【正文】 這樣可以進(jìn)一步提高我們的知名度，并且如果可以甚至可以直接從網(wǎng)上購票，購買服務(wù)等。消費到一定金額送紀(jì)念品。促銷計劃在節(jié)假日進(jìn)行促銷，吸引游客。八、營銷策略廣告利用電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)APP、傳單螺旋宣傳，打響初期的知名度，如果游客體驗好，更會口頭相傳吸引更多人前來我們的農(nóng)家樂，前期得一定做好這廣告工作，以及我們的服務(wù)工作，爭取給游客最好的體驗。特別地要保持自己項目的特色、然后最好能夠吸引大量投資，不斷發(fā)展我們的農(nóng)村樂項目，打響招牌。七、市場分析與預(yù)測，競爭者分析與本店特色隨著旅游業(yè)發(fā)展的深入及游客需求的不斷變化,游客已不滿足于走馬觀花、飽受疲勞之苦的簡單觀光旅游產(chǎn)品,且現(xiàn)在城市化發(fā)展迅速,農(nóng)村的范圍也在變小，很多人缺少對農(nóng)村的體驗與感受，在加上城市快節(jié)奏的生活，農(nóng)家樂這種新形式的度假式旅游很有市場前景。此外因為農(nóng)家樂要與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行深入合作，要有一定的村民參與農(nóng)家樂的項目，應(yīng)從當(dāng)中招募若干名當(dāng)?shù)卮迕?，?dāng)?shù)卮迕裨谵r(nóng)村樂項目的代表，進(jìn)行相關(guān)管理，他可以讓村民更好地理解我們農(nóng)村了項目，可以推動農(nóng)村樂在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。下設(shè)若干名副經(jīng)理進(jìn)行輔助。農(nóng)家樂項目更是要依靠一大群人，既包括，公司內(nèi)部人員，也包括相關(guān)的農(nóng)村居民，得進(jìn)行慎重考慮。，可以通過外租獲得二次收入，并且要置辦一定的椅子、亭子給游客休息。，使農(nóng)村變得更美。五、裝修與物資購買，總部在農(nóng)家樂起核心作用，人員可以在此處進(jìn)行辦公、開會、休息等，既然是要進(jìn)行農(nóng)家樂，農(nóng)村整體要進(jìn)行一些裝修設(shè)計，使之迎合旅游，迎合游客的需要。因而獨有的資源為農(nóng)村樂創(chuàng)業(yè)項目要考慮的最關(guān)鍵因素，除此之外，還要考慮的因素如與城市、城鎮(zhèn)的距離、不宜過遠(yuǎn)過近，過遠(yuǎn)，旅途繁瑣，人流量可能少，過近可能城市氣息可能還較為嚴(yán)重。但是游客量如果太多的話要進(jìn)行控制，此時可以考慮進(jìn)行買票服務(wù)，售完即止，以保障游客的農(nóng)村樂體驗。并且可以適當(dāng)考慮游客們的想法，和其他農(nóng)家樂的作法進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)。本創(chuàng)業(yè)農(nóng)家樂項目，主要提供農(nóng)村特色旅游，具體有如：田園風(fēng)參觀、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特色風(fēng)味小吃、農(nóng)事生產(chǎn)活動體驗、體驗當(dāng)?shù)靥厣袼罪L(fēng)俗活動、提供民宿等。三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹由于可能類似的農(nóng)家樂會不斷出現(xiàn)，會與我們的創(chuàng)業(yè)項目有所競爭，我們要推出自己特有的優(yōu)勢，這就得結(jié)合當(dāng)?shù)鬲毺氐馁Y源來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。一些經(jīng)營戶廚房設(shè)備簡陋，基本消毒設(shè)施缺乏，生食熟食混裝，烹飪過程粗簡，從業(yè)人員也缺乏必要的保證等，衛(wèi)生隱患值得重視。農(nóng)村衛(wèi)生狀況不容樂觀，安全方面存在隱患。