20xx年度科室護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃-展示頁
2024-10-29 05:40本頁面
【正文】 神病行為的安全管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 分析原因、整改后進(jìn)行評價(jià)。1落實(shí)危重患者轉(zhuǎn)送及院前急救物資管理品管圈活動，提升急救護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)科室各種應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，使護(hù)士明確在應(yīng)急狀態(tài)下各自的職責(zé)及應(yīng)急反應(yīng)行動的程序，培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力及心理素質(zhì)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。加強(qiáng)留觀病人的管理，嚴(yán)密觀察留觀病人病情變化，并做好記錄，將患者病情及時(shí)通知值班醫(yī)生，保障留觀患者的安全。保障危重患者護(hù)送途中安全，嚴(yán)格執(zhí)行危重病人外出檢查流程，外出前評估患者生命體征，攜帶相應(yīng)的急救物品，加強(qiáng)檢查途中患者病情觀察，確保轉(zhuǎn)運(yùn)過程中患者安全，危重病人做好交接，記錄完整。根據(jù)《青海省護(hù)理書寫規(guī)范》，組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)，每日檢查護(hù)理病歷書寫內(nèi)容，對存在問題及時(shí)給予反饋，及時(shí)整改，提高護(hù)理文件書寫質(zhì)量。開展護(hù)理管理制度培訓(xùn)，使護(hù)士熟練掌握護(hù)理核心制度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，如患者身份識別制度、分級護(hù)理制度、查對制度、交接班制度、危重病搶救制度、輸血安全制度等，確?；颊甙踩?。第一篇：2014年度科室護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃2014年度科室護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃一、需要改進(jìn)的內(nèi)容1．核心制度執(zhí)行情況； 2．急診預(yù)檢分診情況；3．院前急救及院內(nèi)搶救流程執(zhí)行情況； 4．危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)情況，成立品管圈； 5．護(hù)理文書書寫的規(guī)范性；6．急救藥品、高危藥品、器械的管理； 7．開展護(hù)理管理制度培訓(xùn)； 8．腕帶識別執(zhí)行情況； 9．口頭醫(yī)囑執(zhí)行情況； 10．關(guān)鍵流程交接執(zhí)行情況； 11．護(hù)理人員分級管理執(zhí)行情況；12．危重患者護(hù)理常規(guī)及時(shí)規(guī)范執(zhí)行情況； 13．落實(shí)護(hù)理常規(guī)操作規(guī)程；14．整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況； ； 16．留觀患者健康教育；； ；1搶救儀器操作使用情況； 危急值報(bào)告登記情況；2各班職責(zé)落實(shí)情況；2醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理規(guī)程；2科室醫(yī)院院感的管理情況；2各種消毒物品的管理；2成立院前急救物資管理QCC小組，提高急救物資管理水平；2按衛(wèi)生部三級甲等醫(yī)院要求，加強(qiáng)急診?？谱o(hù)士培訓(xùn)，提升急診護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。二、改進(jìn)措施加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理力度，充分發(fā)揮質(zhì)管小組作用，明確各班職責(zé)，增強(qiáng)全體護(hù)士參與質(zhì)量管理意識，全面提升護(hù)理質(zhì)量，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理操作和急救專科技能培訓(xùn)，使護(hù)士熟練掌握各種基礎(chǔ)護(hù)理操作和急救技能操作，熟練應(yīng)用各
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