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急診科質(zhì)控小組工作制度含五篇-展示頁

2024-10-29 04:28本頁面
  

【正文】 量監(jiān)督和管理。7)參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查,并進(jìn)行評價(jià)。5)組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。3)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評價(jià)、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實(shí)等工作。一、急診科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組科主任:張府財(cái)成員:黃志谞、馬永周、李安平、甘宜合、馬生奎二、醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)控工作制度1)醫(yī)療質(zhì)量管理小組在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)完成急診科醫(yī)療質(zhì)量管理,對急診科醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評估,對急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。十、定期進(jìn)行醫(yī)院感染衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和紫外線監(jiān)測并做好登記。八、培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員對抗感染藥物臨床合理應(yīng)用原則,做到和理使用抗生素,在選用抗生素是應(yīng)觀察病人用藥后的反應(yīng),配合醫(yī)師做各種標(biāo)本的留取和送檢工作。六、督促、檢查本科室相關(guān)人員提高手衛(wèi)生的依從性嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)范和消毒隔離技術(shù)。四、完成院感科每月的院感質(zhì)量檢查,分析原因,制定改進(jìn)措施并追蹤評價(jià)。二、對科室感染病例及科室感染控制的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室感染隱患,采取有效措施降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢,及時(shí)報(bào)告院感科,并積極協(xié)助調(diào)查。對每人醫(yī)療質(zhì)量、工作量、醫(yī)療安全等給予綜合評價(jià),指出改進(jìn)意見。檢查結(jié)果認(rèn)真記錄,總結(jié)分析,提出改進(jìn)措施,一季度進(jìn)行一次安全分析,查隱患,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故及時(shí)組織討論,提出處理意見。第一篇:急診科質(zhì)控小組工作制度急診科質(zhì)控小組工作制度在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全科各項(xiàng)工作的質(zhì)量控制,切實(shí)執(zhí)行急診科各項(xiàng)工作制度,抓好質(zhì)量管理工作。根據(jù)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),本組成員每周檢查一次,每月大檢查一次??剖屹|(zhì)控小組根據(jù)自評、小組評,每月召開一次評估會(huì)?;羟窨h第二人民醫(yī)院第二篇:急診科院感質(zhì)控小組職責(zé)平泉縣醫(yī)院急診科院感質(zhì)控小組職責(zé)組 長: 趙海濤 副 組 長:汪艷俠主要成員:左繼華 趙明琴 劉進(jìn)秀 孟慶慧 職責(zé):一、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)本科室醫(yī)院感染的特點(diǎn)結(jié)合院感科相關(guān)制度,制定本科室的院感相關(guān)制度,并組織實(shí)施。三、參加本科室醫(yī)院感染質(zhì)量的考評檢查,并將檢查情況及時(shí)向科主任、護(hù)士長匯報(bào)及全科反饋,要有記錄持續(xù)改進(jìn),追蹤評價(jià)。五、協(xié)助科主任、護(hù)士長制定院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)大綱,并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),將內(nèi)容記錄在冊,并有持續(xù)改進(jìn)措施。七、做好本科室醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露與職業(yè)防護(hù),及時(shí)填報(bào)本科室醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露報(bào)告卡、登記表及職業(yè)暴露后處理。九、做好對衛(wèi)生員、保潔員落實(shí)消毒隔離措施進(jìn)行監(jiān)督。2017年1月修訂第三篇:急診科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組急診科醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定,切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,保證醫(yī)療安全,經(jīng)急診科研究決定成立醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組。2)醫(yī)療質(zhì)量管理小組每周開會(huì)一次,討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。4)組織疑難病例、搶救、手術(shù)病例的討論。6)對新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。8)醫(yī)療質(zhì)量管理成員要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo),以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。2)負(fù)責(zé)制定科室醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理工作計(jì)劃。4)負(fù)責(zé)討論、決定科室醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。制定醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的
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