城里人向往已久的鄉(xiāng)村景觀和自然之趣在城郊已難尋覓，使農(nóng)家樂旅游失去了其真正的吸引力和生態(tài)服務(wù)及生態(tài)文化內(nèi)涵，故而無法滿足都市人親近自然、生態(tài)回歸的體閑目的，大批的“回頭客”流失。對旅游產(chǎn)品的不當(dāng)開發(fā)亦引起了城郊環(huán)境的退化。由于農(nóng)家樂主要是建在城市郊區(qū)或農(nóng)村地區(qū)，因此基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不完善。通常選擇旅游只會選擇一個地點、一個項目去，選了他，就不會去你的。然而要考慮到農(nóng)民們的知識文化水平較低，目光可能看得不夠深遠(yuǎn)，要謹(jǐn)防農(nóng)村居民惡性競爭、欺詐游客等行為的發(fā)生。(3)消費水平較低，符合大眾承受能力。且農(nóng)家樂旅游的背景是在農(nóng)村，旅游的接待者主要是農(nóng)民，旅游的內(nèi)容也以農(nóng)村生活的體驗或觀摩為主，農(nóng)家美食都是就地取材，現(xiàn)取現(xiàn)吃，自產(chǎn)自銷，經(jīng)營成本較低。(2)資源良好，經(jīng)營成本低。轉(zhuǎn)而將橄欖枝拋向了綠色環(huán)保、節(jié)省人力物力、時間短、頻率高、注重體驗的城市周邊休閑旅游。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活節(jié)奏的加快，大眾消費觀念也發(fā)生了很大的變化。因而我們有在這個行業(yè)上考慮創(chuàng)業(yè)是有一定的可行性的。當(dāng)今，世界各國尤其是發(fā)達(dá)國家和旅游業(yè)發(fā)達(dá)的國家，農(nóng)家樂正在被越來越多的旅游者所青睞，農(nóng)家樂已成為旅游業(yè)中的重要組成部分。主要經(jīng)營服務(wù)對象是城市居民，可以暫時讓城市居民擺脫城市里的繁雜的快節(jié)奏生活，從而獲得回歸田園，感受自然的別致生活體驗與樂趣。第一篇：創(chuàng)業(yè)計劃書——農(nóng)家樂創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書班級：新聞162成員：錢佳豪、賀正非、熊志豪、陳迪、胡良睿農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書一、項目介紹二、行業(yè)分析三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹四、店面選址五、裝修與設(shè)備購買六、人力資源規(guī)劃七、市場分析與預(yù)測，競爭者分析與本店特色。八、營銷策略九、財務(wù)需求與運用十、風(fēng)險與風(fēng)險管理十一、中長期規(guī)劃一、項目介紹農(nóng)家樂是新興的旅游形式，是經(jīng)營者依托農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鬲毺氐穆糜物L(fēng)景資源、田園風(fēng)光、本土文化資源，因地制宜經(jīng)營的一種旅游特色服務(wù)。此外這也是農(nóng)村居民可以有效勤勞致富的新型方式，可以有效地讓農(nóng)民們把他們自有地一般生活資料、生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性資產(chǎn)，從而讓農(nóng)家樂的經(jīng)營者與農(nóng)村居民雙方都從中獲益。二、行業(yè)分析目前，農(nóng)家樂已成了當(dāng)今旅游的一種不可忽視的資源和市場，凸現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)溝通城鄉(xiāng)社會的神奇力量，打破了計劃經(jīng)濟(jì)時代遺留下來的城鄉(xiāng)分治的二元社會結(jié)構(gòu)的藩籬，并提供了又一種有效的形式，它的出現(xiàn)已經(jīng)被肯定，它開拓了一個新的經(jīng)濟(jì)增長點！引起了社會各界的濃厚興趣和政府部門的熱切關(guān)注。