握滅火器、呼吸器使用方法等，提高員工在遇到突發(fā)事件發(fā)生后的反應(yīng)與自救互救能力。6月底，在南疆利民工程項(xiàng)目完成了管道吹掃、試壓應(yīng)急演練工作。每季根據(jù)施工情況、季節(jié)變化，有計(jì)劃有目的的進(jìn)行有針對(duì)性的應(yīng)急演習(xí)，春冬兩季我們將火災(zāi)消防演練作為重點(diǎn)。四、抓好應(yīng)急消防工作做到防范于未然不斷總結(jié)完善應(yīng)急預(yù)案，添置更新應(yīng)急救護(hù)設(shè)備，在項(xiàng)目、機(jī)關(guān)配置過(guò)濾式自救呼吸器、粘貼應(yīng)急安全通道。為此采取由項(xiàng)目部安排專人現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制配發(fā)工衣勞保，并對(duì)承包商負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育及罰款處理。利用每周安全觀察與溝通分析出的重復(fù)出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行安全分析，查找根本原因制定相應(yīng)措施。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的分析并制定出可行的整改方案，有效的保證了生產(chǎn)安全，對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。開展專項(xiàng)安全檢查對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理，并納入考核。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都配備專職安全管理人員，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵工序和特殊作業(yè)施工。二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作 做到預(yù)防為主 防治結(jié)合 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮違章作業(yè)。認(rèn)真做好特殊工種、安全管理人員的教育取證工作保證持證上崗率100%。讓他們熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，作業(yè)工序存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急處置措施等。使廣大干部職工真正從思想深處懂安全，重安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全。組織員工觀看《安全警示教育片》，采取上周現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全行為、狀態(tài)進(jìn)行違章圖片分析共享，對(duì)員工做安全經(jīng)驗(yàn)分享。利用周一安全例會(huì)、工余時(shí)間等集中組織員工進(jìn)行安全防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期發(fā)生的事故案例，舉一反三，結(jié)合工序安全實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高全員綜合素質(zhì)和安全操作技能。第二篇：夯基礎(chǔ) 轉(zhuǎn)作風(fēng) 實(shí)打?qū)嵑换A(chǔ) 轉(zhuǎn)作風(fēng) 實(shí)打?qū)嵃踩芾砉ぷ魇且豁?xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要做好安全工作必須實(shí)行“全員、全方位、全過(guò)程”的閉環(huán)管理，自上而下形成一個(gè)良好的管理網(wǎng)絡(luò)。要督促車間及時(shí)修訂指標(biāo)。（4）要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，要保證工藝指標(biāo)的嚴(yán)肅性，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)。在管理中要敢管理、會(huì)管理，把握正確的工作方式和方法。（2）深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握一線生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，不能空談，發(fā)揮職能科室特長(zhǎng)，積極查閱資料、標(biāo)準(zhǔn)，拿出自己的想法和具體措施，配合車間，和車間共同探討解決。第一篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)、夯基礎(chǔ)、抓落實(shí)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、夯基礎(chǔ)、抓落實(shí)”感想生產(chǎn)科要主動(dòng)為車間服務(wù)，要做到：（1）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，減少形式主義，縮短工作流程，提高工作效率。屬于自己工作職責(zé)內(nèi)的工作不要推到車間去做；比如取證，要提醒車間提前把需要準(zhǔn)備的東西一次準(zhǔn)備全，資料、考核表、照片等，不要一次一次跑，浪費(fèi)精力。（3）要主動(dòng)服務(wù)于車間，但不能失去職能科室對(duì)生產(chǎn)車間的監(jiān)督管理。在對(duì)車間的監(jiān)督管理中要做到公平、公正、公開，對(duì)照制度認(rèn)真評(píng)比考核，一碗水要端平，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作監(jiān)督、落實(shí)到位。