【正文】 激。同時(shí)，在建筑生產(chǎn)中引入更多高科技的成分，也可以提高施工效率，這也是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高可抵扣占比的一個(gè)有效手段。而在項(xiàng)目過程中，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，保證人力資本和材料的損耗，提高可抵扣占比。為了調(diào)整建筑產(chǎn)業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，企業(yè)需從項(xiàng)目前、項(xiàng)目中、項(xiàng)目后這幾個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目的完成進(jìn)行優(yōu)化。建筑企業(yè)管理層一定要意識(shí)到，只有嚴(yán)抓財(cái)會(huì)工作中隱存的每一個(gè)漏洞，才能更好地保障企業(yè)進(jìn)項(xiàng)抵扣的順利進(jìn)行，減少企業(yè)在“營(yíng)改增”下遭受的財(cái)政壓力。同時(shí)，建立一定的懲罰制度，以提醒員工索取稅票并提高員工的責(zé)任心。其次，建筑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要時(shí)刻關(guān)注稅票的走向，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅票的管理和整合，避免進(jìn)項(xiàng)稅票無疾而終或是在留存的過程中丟失。二、“營(yíng)改增”下改善建筑企業(yè)負(fù)稅增加的有效對(duì)策（一）加強(qiáng)建筑項(xiàng)目財(cái)會(huì)管理，為進(jìn)項(xiàng)抵扣提供更好的支持建筑企業(yè)雖然規(guī)模龐大，但事在人為，為了更好應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”企業(yè)負(fù)稅增加的困境，企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)成本支出的稅票進(jìn)行細(xì)化的管理，以便為進(jìn)項(xiàng)抵扣提供更好的支持，以此降低企業(yè)的負(fù)稅情況?？傮w來看，“營(yíng)改增”考慮得還是不夠周全，所以沒能針對(duì)不同成立時(shí)間、不同規(guī)模以及不同經(jīng)濟(jì)狀況的建筑公司采取有效的征稅方案。（四）“營(yíng)改增”與企業(yè)之間缺乏針對(duì)性現(xiàn)實(shí)生活中，新舊建筑企業(yè)對(duì)“營(yíng)改增”的適應(yīng)程度也是不同的。更進(jìn)一步說，11%的稅率是政府站在理想化的模型中分析數(shù)據(jù)得出的結(jié)論，并沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)造成了負(fù)擔(dān)。可見，如何針對(duì)建筑行業(yè)人力資源密集的特點(diǎn)，采用迂回的方案更好地應(yīng)對(duì)其支出中可進(jìn)項(xiàng)抵扣占比低這一天然劣勢(shì)，這是個(gè)值得建筑企業(yè)財(cái)會(huì)人員深入思考的課題。顯然，這對(duì)建筑企業(yè)而言是極其不利的。進(jìn)項(xiàng)發(fā)票不足是企業(yè)負(fù)稅增高的原因之一，由于建筑企業(yè)環(huán)境本身存在的特殊性和復(fù)雜性，需要得到財(cái)會(huì)管理人員更高的關(guān)注度。整個(gè)項(xiàng)目施工過程中，從土地購(gòu)置到一磚一瓦的購(gòu)買都需要保留詳細(xì)的發(fā)票記錄幾乎是不可能的。眾所周知，“營(yíng)改增”的出現(xiàn)，是為了改善傳統(tǒng)上以營(yíng)業(yè)額為稅基納稅的不足，取而代之對(duì)企業(yè)的增值額進(jìn)行征稅，以避免重復(fù)增稅而引發(fā)企業(yè)不滿。但從某一層面來說，他們策略上的不足也體現(xiàn)了他們對(duì)“營(yíng)改增”稅負(fù)增加的原因分析不到位，所以，需要得到領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的指導(dǎo)，才能從容面對(duì)稅改，更好地為企業(yè)創(chuàng)收。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；營(yíng)改增；原因分析；改進(jìn)對(duì)策“營(yíng)改增”政策施行后，對(duì)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。