以下的對該行業(yè)前景的優(yōu)勢與劣勢分析：優(yōu)勢(Strengths)(1)產(chǎn)品迎合旅游消費觀念的轉(zhuǎn)變。很多游客已經(jīng)厭倦了長途跋涉、興師動眾、歷時長久的階段式、勞動式旅游。因而我們在此次考慮創(chuàng)業(yè)中必須以游客的理念為導(dǎo)向，注重綠色旅游、體驗旅游。農(nóng)家樂多處于城鄉(xiāng)結(jié)合處，交通便利、資源豐富、自然環(huán)境良好，且周邊多名人故居等人文景觀，使得人文景觀與自然環(huán)境很好的融合在一起。因此我們此次創(chuàng)業(yè)會注重和本地農(nóng)民的合作，讓農(nóng)民接待游客，讓他們提供民俗、民食、甚至導(dǎo)游工作等，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)共贏，拉動本地與該創(chuàng)業(yè)項目一齊發(fā)展，一榮俱榮。農(nóng)村物價較低，且一般由于自生自產(chǎn)，無運費等損耗，成本較低，價格一般也不會太高，可以符合廣大的城市中低產(chǎn)階層居民的消費。(1)雖然該產(chǎn)業(yè)是近幾年才火起來，但卻是已經(jīng)有大量資本注入，存在著大量的競爭，卻會與其他旅游項目也有競爭。(2)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，環(huán)境破壞現(xiàn)象時有發(fā)生。郊區(qū)位于城市與農(nóng)村的結(jié)合部，受城市擴(kuò)展和旅游容量過度飽和的影響，使該區(qū)域內(nèi)存在不同程度的環(huán)境退化，如森林植被減少、山水公園樂園化、風(fēng)景區(qū)建筑化等。環(huán)境退化的結(jié)果反過來又導(dǎo)致了旅游環(huán)境質(zhì)量的下降。（3）農(nóng)家樂自身存在一些隱患。農(nóng)家樂經(jīng)營的主體是農(nóng)民，由于教育程度、生活習(xí)慣的限制，加之衛(wèi)生基礎(chǔ)條件欠缺，農(nóng)家樂的衛(wèi)生狀況存在一定問題。城郊及鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善與農(nóng)民經(jīng)營意識的淡薄，使得農(nóng)家樂缺乏安全保障。這在此著重介紹。在這一方面還要與當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行詳細(xì)商討，才能更好地開發(fā)更多的特色項目。并且在一些節(jié)假日可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏p價促銷，增加游客量。四、選址農(nóng)家樂必須結(jié)合當(dāng)?shù)鬲毺氐穆糜钨Y源，特色文化資源，因此選址是至關(guān)重用，決定了該農(nóng)村樂項目要怎么發(fā)展如何發(fā)展。當(dāng)?shù)卮迕竦膶嵡槊褚?，是否能接受該種新模式的生產(chǎn)開發(fā)。則要置辦售票處與相應(yīng)的票據(jù)等?？梢钥紤]四季栽種不同的花朵，四個季節(jié)可以看到不同的花朵，可以成為我們這個農(nóng)家樂的特色。六、人力資源規(guī)劃社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。農(nóng)家樂應(yīng)內(nèi)設(shè)最高管理人員一名，為總經(jīng)理，負(fù)責(zé)大小事物統(tǒng)籌。此外根據(jù)各個部門可設(shè)立部門的部長，比如財政部長、人事部長、宣傳部長等。在農(nóng)家樂有進(jìn)一步發(fā)展的時候，要考慮聘請更為專業(yè)的人才，來進(jìn)行各種管理與項目開發(fā)，推動農(nóng)家樂的專業(yè)化發(fā)展。此外隨著大量資本、資源涌入，我們農(nóng)村樂項目也會面對相當(dāng)大的競爭壓力，要做好他得步步為營，慎重決定與調(diào)整戰(zhàn)略。再則要考慮政府因素，遵循政府引導(dǎo)，不可盲目競爭。特別地重視在百度等網(wǎng)站、旅游相關(guān)網(wǎng)站上的