對(duì)制定下的工藝指標(biāo)就要嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中確實(shí)難以控制，又不影響生產(chǎn)安全、產(chǎn)量消耗的指標(biāo)，（風(fēng)險(xiǎn)分析里有一條，對(duì)造成損失很小，重復(fù)出現(xiàn)率很高，消除風(fēng)險(xiǎn)的投入比風(fēng)險(xiǎn)造成的損失大的多，可以接收風(fēng)險(xiǎn)）。（5）做好日常工作，目前上級(jí)部門檢查多，檢查的時(shí)候補(bǔ)臺(tái)賬、補(bǔ)資料，檢查一方面增加了我們的工作量，另一方面也能推動(dòng)我們的工作。自6月份進(jìn)入新疆以來(lái)抱著撲下身子，認(rèn)真、努力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極做了以下工作：一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育 增強(qiáng)職工安全意識(shí)采取輪流課堂的形式，在每個(gè)周一安全會(huì)召開前，引導(dǎo)員工輪流講課，講課內(nèi)容根據(jù)自己對(duì)安全管理工作的理解或發(fā)生在自己身邊的事例進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，既鞏固了員工的安全知識(shí)與防范意識(shí)又增強(qiáng)了員工的講解表述能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過(guò)相關(guān)真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。對(duì)新增人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行安全教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有深刻認(rèn)識(shí)，掌握上崗前基本安全技能和自我防護(hù)能力。全年組織教育培訓(xùn)460人次，參加塔里木油田、公司專業(yè)教育培訓(xùn)4期。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：加強(qiáng)日常安全檢查。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即進(jìn)行溝通教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。根據(jù)總公司的要求進(jìn)行了：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)檢查，職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，消防設(shè)施專項(xiàng)檢查、雨季八防專項(xiàng)檢查等共計(jì)8個(gè)大項(xiàng)，32個(gè)小項(xiàng)，共查處安全隱患和不安全因素48項(xiàng)。三、創(chuàng)新安全管理工具 有效運(yùn)轉(zhuǎn)HSE管理體系結(jié)合工程處承建項(xiàng)目特點(diǎn)施工區(qū)域廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、隊(duì)伍分散、分包商員工安全技能良莠不齊、難于管理等實(shí)際管理困難，通過(guò)創(chuàng)新管理方法制定出針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高、效果顯著的“安全績(jī)效考核辦法”和開展“安全之星”、“文明之星”評(píng)選活動(dòng)等充分調(diào)動(dòng)起了全員參與管理與自我管理的自覺(jué)主動(dòng)性。例如：在安全績(jī)效考核問(wèn)題匯總中發(fā)現(xiàn)勞保著裝不規(guī)范問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，通過(guò)分析得出其主要原因是,分包商為了節(jié)約成本只給工人發(fā)一套工衣沒(méi)法換洗。僅在6月份搶抓工期期間處理違章罰款12400元，糾正不安全行為40余人次，制定整改措施13條，進(jìn)入下半年以來(lái)違章發(fā)生率同比下降14%。加強(qiáng)應(yīng)急演練。夏秋時(shí)節(jié)我們則把防洪防汛和食物中毒演練作為重點(diǎn)。8月份在工程處機(jī)關(guān)舉行了火災(zāi)消防應(yīng)急演練。五、有感領(lǐng)導(dǎo)安全管理六步法 感召員工思想行為8月份，抓住塔里木油田公司杜邦專家檢查組安全定級(jí)審核的機(jī)會(huì)積極交流與溝通，暢談自己的安全管理思路和想法，并就普遍存在的“通項(xiàng)難于管理項(xiàng)”進(jìn)行了溝通；從審核清單資料到現(xiàn)場(chǎng)目視化管理都汲取了一些經(jīng)驗(yàn)。六、明年安全工作打算和努力方向2013年即將過(guò)去，總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，我們信心倍增。堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的方針，緊緊圍繞公司的中心工作，堅(jiān)持完成2014年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。重點(diǎn)培養(yǎng)專職安全員的安全管理知識(shí)教育，引導(dǎo)安全員在中隊(duì)安全文化建設(shè)和日常安全監(jiān)督檢查方面起到積極主動(dòng)的作用。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，尤