第一篇：建筑企業(yè)“營(yíng)改增”稅負(fù)增加原因分析及策略建筑企業(yè)“營(yíng)改增”稅負(fù)增加原因分析及策略摘 要：稅收是政府執(zhí)行其公共管理職能的有效手段，對(duì)我國(guó)社會(huì)平穩(wěn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。本文就稅改后推出的“營(yíng)改增”政策，深入剖析了導(dǎo)致建筑企業(yè)稅負(fù)增加的原因，并針對(duì)這些問題提出了有效的改進(jìn)對(duì)策，以期幫助建筑企業(yè)處理好稅務(wù)與自身發(fā)展的關(guān)系，為建設(shè)和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的環(huán)境。為了更好地應(yīng)對(duì)稅收變化，當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)各自采取了措施。一、建筑企業(yè)“營(yíng)改增”負(fù)稅增加的原因分析（一）建筑企業(yè)復(fù)雜環(huán)境的消極影響建筑企業(yè)工程項(xiàng)目規(guī)模龐大，參與人員多，所以其收支賬目也十分復(fù)雜，這直接導(dǎo)致了企業(yè)在納稅的過程中出現(xiàn)部分支出額不明，所以無法取得相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)抵扣，從而會(huì)使得企業(yè)的整體負(fù)稅增加。然后，建筑企業(yè)中一方面是工作環(huán)境復(fù)雜，賬目繁多。另一方面，由于建筑企業(yè)的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)不夠完善，缺乏對(duì)支出成本發(fā)票的有效管理和整合，也會(huì)加大建筑企業(yè)獲取進(jìn)項(xiàng)抵扣的困難度。（二）支出中可進(jìn)項(xiàng)抵扣占比低抵扣制是“營(yíng)改增”的核心，其中抵扣主要包含對(duì)企業(yè)生產(chǎn)資料投入抵扣，而對(duì)企業(yè)的人力資源成本支出是無法獲得相應(yīng)抵扣的。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)項(xiàng)目的完成中，從設(shè)計(jì)到建設(shè)房子及后期的銷售，其相當(dāng)大比例的支出花費(fèi)在勞動(dòng)力工資上，而實(shí)行“營(yíng)改增”后，提高了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)資料抵扣的比例，這就相當(dāng)于無形中增加了建筑企業(yè)的負(fù)稅額度，這是建筑企業(yè)無法改變的硬傷。（三）增值稅稅率過高脫離企業(yè)發(fā)展實(shí)際將對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)額整改為對(duì)增值額征稅后，稅率也從3%突增到11%，而通過對(duì)稅改后企業(yè)負(fù)稅情況的分析，可以得出的結(jié)論是，這樣的稅率調(diào)整是不科學(xué)的，它與我國(guó)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際狀況脫離，尤其是針對(duì)建筑這樣一個(gè)毛利潤(rùn)微小的行業(yè)而言，更像是壓迫企業(yè)的大山，阻礙了企業(yè)前進(jìn)的步伐。概括地說，政府本著為企業(yè)更好發(fā)展的初衷頒布“營(yíng)改增”，卻忽略了對(duì)稅率進(jìn)行長(zhǎng)期的考察，如此適當(dāng)?shù)恼{(diào)整也許會(huì)幫助更多建筑企業(yè)改善目前的負(fù)稅困境，以獲得充足的資金。首先，“營(yíng)改增”更多傾向于新注冊(cè)建筑企業(yè)，考慮到其購(gòu)買施工設(shè)備的可抵扣，卻沒有顧及到傳統(tǒng)建筑企業(yè)已經(jīng)具備完善的工具，所以對(duì)這些老牌的建筑企業(yè)而言，只有不可抵扣的人力資本支出，卻要擔(dān)負(fù)如此高的稅收，顯然有失公平?？梢?，缺乏針對(duì)性也是這一政策的一大痛點(diǎn)所在。首先，建筑企業(yè)應(yīng)樹立進(jìn)項(xiàng)稅票意識(shí)，加強(qiáng)與供應(yīng)商等合作伙伴的溝通和交流，規(guī)范合同的簽訂流程，嚴(yán)格按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行稅票簽發(fā)，確保獲取正規(guī)的進(jìn)項(xiàng)抵扣憑證。最后，應(yīng)將建筑項(xiàng)目的財(cái)會(huì)管理工作細(xì)化到基層，舉辦大型的講座普及“營(yíng)改增”政策，確保每個(gè)人理解稅票的意義和價(jià)值。依靠群體的力量，可以更好地杜絕因管理漏洞增加企業(yè)企業(yè)負(fù)稅。（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高可抵扣占比雖然在“營(yíng)改增”政策下，