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正文內(nèi)容

服務之星-展示頁

2024-10-29 05:05本頁面
  

【正文】 初我的心情是復雜的,但我的內(nèi)心又暗暗的發(fā)誓,我一定要做好接待工作,不令領導們失望。在和新員工一起梳理程序的同時,自己也再一次得到了收獲。以前的接待中,成功的接待了國家海關總署署長盛光祖、機場集團總裁王希之、成都軍區(qū)桂全智司令、水利部部長陳雷、國家發(fā)改委副主任李子彬、廣西自治區(qū)書記鄢聲琨.....等等,正是有了這些成功的接待,才有幸成為兩位新員工的師傅。不積跬步,無以致千里;不積小流無以成江海。我們贊嘆別人才華出眾,我們羨慕別人事業(yè)有成,但我們絕不會因此看低自己。在以后的工作中,我會繼續(xù)磨礪自己,更加努力的做好我的工作,迎接新的挑戰(zhàn)。服務是需要主動上前,隨客人所想,讓客人對酒店的服務滿意。“沒有刁鉆的客人,只有微笑的服務”有時我們也會遇到比較挑剔的客人,不要以為這就是壞事,因為沒有挑剔的顧客,我們也不會有大長進。同時,我也在深刻的思考。一位外地游客來到我們酒店喝茶,在完成了客人所需的服務之后,我又熱情的向她推銷了我們酒店的積分卡,而這位客人也很耐心的聽了我的介紹,而后,他無限可惜的說她明天要回廣西,如果廣西有金源集團的酒店她一定辦理,并一再表示她很喜歡我們酒店的環(huán)境和服務,說我們的服務讓他感到滿意、溫暖、讓他體會到了賓至如歸的感覺。在工作中,通過和同事之前的合作,讓我更加了解了自己的工作,也讓我認識到自己的職責。餐飲部時間如白駒過隙般,不知不覺間來到酒店已經(jīng)三個多月了,回顧這三個月的一點一滴,我做的、聽的、學的、讓我受教頗深。第二篇:服務之星六月的國際會議公司,用他們的服務,用他們的微笑,用他們的熱情,讓顧客一次又一次“喜出望外”。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調(diào)整,或者可以獲取外部培訓機會。(4)全體人員對其進行不計名投票,依據(jù)得票數(shù)選出本年度的服務之星(二)獎勵設置:。(2)連續(xù)兩個季度被評為服務之星,直接作為年度服務之星評選的候選人入圍;或各社部、獨立核算分社推薦經(jīng)工會辦公室初選合格后可作為候選人入圍。(2)由聯(lián)社頒發(fā)的季度標兵獎金,額度為元或同等金額其他獎勵。(3)該網(wǎng)點員工對候選人的進行不計名投票,得票數(shù)最高者當選為本季度的服務之星。(2)根據(jù)各社部、獨立核算分社每月服務評價器、業(yè)務量、以及是否有文明規(guī)范服務違規(guī)現(xiàn)象綜合考核結果評選出前三名作為候選人。(二)年度服務之星:以年度為單位,評選出年度優(yōu)秀職員,時間在次年1月中旬左右。(評比標準見附頁)(一)季度服務之星:聯(lián)社工會將以季度為單位,評選出季度服務之星。第一篇:服務之星一、服務之星評選范圍:南郊聯(lián)社參與績效考核的所有員工。二、服務之星設置(一)月服務之星各社部、獨立核算分社根據(jù)服務之星評比標準自行評定。時間在季度文明規(guī)范服務檢查結束后一周內(nèi)完成。三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵(一)季度服務之星評選辦法及獎勵:評選辦法:(1)各社部、獨立核算分社人數(shù)設置1名。將候選人名單及主要工作業(yè)績評定報送。獎勵(1)將該名員工照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。(二)年度服務之星評選辦法及獎勵:評選辦法:(1)人數(shù)設置人。(3)工會辦公室將候選人名單及年度述職報告在審核后進行評選。,額度為元加國內(nèi)旅游,或同等金額其他獎勵。五、本辦法解釋權歸屬工會辦公室六、本辦法自 年月日起正式執(zhí)行。下面就讓我們來看看6月份各部門推選出來的優(yōu)秀服務之星是怎樣給我們驚喜的。這段時間,我又青澀到成熟,由一個懷著忐忑心情的大學生轉(zhuǎn)變成一個社會青年。記得有一次。能得到客人對我們的肯定,對我們服務的滿意,讓我感到萬分榮幸。這樣才能把我的服務做到更好。有的客人打電話而另一只手拿著香煙沒空點的時候,我會主動上前為他點煙。以便下次需要時首先想到我們酒店。客房部我們在工作中學習,在學習中進取,在進取中超越自我,創(chuàng)造酒店人最美好的形象。我們是大樹底下的一朵朵小花,散發(fā)著自己獨特的芬芳;我們是形成大江的一支支細流,歡快地唱著屬于自己的歌曲。這難道不也是體現(xiàn)人生價值的一種形式嗎?近兩年的時間,足以讓一個人成長,從一名踏出校園的實習生到現(xiàn)在的金源人,工作中不斷的總結經(jīng)驗,如何才能成為一名合格的行政接待、貼身管家。在帶領徒弟的過程中,我一直秉承著金源的“傳、幫、帶”精神,通過自己在前輩那里獲取的、自己在實踐中總結的經(jīng)驗傳授給了新員工,我常說過一句話“正是因為自己的努力才讓你們少走了彎路”,在和新員工的工作交流中,也時常向他們講起了自己當初的心態(tài),有太多太多的感慨!是啊,回顧一年多了,時間雖說不長,但酒店規(guī)范的管理制度,良好的工作氛圍讓我覺得能成為一名合格的金源人是多么的自豪,有個朋友常對我說“人生沒有捷徑,路還是需要一步一步的走”,這也是我一直走到今天的原因。也正是有著這些成功的經(jīng)驗,5月底的一次重要VIP的接待,部門經(jīng)理才將這次重任交給了我,經(jīng)理告訴我們這次的接待工作不會像是以前那樣只是迎梯、送梯、送歡迎茶,而是要求我們真正的做到貼身管家,三天兩夜都需要在飯店度過。中午12點,吳主席來到了飯店,我微笑的問好,引領主席來到了房間,并為其奉上了香
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